Sobre mim:
Sou Priscila Medeiros, apaixonada por transformar ideias em negócios de sucesso. Atuo há mais de 15 anos no universo administrativo, financeiro e de franchising, ajudando empreendedores a organizar, estruturar e escalar seus negócios.
Minha formação inclui Contabilidade, MBA em Gestão de Processos, Especialização em Finanças Corporativas pela FGV e, atualmente, busco a certificação internacional Black Belt Lean Seis Sigma, fortalecendo minha atuação em eficiência e performance empresarial.
O que eu faço:
• Gestão Financeira Estratégica: apoio na organização, análise e controle das finanças para tomada de decisões seguras
• BPO Financeiro: terceirização completa da rotina financeira, com foco em eficiência, transparência e redução de custos
• Mentoria e consultoria para empreendedores e startups
• Implantação e estruturação de franquias: há mais de 10 anos atuando no setor de franchising, auxiliando redes e empreendedores na expansão e padronização de seus modelos de negócio
• Estruturação de processos e políticas internas para empresas em crescimento
• Desenvolvimento de estratégias, indicadores e controles para expansão sustentável
• Capacitação de líderes e equipes para resultados consistentes
Minha missão é capacitar empreendedores para que tenham as condições necessárias de tirar seus projetos do papel, crescer com segurança e alcançar sustentabilidade no longo prazo.
Além da atuação corporativa como sócia e gerente administrativa/financeira do Grupo ECORE, também me dedico a projetos de impacto social, tendo atuado como voluntária na Junior Achievement, apoiando jovens na jornada do empreendedorismo e educação financeira.
Se você é empreendedor, startup ou profissional em busca de organização e clareza nos negócios, eu posso te ajudar a transformar desafios em estratégias, e assumir a gestão financeira com soluções práticas de BPO que liberam seu tempo para focar no crescimento.
Minha formação inclui Contabilidade, MBA em Gestão de Processos, Especialização em Finanças Corporativas pela FGV e, atualmente, busco a certificação internacional Black Belt Lean Seis Sigma, fortalecendo minha atuação em eficiência e performance empresarial.
O que eu faço:
• Gestão Financeira Estratégica: apoio na organização, análise e controle das finanças para tomada de decisões seguras
• BPO Financeiro: terceirização completa da rotina financeira, com foco em eficiência, transparência e redução de custos
• Mentoria e consultoria para empreendedores e startups
• Implantação e estruturação de franquias: há mais de 10 anos atuando no setor de franchising, auxiliando redes e empreendedores na expansão e padronização de seus modelos de negócio
• Estruturação de processos e políticas internas para empresas em crescimento
• Desenvolvimento de estratégias, indicadores e controles para expansão sustentável
• Capacitação de líderes e equipes para resultados consistentes
Minha missão é capacitar empreendedores para que tenham as condições necessárias de tirar seus projetos do papel, crescer com segurança e alcançar sustentabilidade no longo prazo.
Além da atuação corporativa como sócia e gerente administrativa/financeira do Grupo ECORE, também me dedico a projetos de impacto social, tendo atuado como voluntária na Junior Achievement, apoiando jovens na jornada do empreendedorismo e educação financeira.
Se você é empreendedor, startup ou profissional em busca de organização e clareza nos negócios, eu posso te ajudar a transformar desafios em estratégias, e assumir a gestão financeira com soluções práticas de BPO que liberam seu tempo para focar no crescimento.
Resumo da experiência profissional:
Grupo Ecore – Canoas/RS
Gerente Administrativa-Financeira | Out. 2008 – Atual
Principais realizações:
• Gestão do setor administrativo-financeiro e BackOffice
de franquias, garantindo conformidade com normas e
políticas internas.
• Liderança de equipe de 25 colaboradores com foco em
engajamento, treinamento e alta performance.
• Desenvolvimento de indicadores financeiros e
administrativos, assegurando alcance de metas setoriais e
corporativas.
• Apoio direto à diretoria em processos decisórios
estratégicos.
• Análise de custos e despesas, implementando projetos
de otimização que reduziram gastos em 30%.
• Criação e aprimoramento de processos administrativos,
aumentando a produtividade da equipe em 55%.
• Gestão de processos contábeis e fiscais, garantindo
conformidade legal e eficiência operacional.
Gerente Administrativa-Financeira | Out. 2008 – Atual
Principais realizações:
• Gestão do setor administrativo-financeiro e BackOffice
de franquias, garantindo conformidade com normas e
políticas internas.
• Liderança de equipe de 25 colaboradores com foco em
engajamento, treinamento e alta performance.
• Desenvolvimento de indicadores financeiros e
administrativos, assegurando alcance de metas setoriais e
corporativas.
• Apoio direto à diretoria em processos decisórios
estratégicos.
• Análise de custos e despesas, implementando projetos
de otimização que reduziram gastos em 30%.
• Criação e aprimoramento de processos administrativos,
aumentando a produtividade da equipe em 55%.
• Gestão de processos contábeis e fiscais, garantindo
conformidade legal e eficiência operacional.
Habilidades:
- Análise de Negócios
- Análise Financeira
- Consultoria de Negócios
- Consultoria em Fluxo de Trabalho
- Contabilidade
- Empreendedorismo
- Gestão
- Gestão De Pessoas
- Gestão e Análise de Contas a Pagar
- Gestão e Análise de Contas a Receber
Áreas de interesse:
- Contabilidade
- Planejamento de Negócios
- Financeiro
- Recursos Humanos
- Outra - Administração & Contabilidade
