Sobre mim:
Especialista em TI e Business Analysis com 8 anos de experiência comprovada na liderança e entrega de Projetos Estratégicos de Transformação Digital. Coordenadora de equipes e processos, garanti a otimização de fluxos de trabalho em 20% ao aplicar metodologias ágeis e mapeamento de processos as-is e to-be. Minha proficiência em Business Case e análise de viabilidade, combinada com a Certificação Scrum Foundation Professional (SFPC) , assegura o alinhamento contínuo entre tecnologia e objetivos de Alta Gestão. Minhas principais competências e experiências incluem:
• Competência em planejar, executar e monitorar projetos de tecnologia da informação, garantindo a entrega dentro dos prazos e orçamentos estipulados, além de coordenar equipes multidisciplinares para atingir os objetivos do projeto;
• Compromisso com a busca constante por inovações tecnológicas e melhorias nos processos de TI, visando aumentar a competitividade e a eficiência da organização;
• Expertise na implementação de novas tecnologias e sistemas, assegurando que as soluções sejam alinhadas com as necessidades estratégicas da organização e promovam melhorias operacionais;
• Forte habilidade de comunicação e colaboração, facilitando a interação entre as equipes de TI e outras áreas da organização, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e integrado;
• Habilidade em analisar e solucionar problemas de sistemas, fornecendo suporte técnico de alta qualidade para garantir a continuidade dos negócios e a satisfação dos usuários.
Resumo da experiência profissional:
Analista de Negócios | Business Analyst
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, BrasilRio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
• Conduzi a análise detalhada para o desenvolvimento de soluções, entregando o Process Design Document (PDD) e o SDD. Garanti a identificação e mitigação de dependências técnicas e complexidades, suportando o desenvolvimento de Especificações Técnicas robustas.
• Avaliei a viabilidade e complexidade de automações, validando o Business Case e realizando a análise de Custo-Benefício. Otimizei o fluxo de negócio to-be em múltiplos projetos, elevando o grau de Otimização e eficiência.
• Tradução de necessidades de negócio em requisitos técnicos para engenharia, com foco na identificação de gaps e na definição do Escopo de projeto.
Analista de TI Pl
• Liderei o Gerenciamento do Ciclo de Vida de mais de 7 Projetos Complexos , monitorando e controlando Escopo, Orçamento, Riscos e Recursos. Assegurei a conformidade com requisitos e a qualidade das Entregas.
• Atuei na Governança e Monitoramento de projetos, elaborando documentação técnica, cronogramas e relatórios executivos mensais/semanais para Stakeholders e a Alta Gestão.
• Mapeamento de Processos (BPM) utilizando Bizagi e desenvolvimento de soluções (WCM) na plataforma Fluig. Apoiei a mediação entre equipes técnicas e áreas de negócio, traduzindo requisitos e promovendo o Alinhamento.• Liderei o Gerenciamento do Ciclo de Vida de mais de 7 Projetos Complexos , monitorando e controlando Escopo, Orçamento, Riscos e Recursos. Assegurei a conformidade com requisitos e a qualidade das Entregas. • Atuei na Governança e Monitoramento de projetos, elaborando documentação técnica, cronogramas e relatórios executivos mensais/semanais para Stakeholders e a Alta Gestão. • Mapeamento de Processos (BPM) utilizando Bizagi e desenvolvimento de soluções (WCM) na plataforma Fluig. Apoiei a mediação entre equipes técnicas e áreas de negócio, traduzindo requisitos e promovendo o Alinhamento.
Gestão de projetos, Gestão de processos e mais 1 competência
Analista de TI Jr
• Liderei o Gerenciamento do Ciclo de Vida de mais de 7 Projetos Complexos , monitorando e controlando Escopo, Orçamento, Riscos e Recursos. Assegurei a conformidade com requisitos e a qualidade das Entregas.
• Atuei na Governança e Monitoramento de projetos, elaborando documentação técnica, cronogramas e relatórios executivos mensais/semanais para Stakeholders e a Alta Gestão.
• Mapeamento de Processos (BPM) utilizando Bizagi e desenvolvimento de soluções (WCM) na plataforma Fluig. Apoiei a mediação entre equipes técnicas e áreas de negócio, traduzindo requisitos e promovendo o Alinhamento.• Liderei o Gerenciamento do Ciclo de Vida de mais de 7 Projetos Complexos , monitorando e controlando Escopo, Orçamento, Riscos e Recursos. Assegurei a conformidade com requisitos e a qualidade das Entregas. • Atuei na Governança e Monitoramento de projetos, elaborando documentação técnica, cronogramas e relatórios executivos mensais/semanais para Stakeholders e a Alta Gestão. • Mapeamento de Processos (BPM) utilizando Bizagi e desenvolvimento de soluções (WCM) na plataforma Fluig. Apoiei a mediação entre equipes técnicas e áreas de negócio, traduzindo requisitos e promovendo o Alinhamento.
Assistente de T.I.
• Analisar demandas de melhorias utilizando o document business analysis e criar processos (BPM) e
desenvolver páginas e widgets (WCM) no Fluig;
• Gerir as alterações das grades de aprovação do ERP e desenvolver processos de projetos utilizando o Bizagi;
• Prestar suporte de Nível 1 (N1) aos usuários do Fluig e auxiliar no desenvolvimento e manutenção de rotinas em ADVPL para o ERP Protheus;
• Prestar suporte de Nível 1 (N1) aos usuários do Protheus, especialmente nos módulos de compras, contratos e solicitação de pagamento.