Sobre mim:
Engenheira Química, Master Black Belt em Lean Six Sigma, com mais de 12 anos de experiência em excelência operacional, melhoria contínua, gestão de portfólio de projetos, PMO e governança, atuando em empresas de grande porte e projetos estratégicos nos setores de energia, mineração, agronegócio, indústria e sustentabilidade.
Profissional com forte atuação em programas de transformação organizacional, conectando estratégia, execução e resultados, com foco em desdobramento de metas, gestão por indicadores (KPIs), governança decisória, mitigação de riscos e geração de valor. Atualmente atua como PMO em projeto internacional de restauração florestal (ARR), com interface direta com stakeholders nacionais e internacionais.
Resumo da experiência profissional:
Profissional com sólida experiência em PMO, gestão de projetos e gestão de performance, atuando em projetos estratégicos de restauração florestal, biodiversidade, sustentabilidade, indústria e energia.
Atuação direta em planejamento e controle de cronogramas, gestão orçamentária, definição e acompanhamento de KPIs, análise de riscos, governança e reporte técnico, financeiro e socioambiental, apoiando a tomada de decisão em nível executivo.
Experiência na gestão de projetos ARR (Afforestation, Reforestation and Revegetation), incluindo controle de indicadores, contratos, riscos e governança. Forte atuação em gestão de portfólio, desdobramento estratégico (Hoshin Kanri), gestão da rotina corporativa e melhoria contínua, com histórico de geração de resultados mensuráveis.
Vivência em empresas de grande porte como IPÊ, Ambipar, Vale, Raízen, Cargill, Monsanto, BP Biofuels e BAT, liderando e suportando iniciativas de Lean Six Sigma, DMS, CAPEX, PCP, estruturação de processos, governança de KPIs e projetos de eficiência operacional.