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Jorge C.

Consultor Empresarial & Gestor de Projetos | Estratégia, Planejamento e Copywriting Profissional

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Ranking: 885928 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 23/01/2021

Sobre mim:

Sou Consultor Empresarial, Estrategista e Gestor com mais de 10 anos de experiência apoiando empresas em crescimento, organização interna e aumento de faturamento. Ao longo da minha trajetória, atuei como Gerente Geral, Assessor de Licitações, Consultor de Negócios, Copywriter e especialista em planejamento e estruturação operacional, sempre com foco em desempenho, eficiência e resultados reais.

Minha formação inclui Administração, MBA em Liderança, Gestão de Equipes e Produtividade pela PUC-RS, Ciências Contábeis e especializações diversas em gestão, marketing, processos administrativos e análise de negócios.

O que eu faço para empresas e empreendedores:

Planejamento estratégico completo

Estruturação administrativa e organizacional

Diagnósticos empresariais

Criação de processos internos

Marketing digital e estratégias de posicionamento

Copywriting profissional (vendas, anúncios, WhatsApp, etc.)

Padronização de documentos, relatórios, propostas e apresentações

Análises financeiras (custos, lucratividade, precificação)

Suporte consultivo para PMEs e negócios locais

Gestão e engajamento de equipes

Por que posso ajudar seu negócio?

Tenho vivência prática como gestor e consultor, o que me permite entregar soluções que funcionam no mundo real, com clareza, assertividade e forte foco em produtividade.

Minhas entregas são sempre:

? 100% organizadas
? Comunicação clara e profissional
? Alta atenção aos detalhes
? Foco máximo no que o cliente quer alcançar
? Suporte durante o projeto
? Entrega antes do prazo, sempre que possível

Se você busca alguém experiente, estratégico e comprometido com resultados, posso ajudar diretamente.

Resumo da experiência profissional:

Gerente Geral & Assessor de Licitações – Integração Hortifrutigranjeiros (2022–2024)

Responsável pela gestão completa dos departamentos de RH, Financeiro, Marketing, Logística, Operações e Licitações.
Atuei diretamente na formulação estratégica da empresa, estruturando missão, visão, valores e diretrizes organizacionais.
Conduzi treinamentos internos, organizei processos, otimizei a performance operacional e participei de licitações públicas presenciais.

Consultor Empresarial – Business Evolution (2015–2022)

Prestei consultoria e auditoria para empresas de diversos setores, realizando:
• Planejamento estratégico
• Treinamento de equipes
• Estudos de viabilidade econômica
• Desenvolvimento de planos de negócios
• Valuation (fusão, incorporação e cisão)
• Reestruturação de setores
• Gestão de conflitos
• Marketing digital e posicionamento de mercado

Atuação voltada a melhoria de desempenho, eficiência e crescimento sustentável.

Coordenador Comercial Nacional – Soforte Estofados (2014–2015)

Reestruturei a política comercial e de marketing da empresa, liderei equipes de vendedores e representantes em diversos estados, gerenciei carteira de clientes e introduzi novos produtos no mercado.

Gerente Administrativo, Comercial e Operacional – Fideles Construtora (2012–2014)

Liderança de obras em SP e MG, supervisão de equipes comerciais e operacionais e abertura de novas regiões de atuação, estruturando equipes e processos.

Gerente Administrativo, Comercial e Auditor – Alliance Prestação de Serviços (2010–2013)

Execução de auditorias administrativas e operacionais em grandes marcas automotivas, como:
• Citroën do Brasil
• Peugeot do Brasil
• Renault do Brasil

Implantação de processos gerenciais, padronização operacional, treinamento e capacitação de equipes técnicas e comerciais.

Representante Comercial – Bike Brasil (2003–2010)

Responsável por aumentar a carteira de clientes e elevar o faturamento de R$ 40 mil para cerca de R$ 150 mil mensais, consolidando forte desempenho comercial e habilidade de expansão de mercado

Trabalhos:

  • Plano de marketing
    Plano de marketing elaborado a partir de ampla pesquisa de mercado para o segmento de bebidas. Posteriormente foi feito planejamento estratégico em suporte ao plano de marketing.
  • Planejamento Estratégico
    Planejamento estratégico realizado, amparado por pesquisa de mercado consistente e com ampla análise swot, com a participação da diretoria e lideranças de todos os setores da empresa, para uma grande organização do segmento de bebidas.
  • Business Valuation
    Business Valuation para uma uma empresa do segmento de bebidas, utilizando o método de fluxo de caixa descontado, considerado o método mais eficiente para a finalidade. Foi realizada ampla pesquisa de mercado e precisas avaliações financeiras.

Habilidades:

  • Administração
  • Consultoria
  • Contabilidade
  • Marketing
  • Planejamento
  • Planejamento de Marketing
  • Copywriting
  • Gestão Da Marca
  • Tradução

Áreas de interesse:

  • Contabilidade
  • Gestão de Projetos
  • Planejamento de Negócios
  • Financeiro
  • Contabilidade
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