Sobre mim:
Possuo experiência em gestão de projetos de TI e atualmente como Analista de Negócios, apoiando a priorização de demandas e fazendo a ponte entre a área de negócio e squads de tecnologia, com foco na geração de valor mensurável para o produto e para a operação.
Tenho visão estratégica e habilidades em planejamento, execução e acompanhamento de iniciativas multidisciplinares, além de grande interesse por inovação, eficiência e entrega de resultados.
Tenho visão estratégica e habilidades em planejamento, execução e acompanhamento de iniciativas multidisciplinares, além de grande interesse por inovação, eficiência e entrega de resultados.
Resumo da experiência profissional:
Atuei como Analista de Projetos de TI e Analista de Negócios na construção de um aplicativo voltado para canteiros de obras.
O objetivo era permitir o acompanhamento das atividades realizadas em cada etapa da obra, trazendo mais controle e visibilidade para a operação.
Problema:
O processo de acompanhamento das obras era descentralizado, com dificuldades como:
- Falta de padronização nas informações
- Baixa visibilidade do andamento das etapas
- Dificuldade de comunicação entre campo e gestão
- Acompanhamento manual e pouco eficiente
Solução:
Atuei na estruturação do produto, trabalhando junto ao time de desenvolvimento (squad) para organizar e viabilizar a entrega.
Minhas principais atuações foram:
- Levantamento e documentação de requisitos
- Tradução das necessidades do negócio para o time técnico
- Organização e priorização do backlog
- Definição do fluxo de trabalho (Scrum/Kanban)
- Acompanhamento das entregas com a equipe
Como o produto funcionava:
O aplicativo permitia:
- Registro das atividades por etapa da obra
- Monitoramento do andamento em tempo real
- Organização das informações de campo
- Maior controle das execuções
Resultados (qualitativos):
- Maior organização do processo de obra
- Melhor comunicação entre equipes
- Mais visibilidade sobre o andamento das atividades
- Redução de retrabalho operacional
Meu papel no projeto:
Atuei como ponte entre negócio e tecnologia, garantindo que:
- o time entendesse claramente o que deveria ser desenvolvido
- as prioridades estivessem bem definidas
- o projeto evoluísse com organização e direção
O que posso aplicar em outros projetos:
Com base nessa experiência, posso ajudar outros clientes a:
- estruturar projetos do zero
- organizar ideias e transformar em produto
- alinhar times técnicos e objetivos de negócio
- trazer clareza e direção para projetos desorganizados
O objetivo era permitir o acompanhamento das atividades realizadas em cada etapa da obra, trazendo mais controle e visibilidade para a operação.
Problema:
O processo de acompanhamento das obras era descentralizado, com dificuldades como:
- Falta de padronização nas informações
- Baixa visibilidade do andamento das etapas
- Dificuldade de comunicação entre campo e gestão
- Acompanhamento manual e pouco eficiente
Solução:
Atuei na estruturação do produto, trabalhando junto ao time de desenvolvimento (squad) para organizar e viabilizar a entrega.
Minhas principais atuações foram:
- Levantamento e documentação de requisitos
- Tradução das necessidades do negócio para o time técnico
- Organização e priorização do backlog
- Definição do fluxo de trabalho (Scrum/Kanban)
- Acompanhamento das entregas com a equipe
Como o produto funcionava:
O aplicativo permitia:
- Registro das atividades por etapa da obra
- Monitoramento do andamento em tempo real
- Organização das informações de campo
- Maior controle das execuções
Resultados (qualitativos):
- Maior organização do processo de obra
- Melhor comunicação entre equipes
- Mais visibilidade sobre o andamento das atividades
- Redução de retrabalho operacional
Meu papel no projeto:
Atuei como ponte entre negócio e tecnologia, garantindo que:
- o time entendesse claramente o que deveria ser desenvolvido
- as prioridades estivessem bem definidas
- o projeto evoluísse com organização e direção
O que posso aplicar em outros projetos:
Com base nessa experiência, posso ajudar outros clientes a:
- estruturar projetos do zero
- organizar ideias e transformar em produto
- alinhar times técnicos e objetivos de negócio
- trazer clareza e direção para projetos desorganizados
Habilidades:
- Agilidade
- Análise de Negócios
- Documentação de Requisitos de Negócios
- Gerenciamento de Produtos
- Gerenciamento de Projetos
- Inovador
- Solução de Problemas
- Tecnologia
Áreas de interesse:
- Teste de Software
- Outra - Web, Mobile & Software
- Planilhas e Relatórios
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
