Sobre mim:
Sou profissional de gestão com sólida experiência em finanças, controladoria, contabilidade e operações empresariais, atuando há mais de uma década no suporte estratégico para empresas que buscam organização, clareza e crescimento sustentável. Minha missão é transformar números em decisões, entregando não apenas relatórios, mas visão prática de negócios.
Trabalho com empresas que precisam desde uma estruturação completa de processos até o acompanhamento contínuo das finanças, fluxo de caixa, contratos e indicadores de performance. Sempre com foco em simplificar a gestão e permitir que o(a) empreendedor(a) concentre energia no que faz melhor: gerar valor para clientes e expandir o negócio.
Áreas de Atuação
Gestão Financeira Empresarial
Controladoria e Análise de Resultados
Estruturação de Fluxo de Caixa e Projeções
Relatórios Gerenciais e Indicadores (KPI’s)
Organização de Processos e Rotinas Operacionais
Revisão de Custos e Rentabilidade
Apoio à Tomada de Decisão Estratégica
Gestão de Contratos e Parcelamentos
Alinhamento Contábil e Financeiro
Trabalho com empresas que precisam desde uma estruturação completa de processos até o acompanhamento contínuo das finanças, fluxo de caixa, contratos e indicadores de performance. Sempre com foco em simplificar a gestão e permitir que o(a) empreendedor(a) concentre energia no que faz melhor: gerar valor para clientes e expandir o negócio.
Áreas de Atuação
Gestão Financeira Empresarial
Controladoria e Análise de Resultados
Estruturação de Fluxo de Caixa e Projeções
Relatórios Gerenciais e Indicadores (KPI’s)
Organização de Processos e Rotinas Operacionais
Revisão de Custos e Rentabilidade
Apoio à Tomada de Decisão Estratégica
Gestão de Contratos e Parcelamentos
Alinhamento Contábil e Financeiro
Resumo da experiência profissional:
Atuação em empresas de médio e grande porte, com destaque para o setor de saúde, serviços e varejo automotivo.
Responsável por times multidisciplinares de até 18 pessoas, em modelo híbrido (presencial, remoto e terceirizado).
Experiência na criação de modelos financeiros claros e objetivos, alinhados ao dia a dia da operação.
Desenvolvimento de relatórios que conectam gestão e estratégia, traduzindo números em decisões assertivas.
Implantação de processos administrativos que reduzem retrabalho e aumentam a eficiência operacional.
Atuação em projetos de reestruturação financeira, ajustando fluxo de caixa, renegociando contratos e recuperando previsibilidade de resultados.
Histórico em consultorias e projetos específicos para clínicas médicas e odontológicas, estruturando a gestão financeira e administrativa do zero.
Resultados alcançados em projetos (exemplos práticos):
Organização financeira de clínica odontológica com faturamento médio mensal de R$ 150 mil → criação de fluxo de caixa, controles de recebíveis e relatórios, resultando em aumento de 30% na previsibilidade de entradas e redução de atrasos de pagamento.
Estruturação de área financeira em concessionária de veículos → implantação de controles internos e processos de fechamento mensal, garantindo agilidade e precisão nas informações para diretoria.
Redução de custos operacionais em empresa de serviços → análise de contratos, renegociação com fornecedores e padronização de processos administrativos, resultando em redução de 18% nas despesas fixas.
Diferenciais que entrego em cada projeto:
Clareza e objetividade: não apenas relatórios, mas análises que realmente orientam a gestão.
Organização e disciplina: processos estruturados que ficam para a empresa, mesmo após minha saída.
Foco em resultados: soluções práticas, aplicáveis e adaptadas à realidade de cada cliente.
Comunicação transparente: relatórios e apresentações visuais, fáceis de interpretar, que ajudam o gestor a decidir rápido.
Por que contratar meu trabalho?
Se você busca alguém para “apagar incêndios”, reorganizar o financeiro, acompanhar resultados ou simplesmente dar clareza ao que os números mostram, posso apoiar sua empresa. Minha entrega vai além da execução: busco ser um parceiro estratégico, que entende o negócio e oferece soluções que fazem diferença.
Estou disponível para:
Projetos pontuais (reorganização, diagnósticos, estruturação).
Consultorias recorrentes (acompanhamento mensal e suporte estratégico).
Treinamento e orientação de equipes internas.
Vamos conversar?
Cada projeto é único, e minha proposta é entender sua necessidade para construir uma entrega sob medida.
Responsável por times multidisciplinares de até 18 pessoas, em modelo híbrido (presencial, remoto e terceirizado).
Experiência na criação de modelos financeiros claros e objetivos, alinhados ao dia a dia da operação.
Desenvolvimento de relatórios que conectam gestão e estratégia, traduzindo números em decisões assertivas.
Implantação de processos administrativos que reduzem retrabalho e aumentam a eficiência operacional.
Atuação em projetos de reestruturação financeira, ajustando fluxo de caixa, renegociando contratos e recuperando previsibilidade de resultados.
Histórico em consultorias e projetos específicos para clínicas médicas e odontológicas, estruturando a gestão financeira e administrativa do zero.
Resultados alcançados em projetos (exemplos práticos):
Organização financeira de clínica odontológica com faturamento médio mensal de R$ 150 mil → criação de fluxo de caixa, controles de recebíveis e relatórios, resultando em aumento de 30% na previsibilidade de entradas e redução de atrasos de pagamento.
Estruturação de área financeira em concessionária de veículos → implantação de controles internos e processos de fechamento mensal, garantindo agilidade e precisão nas informações para diretoria.
Redução de custos operacionais em empresa de serviços → análise de contratos, renegociação com fornecedores e padronização de processos administrativos, resultando em redução de 18% nas despesas fixas.
Diferenciais que entrego em cada projeto:
Clareza e objetividade: não apenas relatórios, mas análises que realmente orientam a gestão.
Organização e disciplina: processos estruturados que ficam para a empresa, mesmo após minha saída.
Foco em resultados: soluções práticas, aplicáveis e adaptadas à realidade de cada cliente.
Comunicação transparente: relatórios e apresentações visuais, fáceis de interpretar, que ajudam o gestor a decidir rápido.
Por que contratar meu trabalho?
Se você busca alguém para “apagar incêndios”, reorganizar o financeiro, acompanhar resultados ou simplesmente dar clareza ao que os números mostram, posso apoiar sua empresa. Minha entrega vai além da execução: busco ser um parceiro estratégico, que entende o negócio e oferece soluções que fazem diferença.
Estou disponível para:
Projetos pontuais (reorganização, diagnósticos, estruturação).
Consultorias recorrentes (acompanhamento mensal e suporte estratégico).
Treinamento e orientação de equipes internas.
Vamos conversar?
Cada projeto é único, e minha proposta é entender sua necessidade para construir uma entrega sob medida.
Habilidades:
- Consultoria de Negócios
- Consultoria em Gerenciamento Tributário
- Contabilidade Tributária
- Documentação de Requisitos de Negócios
- ERP
- Gestão
- Gestão e Análise de Contas a Pagar
- Gestão e Análise de Contas a Receber
- SAP 4 Hana
Áreas de interesse:
- Análise de Dados & Estatística
- Contabilidade
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Financeiro
