Sobre mim:
Atuo há mais de 4 anos com finanças corporativas, planejamento estratégico e estruturação financeira de negócios. Minha experiência combina visão analítica, execução operacional e suporte direto à tomada de decisão.
Já liderei e estruturei a área financeira de 5 organizações, incluindo aceleradora de startups, coworking, ONG, negócio de impacto audiovisual e startup do setor de alimentos saudáveis. Atualmente atuo com FP&A, consolidação de resultados, modelagem financeira, planejamento orçamentário e análises estratégicas para suporte à diretoria.
Minha especialidade é transformar dados em direcionamento estratégico. Desenvolvo:
• Planejamento financeiro e orçamentário (Budget e Forecast)
• Modelagem financeira e viabilidade de projetos
• Análise gerencial (DRE, Fluxo de Caixa, indicadores de desempenho)
• Estruturação de BPO Financeiro
• Dashboards em Excel e Power BI
• Due diligence financeira
• Estruturação de processos e controles internos
Tenho forte domínio de Excel avançado, Power BI e ferramentas de gestão como Monday, Trello e Notion, além de metodologias como 5W2H e Matriz SWOT.
Meu foco é claro: organizar, estruturar e gerar inteligência financeira para que sua empresa cresça com previsibilidade, controle e estratégia.
Se você precisa de alguém que vá além do operacional e ajude a tomar decisões com base em números, podemos trabalhar juntos.
Resumo da experiência profissional:
Atuo há mais de 4 anos nas áreas de Finanças Corporativas, FP&A, Inteligência Comercial e Gestão de Projetos, com foco em estruturação, organização e crescimento sustentável de negócios.
Tenho experiência consolidada em planejamento financeiro, consolidação de resultados, modelagem financeira, análise de viabilidade, construção de dashboards gerenciais e suporte estratégico à tomada de decisão.
Já liderei e estruturei a área financeira de cinco organizações de segmentos distintos: aceleradora de startups, empresa de coworking, ONG, negócio de impacto socioambiental e startup do setor de alimentos. Em todos os contextos, fui responsável por organizar processos, implementar controles, estruturar DRE, fluxo de caixa, indicadores de desempenho e planejamento orçamentário.
Na área de Inteligência Comercial, atuei com grandes bases de dados, desenvolvendo dashboards e análises estratégicas que permitiram identificar oportunidades, gargalos e direcionadores de performance. Meu trabalho sempre esteve ligado a transformar dados em clareza para decisão.
Em Operações, possuo experiência com estruturação e melhoria de processos, logística, controle de estoque, implementação de sistemas organizacionais e apoio à área comercial, sempre com foco em eficiência e padronização.
Como gestor de projetos, conduzi múltiplos projetos simultâneos na área de impacto socioambiental, aplicando metodologias como SWOT, 5W2H, cronogramas estruturados e ferramentas de melhoria contínua para garantir execução, controle e entrega de resultados.
Também desenvolvi liderança e gestão de equipes no ambiente universitário, formando e capacitando mais de 60 jovens para atuação profissional e projetos de impacto.
Meu diferencial está na combinação entre visão estratégica, organização financeira e capacidade analítica, sempre prezando por responsabilidade, detalhismo e compromisso com resultados mensuráveis.