Sobre mim:
Sou especialista em Estrutura Organizacional, Processos e Transformação Operacional, com experiência em projetos estratégicos conduzidos em Multinacionais de Grande Porte como Whirlpool, Unilever e Eaton.
Atuo ajudando empresas a organizarem operações, reduzirem retrabalho, aumentarem clareza operacional e estruturarem processos de forma sustentável para crescer sem caos.
Tenho perfil analítico, visão sistêmica e forte capacidade de transformar operações desorganizadas em estruturas mais eficientes, conectando estratégia, pessoas, processos, governança e tecnologia.
Minha atuação envolve desde diagnósticos estratégicos até implementação prática de melhorias, sempre com foco em eficiência operacional, clareza de responsabilidades, integração entre áreas e tomada de decisão mais estruturada.
Trabalho com projetos de:
• Mapeamento e arquitetura de processos
• Estruturação organizacional
• Governança operacional
• Gestão de projetos
• Melhoria contínua
• Definição de indicadores
• Redesenho de fluxos
• Lean, Agile e eficiência operacional
Meu foco não é burocratizar empresas. É criar estruturas inteligentes que sustentem crescimento, previsibilidade e performance operacional.
Atuo ajudando empresas a organizarem operações, reduzirem retrabalho, aumentarem clareza operacional e estruturarem processos de forma sustentável para crescer sem caos.
Tenho perfil analítico, visão sistêmica e forte capacidade de transformar operações desorganizadas em estruturas mais eficientes, conectando estratégia, pessoas, processos, governança e tecnologia.
Minha atuação envolve desde diagnósticos estratégicos até implementação prática de melhorias, sempre com foco em eficiência operacional, clareza de responsabilidades, integração entre áreas e tomada de decisão mais estruturada.
Trabalho com projetos de:
• Mapeamento e arquitetura de processos
• Estruturação organizacional
• Governança operacional
• Gestão de projetos
• Melhoria contínua
• Definição de indicadores
• Redesenho de fluxos
• Lean, Agile e eficiência operacional
Meu foco não é burocratizar empresas. É criar estruturas inteligentes que sustentem crescimento, previsibilidade e performance operacional.
Resumo da experiência profissional:
Especialista em Processos, Projetos e Estrutura Organizacional, com atuação em ambientes corporativos complexos e projetos de transformação operacional.
Experiência em empresas multinacionais e projetos de consultoria envolvendo:
• Reestruturação organizacional
• Governança e eficiência operacional
• Arquitetura e otimização de processos
• Gestão estratégica de projetos
• Automação e melhoria contínua
• Construção de indicadores e dashboards executivos
Principais resultados obtidos:
• Aumento da retenção de clientes de 10% para 48% em projeto de reestruturação operacional
• Redução de 46% do headcount operacional em projeto de internalização de operação técnica
• Saving anual de R$ 500 mil em revisão de processos logísticos
• Eliminação de esforço manual equivalente a até 4 semanas por trimestre em operação LATAM
• Estruturação organizacional e padronização de áreas em empresa com mais de 600 colaboradores
Experiência com ferramentas e metodologias como:
• BPMN
• Bizagi
• Lean
• Agile
• Scrum
• Kanban
• Power BI
• Power Apps
• Gestão de Processos
• Gestão de Projetos
• Melhoria Contínua
Experiência em empresas multinacionais e projetos de consultoria envolvendo:
• Reestruturação organizacional
• Governança e eficiência operacional
• Arquitetura e otimização de processos
• Gestão estratégica de projetos
• Automação e melhoria contínua
• Construção de indicadores e dashboards executivos
Principais resultados obtidos:
• Aumento da retenção de clientes de 10% para 48% em projeto de reestruturação operacional
• Redução de 46% do headcount operacional em projeto de internalização de operação técnica
• Saving anual de R$ 500 mil em revisão de processos logísticos
• Eliminação de esforço manual equivalente a até 4 semanas por trimestre em operação LATAM
• Estruturação organizacional e padronização de áreas em empresa com mais de 600 colaboradores
Experiência com ferramentas e metodologias como:
• BPMN
• Bizagi
• Lean
• Agile
• Scrum
• Kanban
• Power BI
• Power Apps
• Gestão de Processos
• Gestão de Projetos
• Melhoria Contínua
Histórico de projetos & Avaliações:
(+) Exibir projetos em andamento
-
Mapeamento e organização de processos
Projeto em andamento
Em andamento mai. 2025 - ?
Habilidades:
- Consultoria de Negócios
- Consultoria de Gerenciamento
- Consultoria em Fluxo de Trabalho
- Estratégia de Negócios
- Coaching de Negócios
- Empreendedorismo
- Liderança
- Negociação
- Gerenciamento de Projetos
- Arquitetura Empresarial
Áreas de interesse:
- Pesquisa de Mercado
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Negócios & Finanças
- Outra - Educação & Consultoria
