Sobre mim:
Psicólogo pela UNIP, com CRP ativo e pós graduado em TCC (Terapia Cognitivo Comportamental) pela Unyleya. Formação em Business Partner e cursos de extensão em entrevista por competência, legislação trabalhista e previdenciária, 5 sensos, atendimento 5 estrelas e Consultoria Organizacional. Domínio do pacote office – intermediário e diversos sistemas; CRM Sigma4, Convert +, 360 Disal, Newcon (Chevrolet, Simcon, Disal, Embracon) e BSB Disbrave e ERP’s como Sênior, Dexion, Totvs – Protheus, Satellite e RHEvolution.
Sólida experiência em Gestão de Pessoas nos segmentos de consultoria, tecnologia, hospitalar, serviços de terceirização de mão de obra, serviços financeiros, centro de serviços compartilhados (Houding) e outros com abrangência nacional e internacional. Expertise nas práticas de R&S e Head Hunter para cargos estratégicos; treinamentos técnicos, comportamentais e reforçamento da marca; ambientação e integração de novos profissionais; gestão de desempenho; clima e cultura organizacional; gestão de feedback; ações de qualidade de vida; projetos estratégicos; comunicação interna; pesquisas de desligamento; indicadores da área; relações de trabalho e benefícios e controle e acompanhamento de cotas de aprendizes e PCD's.
Apaixonado pelas práticas de Gente&Gestão, a área de Recursos Humanos me agregou no desenvolvimento de projetos estratégicos alinhados as políticas e diretrizes dos negócios, gestão de pessoas, processos e seus indicadores e fortalecimento das práticas e experiência no desenvolvimento de equipes.
Atualmente como Sócio Diretor de uma corretora, que comercializa cartas de créditos por meio do consórcio (Automóvel, Imóvel, Serviços e Pesados) , em parceria com grandes administradoras, em principal a Simcon, tradição e Itaú. Responsável por gerir um time de 37 profissionais nas mais diversas funções como; Supervisão de Vendas, Consultores de Negócios, Analista de Recursos Humanos, Analista de Relacionamento, Auxiliar Administrativo, Estagiários e Encarregada de Limpeza. Minhas contribuições para o negócio é olhar de forma macro e pensar nas melhores nas práticas em vendas, liderança de mercado com pessoas, processos, qualidade, capital humano, saúde financeira da empresa e ações estratégicas para o bom funcionamento da organização.