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Sua C.

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Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 15/06/2026

Sobre mim:

A Sua Consultoria Regulatória foi fundada em 2018, inicialmente com foco no mercado de alimentos, reunindo mais de 20 anos de experiência em assuntos regulatórios, novos ingredientes, rotulagem e alegações funcionais. Em 2021, ampliou sua atuação para os segmentos de medicamentos, dispositivos médicos, cosméticos e saneantes, passando a oferecer soluções regulatórias completas e estratégicas para empresas de diferentes categorias de produtos sujeitos à Vigilância Sanitária no Brasil.

Projetos (Aguardando Propostas):

  • Estruturação comercial e pré-vendas (SDR)

    Comercial | Orçamento: Aberto | Publicado: | Propostas: 6

    Procuramos um profissional especializado em vendas B2B para atuar em duas frentes em nossa empresa de regulação: a estruturação do processo comercial e a operação diária de pré-vendas.

    Escopo do trabalho:
    - Etapa 1: Mapear, analisar e ajustar o nosso processo comercial atual.
    - Etapa 2 (Operacional): Atuar como SDR gerenciando os leads recebidos. O trabalho envolve qualificar o lead no Perfil de Cliente Ideal (ICP), agendar reuniões comerciais, garantir a presença do cliente na reunião (online ou presencial), fazer follow-up pós-reunião, enviar contratos e colher indicações de novos clientes.

    Informações importantes:
    - Regime de trabalho: Remoto (preferencialmente em Brasília)

    O que o profissional deve enviar na proposta (Obrigatório):
    - Tempo para execução: Prazo estimado para ajustar o processo inicial e começar a operação de abordagem.
    - Formato da entrega: Como será entregue o playbook comercial/funil desenhado e quais ferramentas de CRM/relatórios serão utilizadas no dia a dia.
    - Know-how: Experiência prévia comprovada em vendas complexas, mercado regulatório ou serviços corporativos (B2B).
  • Mapeamento de processos para empresa de regulação - remoto

    Recursos Humanos | Orçamento: Aberto | Publicado: | Propostas: 17

    Buscamos profissional especializado em BPMN, melhoria de processos ou Lean para mapear os fluxos de trabalho de uma empresa do setor de regulação sediada em Brasília. O objetivo principal é identificar gargalos, perdas de tempo e desperdício de energia operacional das sócias.

    A estrutura atual da empresa conta com 10 pessoas compartilhadas nos seguintes setores:
    - Administrativo e Financeiro: 1 colaborador (acumula as duas funções).
    - Comercial: 2 pessoas (as próprias sócias).
    - Área Técnica: 7 colaboradores.

    Informações importantes:
    - Regime de trabalho: 100% remoto e online.
    - Prazo de execução: até 15 dias corridos.

    O que o profissional deve enviar na proposta (obrigatório):
    - Preço total: valor fechado para a execução do serviço dentro do prazo.
    - Cronograma: divisão das etapas de entrega ao longo dos 15 dias.
    - Formato da entrega: como os processos mapeados serão entregues (ex.: fluxogramas no Bizagi/Miro, manual descritivo, relatório de diagnóstico e plano de ação).
    - Portfólio e know-how: demonstração de competência, formação ou casos reais de projetos similares já executados.
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