Sobre mim:
Sou Amanda Oliveira, da área de Engenharia de Produção, com experiências em gestão, processos, design e análise de dados. Já atuei em projetos de consultoria, iniciativas públicas e educacionais, sempre com foco em organização, estratégia e melhoria contínua.
Atualmente, sou sócia-fundadora da Agência Lothus, onde desenvolvo soluções estratégicas para negócios que buscam crescer com estrutura, inteligência e propósito.
Na Lothus, atuamos em três frentes principais: Gestão, Marketing e Dados. Confira nossos serviços principais:
Gestão
• Diagnóstico e mapeamento de processos
• Estruturação de fluxos operacionais e administrativos
• Planejamento estratégico e tático para micro e pequenas empresas
• Desenvolvimento de rotinas e ferramentas de gestão personalizadas
• Treinamentos e suporte para implementação de melhorias
Marketing
• Criação de identidades visuais completas (logotipo, paleta de cores, tipografia, manual)
• Desenvolvimento de kits de redes sociais (posts, templates, destaques, capas)
• Planejamento e calendário de conteúdo
Dados e Análise
• Estruturação de dashboards e relatórios em ferramentas como Excel e Google Data Studio
• Coleta, organização e análise de dados de vendas, atendimento, campanhas e operações
• Criação de indicadores de desempenho (KPIs) personalizados
• Apoio à tomada de decisão com base em dados reais e relevantes
Combinamos criatividade e estratégia para entregar soluções práticas, visuais e funcionais que ajudam negócios a crescer com consistência.
Resumo da experiência profissional:
Sou sócia-fundadora da Agência Lothus, onde atuo na estruturação estratégica de serviços em gestão, marketing, dados e processos, com foco em pequenas e médias empresas.
Atualmente sou estagiária no Tribunal Regional do Trabalho da 21ª Região, na área de Planejamento e Gestão Estratégica, com foco em análise de dados, acompanhamento de metas, projetos e inovação. Desenvolvo soluções com Power BI para apoiar a tomada de decisão e promover uma gestão mais orientada por resultados.
Na Data Secret, atuei com mapeamento e modelagem de processos organizacionais, contribuindo para melhorias operacionais e otimização de recursos.
Atuei como gerente de projetos na Produtiva Júnior, liderando projetos nas áreas de gestão estratégica, financeira e de produção, utilizando metodologias ágeis e foco em resultados concretos.
Também atuo na GI9 como assessora em gestão, apoiando empresas nas áreas de estratégia, finanças, marketing e comercial.
Participei do projeto Meninas no E, sendo capacitada por professores da UFRN em áreas como gestão de projetos, engenharia de produto e linguagens de programação. Posteriormente, lecionei para mais de 70 estudantes do ensino médio sobre temas relacionados ao setor aeroespacial.