Plano de Estruturação de Processos e Growth
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Desenvolvi um plano de estruturação de processos e growth de 90 dias para uma startup, baseado em uma metodologia própria de Matriz de Maturidade. A partir do diagnóstico operacional e comercial, identifiquei gargalos, prioridades e oportunidades de crescimento, estruturando um roadmap com CRM, métricas, jornada do cliente, retenção e aquisição para escalar com previsibilidade.
Matriz de Maturidade Empresarial
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Criei uma metodologia própria de Matriz de Maturidade para avaliar governança, processos, comunicação e inteligência de dados. O framework diagnostica o estágio real do negócio, identifica gargalos estruturais e constrói um roadmap estratégico para evolução operacional, performance e escalabilidade sustentável.