Sobre mim:
Sua empresa cresceu, mas os processos não acompanharam. Projetos atrasados, time sem direção, operação que depende só de você para funcionar. Eu resolvo isso — rápido.
Sou Gerente de Projetos com 10+ anos de experiência real. Trabalhei na ONU (UNICEF Brasil) e na Stefanini em projetos de alta complexidade. Trago esse mesmo nível de organização para o seu negócio, sem burocracia.
Atuo principalmente com:
· Diagnóstico e reestruturação de projetos em atraso
· Organização de fluxo de trabalho e times
· Estruturação inicial de processos
· Setup de ferramentas (ClickUp, Notion, Trello)
· Planejamento e coordenação de projetos
Trabalho com escopo definido e proposta por projeto — você sabe exatamente o que vai receber e quando.
Sou Gerente de Projetos com 10+ anos de experiência real. Trabalhei na ONU (UNICEF Brasil) e na Stefanini em projetos de alta complexidade. Trago esse mesmo nível de organização para o seu negócio, sem burocracia.
Atuo principalmente com:
· Diagnóstico e reestruturação de projetos em atraso
· Organização de fluxo de trabalho e times
· Estruturação inicial de processos
· Setup de ferramentas (ClickUp, Notion, Trello)
· Planejamento e coordenação de projetos
Trabalho com escopo definido e proposta por projeto — você sabe exatamente o que vai receber e quando.
Resumo da experiência profissional:
Gerente de Projetos com 10+ anos em tecnologia, operações e ambientes corporativos complexos.
Fui Gerente de Projetos na ONU (UNICEF Brasil), onde coordenei plataformas digitais para políticas públicas nacionais. Na Stefanini, conduzi projetos enterprise B2B para clientes como o SESC. Também atendi Mercado Livre, Harvard University e organizações internacionais em programas estratégicos.
Principais entregas:
· Diagnóstico e reestruturação de projetos em atraso ou sem método
· Estruturação de processos operacionais e modelos de trabalho
· Organização de times e definição de fluxo de execução
· Implantação de ferramentas de gestão (ClickUp, Agile, PMO)
· Planejamento e coordenação de projetos de curta e média duração
Atuo com escopo definido, foco em resultado e propostas por projeto.
Fui Gerente de Projetos na ONU (UNICEF Brasil), onde coordenei plataformas digitais para políticas públicas nacionais. Na Stefanini, conduzi projetos enterprise B2B para clientes como o SESC. Também atendi Mercado Livre, Harvard University e organizações internacionais em programas estratégicos.
Principais entregas:
· Diagnóstico e reestruturação de projetos em atraso ou sem método
· Estruturação de processos operacionais e modelos de trabalho
· Organização de times e definição de fluxo de execução
· Implantação de ferramentas de gestão (ClickUp, Agile, PMO)
· Planejamento e coordenação de projetos de curta e média duração
Atuo com escopo definido, foco em resultado e propostas por projeto.
Habilidades:
- Gerenciamento de Projetos
- Análise de Negócios
- Consultoria de Gerenciamento
- Consultoria de Negócios
- Consultoria para Startups
- Levantamento de Requisitos
- Metodologias ágeis
- Plano de Negócios
- Scrum
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Negócios & Finanças
- Tecnologia da Informação
