Organização de Processos Logísticos e Redução de C
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Reestruturação de processos logísticos com foco em organização operacional, redução de falhas e aumento de produtividade.
Atividades:
Mapeamento de processos
Identificação de gargalos operacionais
Implementação de melhorias (Lean, Kaizen e 5S)
Criação de fluxos organizados
Resultados:
Redução de custos operacionais (~15%)
Aumento de produtividade (~20%)
Redução de retrabalho
Controle de Estoque e Acuracidade
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Estruturação de controle de estoque e melhoria da acuracidade com foco em redução de perdas e organização.
Atividades:
Criação de controles e planilhas
Organização de inventário
Padronização de processos
Resultados:
Acuracidade >98%
Redução de perdas e divergências
Melhor controle operacional
Otimização de Entregas (Last Mile)
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Melhoria do processo de entregas e roteirização com foco em redução de custos e aumento de eficiência.
Atividades:
Planejamento de rotas
Acompanhamento de entregas
Análise de performance
Resultados:
Redução de tempo de entrega (~30%)
Redução de custos logísticos
Melhoria no nível de serviço