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Amanda de P.

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Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 08/01/2026

Sobre mim:

Olá, sou Amanda Ramos, uma apaixonada por palavras e estratégias de marketing digital!
Com uma base sólida em Letras português-inglês e uma pós-graduação em Marketing Digital, uni meu amor pela linguagem com a expertise em alavancar marcas no mundo digital.

Como profissional versátil, domino a arte da produção de conteúdo, seja nas redes sociais ou em blogs, onde mergulho para criar conexões autênticas com o público-alvo.

Além disso, tenho expertise em gerenciamento de tráfego, navegando pelas complexidades do Google Ads e Meta Ads para direcionar o público certo para conversão.

Estratégias de SEO - estou sempre um passo à frente, otimizando cada detalhe para garantir que o conteúdo esteja alinhado ao público certo e possa ranquear no Google!

Certificada em revisão para conteúdo web pela Rock Content, garanto que cada palavra seja impecável, impactante e estrategicamente posicionada.

Sou a mente criativa por trás de, calendários editoriais, artes gráficas e planos de comunicação que cativam e criem conexões com a persona.

Minha paixão é transformar ideias em resultados tangíveis, construindo e executando estratégias de marketing que deixam uma marca duradoura.

Projetos (Aguardando Propostas):

  • Consultoria financeira para pequeno comércio

    Negócios & Finanças | Orçamento: Aberto | Publicado: | Propostas: 38

    Sobre o negócio

    Somos uma loja de bairro voltada ao público feminino, com atuação no segmento de moda e acessórios. Comercializamos roupas, calçados, bolsas, bijuterias e outros produtos relacionados ao universo feminino.

    Atualmente, estamos em processo de estruturação e organização do negócio, buscando profissionalizar nossa gestão financeira e estabelecer uma base sólida para o crescimento sustentável da empresa.

    A loja já está em funcionamento, possui despesas operacionais básicas, como aluguel e energia elétrica, e realiza vendas regularmente. Entretanto, ainda não conta com uma estrutura financeira organizada, planejamento de capital de giro ou critérios definidos para reposição de estoque e distribuição dos recursos provenientes das vendas.

    Objetivo da contratação

    Buscamos um profissional especializado em administração financeira de pequenos negócios para realizar um diagnóstico completo da situação financeira da loja e desenvolver um planejamento estratégico que permita organizar, controlar e projetar a saúde financeira da empresa.

    O trabalho deverá considerar a realidade de um pequeno comércio varejista, com foco na sustentabilidade financeira, formação de capital de giro, gestão eficiente de estoque e construção gradual da lucratividade.

    Esperamos receber um planejamento financeiro estruturado, com indicadores, projeções e orientações práticas para a gestão contínua do negócio.

    Escopo do trabalho

    O profissional deverá desenvolver as seguintes atividades:

    1. Diagnóstico financeiro
    - Levantamento das receitas, despesas e custos atuais da loja.
    - Análise do faturamento e da margem de contribuição dos produtos.
    - Identificação dos principais gargalos financeiros.
    - Avaliação da situação atual do estoque e dos recursos disponíveis.
    - Análise da precificação e da margem de lucro praticada.

    2. Planejamento de capital de giro
    - Cálculo do capital de giro necessário para manter a operação.
    - Definição de uma reserva financeira mínima para a empresa.
    - Orientação sobre quanto do faturamento deve ser destinado ao capital de giro.
    - Definição de critérios para utilização e recomposição dessa reserva.

    3. Gestão financeira e fluxo de caixa
    - Estruturação de um fluxo de caixa mensal.
    - Definição de categorias para receitas, custos e despesas.
    - Organização da distribuição dos recursos provenientes das vendas.
    - Estabelecimento de prioridades para utilização do dinheiro.
    - Criação de indicadores financeiros para acompanhamento do negócio.

    4. Planejamento de estoque e reposição
    - Análise da necessidade de investimento em estoque.
    - Definição de uma política de reposição de mercadorias.
    - Orientação sobre periodicidade e volume de compras.
    - Identificação de produtos com maior e menor potencial de retorno.
    - Definição de critérios para evitar excesso de estoque e falta de produtos.

    5. Planejamento de rentabilidade e crescimento
    - Elaboração de projeções financeiras para os próximos meses.
    - Estimativa do ponto de equilíbrio financeiro.
    - Identificação do faturamento mínimo necessário para manter a operação.
    - Projeção de quando a loja poderá começar a gerar lucro.
    - Análise do ROI e da rentabilidade do negócio.
    - Definição de metas financeiras realistas.

    4. Entregáveis esperados

    Ao final da consultoria, esperamos receber:

    - Diagnóstico financeiro completo da loja.
    - Planejamento financeiro com projeções para os próximos 6 a 12 meses.
    - Cálculo do capital de giro necessário.
    - Plano de gestão e reposição de estoque.
    - Planilha de fluxo de caixa e controle financeiro.
    - Indicadores para acompanhamento mensal dos resultados.
    - Plano de distribuição dos recursos provenientes das vendas.
    - Cronograma de evolução financeira, indicando as etapas necessárias até alcançar a lucratividade.

    5. Perfil profissional desejado

    Buscamos um profissional com experiência comprovada em:

    - Administração financeira de pequenos negócios.
    - Consultoria financeira para micro e pequenas empresas.
    - Planejamento e controle financeiro.
    - Gestão de fluxo de caixa e capital de giro.
    - Gestão financeira de comércio varejista.
    - Gestão de estoque e formação de preços.
    - Análise de indicadores de desempenho e rentabilidade.

    Será um diferencial ter experiência com lojas de roupas, acessórios, moda ou outros segmentos do varejo.
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