Sobre mim:
Sou profissional de Recursos Humanos com mais de 15?anos de experiência em empresas de diversos setores, incluindo grandes indústrias e startups. Atuo tanto em consultorias quanto como gestora interna de RH, com ênfase em recrutamento e seleção em grande volume e tecnologia (tech recruitment). Minha carreira foi pautada no desenvolvimento de pessoas, implantação de processos e uso estratégico de dados e tecnologia. Desenvolvi o projeto Jornada da Liderança, voltado para identificação de potenciais líderes e sucessores. Para guiar as decisões de sucessão e desenvolvimento, utilizo ferramentas como a avaliação 9?box , que compara desempenho atual com potencial futuro para categorizar e direcionar ações de desenvolvimento. Também aplico planos de desenvolvimento individual (PDI) e ciclo de performance. Minha experiência inclui a gestão de equipes de alta performance e atuação como Business Partner, oferecendo suporte consultivo à alta direção. Além disso: Projetos de desenvolvimento de liderança – Criação e facilitação de workshops para gestores e líderes.
Estruturação de planos de cargos e salários e manutenção da estrutura organizacional.
Pesquisas de engajamento e clima – Realizo e desdobro pesquisas de engajamento clima organizacional. Participação em programas GPTW e condução de pesquisas de clima organizacional.Processos de assessment, onboarding e offboarding – Entendo que o onboarding começa quando o candidato aceita a vaga; um processo bem planejado reduz o tempo para o novo colaborador atingir plena performance e aumenta a satisfação e retenção. Projetos de diversidade e inclusão – Promovo diversidade e inclusão porque equipes diversas aumentam o engajamento, a inovação e a performance (equipes diversas têm 35% mais chance de superar a concorrência). Aplicação de processos de coaching com o time e gestores. Sou coach internacional certificada pela instituição Slac. Universidades corporativas – Desenvolvi universidades corporativas para capacitar líderes e colaboradores; esse modelo de educação corporativa proporciona treinamento customizado e mantém a competitividade da empresa. Benchmarking e people analytics – Uso comparação de métricas de RH para identificar lacunas e definir metas; o benchmarking fornece dados comparativos e ajuda na tomada de decisões. Complemento com people analytics, que usa dados de pessoas para tomar decisões e prever resultados em recrutamento, remuneração, retenção e diversidade. Adoto princípios de Agile HR, caracterizados por adaptação, colaboração entre áreas e melhoria contínua.
Integro automatização de processos com ferramentas como Power Automate e Zapier; essas soluções de RPA libertam os profissionais de tarefas repetitivas.
Além disso, utilizo IA generativa e chatbots para agilizar recrutamento, onboarding e experiências dos colaboradores, desenvolvo e implemento Agentes de I.A via copilot, Gpt Maker ou pela plataforma Zaia. Sou pós?graduada em Psicologia Organizacional, tenho especialização em Inteligência Artificial e formação em Gestão de Projetos Ágeis, o que me permite integrar tecnologia, análise de dados e metodologias modernas ao cotidiano de Recursos Humanos. Sou especialista em análise comportamental com as metodologias DISC e Sabotadores comportamentais.
Estruturação de planos de cargos e salários e manutenção da estrutura organizacional.
Pesquisas de engajamento e clima – Realizo e desdobro pesquisas de engajamento clima organizacional. Participação em programas GPTW e condução de pesquisas de clima organizacional.Processos de assessment, onboarding e offboarding – Entendo que o onboarding começa quando o candidato aceita a vaga; um processo bem planejado reduz o tempo para o novo colaborador atingir plena performance e aumenta a satisfação e retenção. Projetos de diversidade e inclusão – Promovo diversidade e inclusão porque equipes diversas aumentam o engajamento, a inovação e a performance (equipes diversas têm 35% mais chance de superar a concorrência). Aplicação de processos de coaching com o time e gestores. Sou coach internacional certificada pela instituição Slac. Universidades corporativas – Desenvolvi universidades corporativas para capacitar líderes e colaboradores; esse modelo de educação corporativa proporciona treinamento customizado e mantém a competitividade da empresa. Benchmarking e people analytics – Uso comparação de métricas de RH para identificar lacunas e definir metas; o benchmarking fornece dados comparativos e ajuda na tomada de decisões. Complemento com people analytics, que usa dados de pessoas para tomar decisões e prever resultados em recrutamento, remuneração, retenção e diversidade. Adoto princípios de Agile HR, caracterizados por adaptação, colaboração entre áreas e melhoria contínua.
Integro automatização de processos com ferramentas como Power Automate e Zapier; essas soluções de RPA libertam os profissionais de tarefas repetitivas.
Além disso, utilizo IA generativa e chatbots para agilizar recrutamento, onboarding e experiências dos colaboradores, desenvolvo e implemento Agentes de I.A via copilot, Gpt Maker ou pela plataforma Zaia. Sou pós?graduada em Psicologia Organizacional, tenho especialização em Inteligência Artificial e formação em Gestão de Projetos Ágeis, o que me permite integrar tecnologia, análise de dados e metodologias modernas ao cotidiano de Recursos Humanos. Sou especialista em análise comportamental com as metodologias DISC e Sabotadores comportamentais.
Resumo da experiência profissional:
Experiências Profissionais e Resultados:
Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (Startup de logística com IA) – Principais funções:
Estruturação completa da área de RH do zero em ambiente de inovação tecnológica.
Implantação de todos os processos: recrutamento e seleção, descrição de cargos, trilhas de aprendizagem, ciclo de performance e PDI.
Condução da primeira pesquisa de clima organizacional, com diagnóstico e plano de ação.
Apoio à liderança em decisões estratégicas de estrutura e cultura.
Resultados alcançados:
Implementação do modelo de gestão por performance e engajamento com trilhas de desenvolvimento.
Criação de políticas alinhadas à cultura ágil e à escalabilidade do negócio.
Redução de ruídos de comunicação e aumento do engajamento organizacional.
Estruturação de indicadores estratégicos de DHO e tomada de decisão baseada em dados.
Coordenadora de Recursos Humanos
Principais funções:
Revitalização e condução do plano de cargos e salários e apoio aos gestores na estrutura funcional.
Gestão da folha de pagamento, benefícios e contratos com fornecedores terceirizados.
Coordenação de auditorias internas e externas, saúde e segurança, facilities e endomarketing.
Elaboração de diagnóstico organizacional e plano anual de treinamentos.
Gestão do programa de inclusão (PCD), jovens aprendizes e ações sindicais.
Resultados alcançados:
Implementação do subsistema de endomarketing com estratégias de engajamento.
Planejamento da pesquisa de clima organizacional.
Redução de custos e aumento da acurácia nos processos de folha e benefícios.
Fortalecimento do papel estratégico do RH como área de apoio à liderança.
Coordenadora de Gestão de Pessoas – 2020 a 2023
Principais funções:
Gestão de todos os subsistemas do núcleo de desenvolvimento: R&S, T&D, Remuneração, Endomarketing e Programa de Aprendizes.
Implantação da Universidade Corporativa e da Semana da Aprendizagem.
Elaboração e aplicação do plano de cargos e salários e desenho de estrutura organizacional.
Apoio à diretoria e presidência na estruturação de posições estratégicas.
Aplicação de coaching com lideranças e condução do ciclo de performance com metodologia 9box.
Resultados alcançados:
Revitalização da estrutura e política de remuneração com impacto direto na retenção.
Redução do turnover no período de experiência com jornada do stakeholder.
Implementação do programa Jornada da Liderança 80|20 para identificar e preparar sucessores.
Projeto de produtividade para operação com apoio de consultoria especializada.
Implantação do projeto de backups de liderança e estruturação do processo de assessment.
Analista de Recursos Humanos – 2011 a 2019
Principais funções:
Estruturação completa da área de RH e implantação de todos os processos internos.
Recrutamento e seleção, descrição de cargos com foco em soft skills, onboarding e avaliação de desempenho.
Gestão de folha de pagamento, benefícios, controle de férias, banco de horas, exames médicos e EPI’s.
Negociação sindical, administração do PPRA/PCMSO e aplicação de pesquisa de clima.
Resultados alcançados:
Implantação da avaliação de desempenho com escala gráfica e devolutivas estruturadas.
Redução de 20% no turnover com novo plano de cargos e salários.
Economia de 40% em horas extras após negociação sindical e banco de horas.
Mitigação de ruídos de comunicação em 15% após pesquisa de clima com plano de ação.
Principais Competências
Estruturação de RH do zero
Recrutamento e Seleção
Tech Recruiter
Liderança estratégica em DHO
Remuneração e cargos & salários
Universidade corporativa
Desenvolvimento de lideranças
Gestão de clima e cultura
R&S por competências
Gestão de performance e 9box
Coaching executivo
Endomarketing e engajamento
Diversidade, inclusão e sucessão.
Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (Startup de logística com IA) – Principais funções:
Estruturação completa da área de RH do zero em ambiente de inovação tecnológica.
Implantação de todos os processos: recrutamento e seleção, descrição de cargos, trilhas de aprendizagem, ciclo de performance e PDI.
Condução da primeira pesquisa de clima organizacional, com diagnóstico e plano de ação.
Apoio à liderança em decisões estratégicas de estrutura e cultura.
Resultados alcançados:
Implementação do modelo de gestão por performance e engajamento com trilhas de desenvolvimento.
Criação de políticas alinhadas à cultura ágil e à escalabilidade do negócio.
Redução de ruídos de comunicação e aumento do engajamento organizacional.
Estruturação de indicadores estratégicos de DHO e tomada de decisão baseada em dados.
Coordenadora de Recursos Humanos
Principais funções:
Revitalização e condução do plano de cargos e salários e apoio aos gestores na estrutura funcional.
Gestão da folha de pagamento, benefícios e contratos com fornecedores terceirizados.
Coordenação de auditorias internas e externas, saúde e segurança, facilities e endomarketing.
Elaboração de diagnóstico organizacional e plano anual de treinamentos.
Gestão do programa de inclusão (PCD), jovens aprendizes e ações sindicais.
Resultados alcançados:
Implementação do subsistema de endomarketing com estratégias de engajamento.
Planejamento da pesquisa de clima organizacional.
Redução de custos e aumento da acurácia nos processos de folha e benefícios.
Fortalecimento do papel estratégico do RH como área de apoio à liderança.
Coordenadora de Gestão de Pessoas – 2020 a 2023
Principais funções:
Gestão de todos os subsistemas do núcleo de desenvolvimento: R&S, T&D, Remuneração, Endomarketing e Programa de Aprendizes.
Implantação da Universidade Corporativa e da Semana da Aprendizagem.
Elaboração e aplicação do plano de cargos e salários e desenho de estrutura organizacional.
Apoio à diretoria e presidência na estruturação de posições estratégicas.
Aplicação de coaching com lideranças e condução do ciclo de performance com metodologia 9box.
Resultados alcançados:
Revitalização da estrutura e política de remuneração com impacto direto na retenção.
Redução do turnover no período de experiência com jornada do stakeholder.
Implementação do programa Jornada da Liderança 80|20 para identificar e preparar sucessores.
Projeto de produtividade para operação com apoio de consultoria especializada.
Implantação do projeto de backups de liderança e estruturação do processo de assessment.
Analista de Recursos Humanos – 2011 a 2019
Principais funções:
Estruturação completa da área de RH e implantação de todos os processos internos.
Recrutamento e seleção, descrição de cargos com foco em soft skills, onboarding e avaliação de desempenho.
Gestão de folha de pagamento, benefícios, controle de férias, banco de horas, exames médicos e EPI’s.
Negociação sindical, administração do PPRA/PCMSO e aplicação de pesquisa de clima.
Resultados alcançados:
Implantação da avaliação de desempenho com escala gráfica e devolutivas estruturadas.
Redução de 20% no turnover com novo plano de cargos e salários.
Economia de 40% em horas extras após negociação sindical e banco de horas.
Mitigação de ruídos de comunicação em 15% após pesquisa de clima com plano de ação.
Principais Competências
Estruturação de RH do zero
Recrutamento e Seleção
Tech Recruiter
Liderança estratégica em DHO
Remuneração e cargos & salários
Universidade corporativa
Desenvolvimento de lideranças
Gestão de clima e cultura
R&S por competências
Gestão de performance e 9box
Coaching executivo
Endomarketing e engajamento
Diversidade, inclusão e sucessão.
Habilidades:
- Análise de Métricas
- Análise de Projetos
- Aquisição de Talentos
- Assistente Virtual
- Desenvolvimento de Liderança
- Educação e Treinamento
- Entrevistas
- Recrutamento
- Recrutamento Técnico
- Remuneração e Benefícios
Áreas de interesse:
- Assistente Virtual
- Gestão de Projetos
- Recursos Humanos
- Outra - Educação & Consultoria
