Ana S.

Sou especialista em Projetos, Produtos, Processos e Tecnologia, com mais de 15 anos de experiência ajudando empresas de tecnologia, serviços e operações a organizarem suas entregas, reduzirem custos e ganharem previsibilidade para escalar.

Sou fundadora da Fluida Group, uma consultoria que atua como PMO / Head de Produtos e Projetos as a Service para empresas de pequeno e médio porte (até 250 colaboradores), estruturando processos, governança, indicadores e fluxos de trabalho que conectam negócio e TI de forma prática.

Atuo desde o diagnóstico até a execução, apoiando times na organização de demandas, priorização, mapeamento de requisitos, definição de OKRs e KPIs, gestão de backlog, testes (UAT), go-live e acompanhamento pós-implantação. Já participei de iniciativas estratégicas como onboarding e migração de Service Hub Enterprise (HubSpot), implantação de fluxos de requisitos entre áreas de negócio e TI, além de apoio a programas de transformação organizacional em grandes varejistas e utilities.

Principais entregas:
• Estruturação de PMO e governança de projetos
• Mapeamento e melhoria de processos (AS IS / TO BE)
• Levantamento e priorização de requisitos
• Organização de backlog e definição de releases
• Implantação de OKRs, KPIs e dashboards
• Otimização de custos operacionais
• Planejamento e acompanhamento de go-live
• Suporte à integração entre áreas de Negócio e TI
• Implantação e organização de ferramentas como Jira, Notion e HubSpot

Formação:
• MBA em Gestão de Negócios – USP
• Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos
• Bacharel em Sistemas de Informação
• Coautora do livro “Mulheres na Tecnologia – Vol. III”

Perfil analítico, comunicativo e orientado a resultados. Meu foco é transformar demandas difusas em planos executáveis, com clareza de responsabilidades, prazos e impacto no negócio.

Disponível para projetos pontuais, diagnósticos operacionais, estruturação de processos e apoio à gestão de projetos e produtos.