Sobre mim:
Executivo de Finanças e Consultor Estratégico com mais de 20 anos de experiência ajudando empresários e PMEs a organizarem o caixa, eliminarem desperdícios e tomarem decisões baseadas em dados reais.
Atuo diretamente na solução dos principais gargalos das pequenas e médias empresas:
Lucro no DRE que não vira saldo na conta bancária.
Falta de previsibilidade de caixa para os próximos meses.
Ausência de relatórios gerenciais e precificação incorreta.
Processos financeiros manuais e desorganizados.
Minha proposta é levar a inteligência estratégica e os controles de uma diretoria financeira corporativa para o seu negócio de forma prática, direta e sem burocracia. Seja para um projeto pontual (estruturação de fluxo de caixa, DRE ou diagnóstico) ou no formato de CFO Fracionado recorrente.
Atuo diretamente na solução dos principais gargalos das pequenas e médias empresas:
Lucro no DRE que não vira saldo na conta bancária.
Falta de previsibilidade de caixa para os próximos meses.
Ausência de relatórios gerenciais e precificação incorreta.
Processos financeiros manuais e desorganizados.
Minha proposta é levar a inteligência estratégica e os controles de uma diretoria financeira corporativa para o seu negócio de forma prática, direta e sem burocracia. Seja para um projeto pontual (estruturação de fluxo de caixa, DRE ou diagnóstico) ou no formato de CFO Fracionado recorrente.
Resumo da experiência profissional:
Acumulo mais de 20 anos de atuação na liderança financeira corporativa como CFO, Head de Finanças e Gerente Financeiro Sênior em empresas de diversos portes e setores, incluindo tecnologia, varejo, indústria, agronegócio e serviços.
Principais frentes de atuação e entregas:
Estruturação de FP&A, planejamento orçamentário (Budget e Forecast) e DRE gerencial por unidade de negócio.
Gestão de fluxo de caixa projetado, capital de giro e otimização de custos operacionais.
Reestruturação financeira, negociação de dívidas bancárias e recuperação de margens.
Gestão e consolidação financeira para holdings e grupos com múltiplos CNPJs.
Implantação de controles internos, KPIs estratégicos e dashboards executivos (Excel e Power BI) para suporte à tomada de decisão dos sócios
Principais frentes de atuação e entregas:
Estruturação de FP&A, planejamento orçamentário (Budget e Forecast) e DRE gerencial por unidade de negócio.
Gestão de fluxo de caixa projetado, capital de giro e otimização de custos operacionais.
Reestruturação financeira, negociação de dívidas bancárias e recuperação de margens.
Gestão e consolidação financeira para holdings e grupos com múltiplos CNPJs.
Implantação de controles internos, KPIs estratégicos e dashboards executivos (Excel e Power BI) para suporte à tomada de decisão dos sócios
Habilidades:
- Administração
- Análise de Dados
- Análise de Negócios
- Análise Financeira
- Auditoria
- Compliance
- Consultoria de Negócios
- Consultoria para Startups
- Diretor
- Finanças
Áreas de interesse:
- Análise de Dados & Estatística
- Planejamento de Negócios
- Financeiro
- Recursos Humanos
- Outra - Administração & Contabilidade
