Matheus S.

Minha trajetória profissional teve início na área logística em 1.998 como Técnico em Suprimentos em usinas hidrelétricas, responsável pelo recebimento e envio de mercadorias no almoxarifado central, sendo possível atuar com sistemas SAP/MAXIMO e People Soft, responsável pelo controle do estoque, organização, atendimento das requisições de compras, emissões de notas fiscais, com uso de pórticos rolantes e empilhadeiras.
Em 2.002 iniciei minhas atividades como Supervisor de Suprimentos, responsável pelos almoxarifados de 8 (oito) usinas ao longo do Rio Paranapanema, supervisionando, fiscalizando e auditando as atividades logísticas, bem como os serviços de controle de acesso e limpeza. A partir de 2.005 me tornei responsável pelo gerenciamento dos contratos e auditorias externas e internas, bem como a gestão das equipes que os contemplam, além dos pré-estudos e implantação de melhorias nos serviços. Controles fiscais, financeiros e administrativos das atividades prestadas à concessionaria multinacional, incluindo auditorias conforme procedimentos SOX e leis nacionais vigentes. Participação no Balanced Scorecard de nossos clientes para criação e confecção de indicadores e mensuradores nas atividades, confecção de cronogramas das atividades conforme demanda da contratante, execução de treinamentos e seleção de pessoas, acompanhamento de metas e solução de problemas, formulação de relatórios a diretoria, repasse, estudo e concretização de sugestões.
Em 2.008, iniciei minhas atividades em órgão públicos, como engenheiro civil concursado na Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Rio Pardo, onde teve início meu gerenciamento de obras, planejamento, desenvolvimento, controle e avaliação de projetos, obras e serviços, focando a qualidade, tempo, custo e escopo, incluindo composição de planilhas, orçamentos, especificações técnicas, medições e prestações de contas, Realizando aprovações de obras e projetos, sendo membro do comitê de licitações, responsável pela elaboração de contratos e verificação dos documentos em conformidade com as leis de licitação e obras, liderando as equipes próprias e terceirizadas, assegurando a qualidade e a perfeita execução da obra obedecendo todas às normas estabelecidas pela ABNT e afins.
Em 2.010, para aumentar meus conhecimentos e experiências, tomei a decisão de ir para os grandes centros, com foco na verticalização e grandes obras, iniciei minhas atividades na Cauê na Central de Dosagem do Jaguaré, responsável pela gestão da central, fazendo se cumprir as políticas e procedimentos da empresa, garantindo a qualidade e confiança dos traços dosados, auditorias mensais, indicadores e implantações de 5s e ISSO, gerindo a equipe e ativos, bem como prestações de contas e controle orçamentário, sempre empenhado em realizar melhorias no processo e na rentabilidade final, tendo como foco a sustentabilidade, onde foi possível acompanhar a qualidade e o controle tecnológico do concreto em obras, bem como a correção de erros que por ventura ocorreram nas obras.
No final de 2.010 teve início minha gestão em obras verticais, gerenciando toda a obra, desde o canteiro de obra, stand de venda a entrega para os clientes, assegurando o cumprimento das políticas, procedimentos, prazos, custos e qualidade, elaborando e gerindo propostas técnicas, quadros de concorrências e editais para fornecedores e prestadores de serviços, assegurando a otimização dos custos, fazendo-se cumprir o cronograma. Análise dos projetos iniciais e verificação de compatibilidade com toda a estrutura e instalações. Elaboração de cronograma físico x financeiro e distribuição de cronogramas por serviços, fazendo se cumprir todas as leis e normas vigentes. Gestão de equipe e ativos, bem como prestações de contas e controle orçamentário. Monitoramento das atividades, organização, logística e mitigação de desperdícios da obra. Acompanhamento e fiscalização da fundação a entrega da obra. Apresentação de relatórios e reunião com a diretoria e prestadores de serviços. Onde foi possível trabalhar com a metodologia LEED, o qual foca no reuso e aproveitamento de recursos disponíveis e gerados pela obra.
Em 2.014 devido ao falecimento de meu Pai, retornei ao interior, onde iniciei as atividades como autônomo, atuando com regularizações de imóveis, novas obras residenciais e comerciais, usucapião e perícias, principalmente para a Justiça Federal de Avaré, realizando vistorias, confeccionando relatórios com causa, efeito e soluções, bem como planilhas orçamentárias, cronogramas, memorias de cálculo e especificações técnicas, elucidando da melhor forma o magistrado para a tomada de decisão.
Em 2.017 fui convidado para atuar no município de Ourinhos/SP, onde foi necessário reformular, reorganizar e traçar uma meta para a Secretaria de Urbanismo, pois muitos prazos legais haviam se perdido, além da parte física, a qual estava dispersa em vários imóveis, fui presidente do Conselho da Cidade, sendo responsável pelo Plano Diretor do município.