Thomas O.
Profissional de Melhoria Contínua, Gestão e Processos
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Ranking: 3540031 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 27/04/2026
Sobre mim:
Sou profissional de melhoria contínua com atuação em operações logísticas, focado em aumentar eficiência, reduzir custos e estruturar processos com base em dados.
Tenho experiência prática na análise e redesenho de processos, implantação de indicadores de desempenho (KPIs) e condução de projetos de transformação com metodologias como Lean, Seis Sigma e BPM. Atuo de forma estruturada, conectando estratégia com operação, garantindo que as melhorias propostas sejam viáveis e sustentáveis no dia a dia.
Hoje, meu foco é apoiar empresas que precisam organizar sua operação, ganhar produtividade e ter mais controle sobre seus processos, sempre com uma abordagem prática e orientada a resultado.
Tenho experiência prática na análise e redesenho de processos, implantação de indicadores de desempenho (KPIs) e condução de projetos de transformação com metodologias como Lean, Seis Sigma e BPM. Atuo de forma estruturada, conectando estratégia com operação, garantindo que as melhorias propostas sejam viáveis e sustentáveis no dia a dia.
Hoje, meu foco é apoiar empresas que precisam organizar sua operação, ganhar produtividade e ter mais controle sobre seus processos, sempre com uma abordagem prática e orientada a resultado.
Resumo da experiência profissional:
Atuo na área de logística e melhoria contínua, com experiência em mapeamento e otimização de processos operacionais e administrativos.
Tenho vivência na condução de projetos estruturados, desde o diagnóstico até a implementação, incluindo:
Mapeamento de processos (BPMN)
Identificação de desperdícios e oportunidades de melhoria
Definição e implantação de indicadores de performance
Estruturação de rotinas de gestão e governança
Apoio em iniciativas de transformação digital (automação, BI, RPA)
Também possuo experiência na estruturação de áreas e modelos de gestão, como planejamento operacional, controle de desempenho e melhoria da experiência do cliente em operações logísticas.
Minha atuação é orientada à geração de resultado mensurável, em redução de custos, aumento de produtividade ou melhoria no nível de serviço.
Tenho vivência na condução de projetos estruturados, desde o diagnóstico até a implementação, incluindo:
Mapeamento de processos (BPMN)
Identificação de desperdícios e oportunidades de melhoria
Definição e implantação de indicadores de performance
Estruturação de rotinas de gestão e governança
Apoio em iniciativas de transformação digital (automação, BI, RPA)
Também possuo experiência na estruturação de áreas e modelos de gestão, como planejamento operacional, controle de desempenho e melhoria da experiência do cliente em operações logísticas.
Minha atuação é orientada à geração de resultado mensurável, em redução de custos, aumento de produtividade ou melhoria no nível de serviço.
Trabalhos:
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Projeto de Estruturação OperacionalEstruturei a operação de uma empresa de serviços com foco em padronização e controle, através do mapeamento de processos, criação de procedimentos (POPs), checklists e implantação de uma rotina de gestão com indicadores. O resultado foi maior organização, redução de falhas e aumento da produtividade. -
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Projeto de Organização de DadosReestruturei uma planilha operacional e financeira, organizando a base de dados, padronizando informações e corrigindo fórmulas inconsistentes. A solução trouxe mais confiabilidade, facilitou a análise e reduziu o retrabalho na operação.
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-
Projeto de Dashboard GerencialDesenvolvi um dashboard gerencial com indicadores-chave de desempenho, estruturando a visualização dos dados e criando filtros e alertas para facilitar a tomada de decisão. O resultado foi mais clareza, agilidade na análise e maior controle da performance.
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Habilidades:
- Gestão
- Planejamento
- Power BI
- PowerApps
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Outra - Suporte Administrativo
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
