Sobre mim:
Atuo com liderança em operações, performance e gestão, apoiando empresas na estruturação de processos, indicadores e rotinas que sustentem o crescimento com eficiência e previsibilidade.
Ao longo da minha trajetória, percebi que a maioria dos desafios de resultado não está na estratégia, mas sim na falta de estrutura, clareza de papéis e gestão consistente no dia a dia.
Tenho mais de 15 anos de experiência em ambientes industriais, agronegócio e mercado B2B, com sólida atuação em operações, planejamento e gestão de equipes em contextos de alta complexidade.
Minha atuação é estruturada em 3 pilares principais:
Processos & Rotinas: Mapeamento, estruturação e otimização operacional.
Gestão por Indicadores: Definição e acompanhamento prático de KPIs e OKRs.
Eficiência de Equipes: Organização do funcionamento interno, papéis e governança.
Como posso ajudar o seu negócio (Projetos Pontuais):
Organização e integração de áreas operacionais e comerciais.
Identificação de gargalos e transformação de atividades não monetizadas em novas fontes de receita.
Aumento da previsibilidade de caixa/entregas e melhoria do desempenho dos times.
Conexão direta entre o plano estratégico e a execução disciplinada.
Atuo com projetos pontuais de Consultoria em Estruturação de Processos e Performance Operational, entregando diagnósticos, planos de ação e implementação com foco em resultados rápidos e sustentáveis.
Ao longo da minha trajetória, percebi que a maioria dos desafios de resultado não está na estratégia, mas sim na falta de estrutura, clareza de papéis e gestão consistente no dia a dia.
Tenho mais de 15 anos de experiência em ambientes industriais, agronegócio e mercado B2B, com sólida atuação em operações, planejamento e gestão de equipes em contextos de alta complexidade.
Minha atuação é estruturada em 3 pilares principais:
Processos & Rotinas: Mapeamento, estruturação e otimização operacional.
Gestão por Indicadores: Definição e acompanhamento prático de KPIs e OKRs.
Eficiência de Equipes: Organização do funcionamento interno, papéis e governança.
Como posso ajudar o seu negócio (Projetos Pontuais):
Organização e integração de áreas operacionais e comerciais.
Identificação de gargalos e transformação de atividades não monetizadas em novas fontes de receita.
Aumento da previsibilidade de caixa/entregas e melhoria do desempenho dos times.
Conexão direta entre o plano estratégico e a execução disciplinada.
Atuo com projetos pontuais de Consultoria em Estruturação de Processos e Performance Operational, entregando diagnósticos, planos de ação e implementação com foco em resultados rápidos e sustentáveis.
Resumo da experiência profissional:
Com mais de 15 anos de experiência em liderança executiva e consultoria de negócios, construí minha trajetória atuando em ambientes industriais, agronegócio e no mercado B2B, gerenciando operações de alta complexidade e equipes multidisciplinares.
Principais destaques e entregas da minha trajetória:
Estruturação Operacional e Comercial: Mapeamento e redesenho de processos ponta a ponta, conectando a operação à área de vendas para eliminar gargalos, reduzir desperdícios e criar novas fontes de receita a partir de atividades subaproveitadas.
Gestão por Performance e Indicadores: Implementação de rotinas de gestão focadas em metas claras, estruturando painéis de KPIs e metodologias como OKRs para garantir previsibilidade e disciplina na execução.
Turnaround e Eficiência de Equipes: Reorganização do funcionamento interno de times, estabelecendo governança, clareza de papéis e responsabilidades para sustentar o crescimento escalável das empresas.
Atuação em Consultoria: Condução de diagnósticos estratégicos, planos de ação rápidos e implementação de melhorias operacionais em empresas de diferentes portes.
Minha especialidade é transformar estratégias complexas em rotinas simples, organizadas e focadas em resultados mensuráveis.
Principais destaques e entregas da minha trajetória:
Estruturação Operacional e Comercial: Mapeamento e redesenho de processos ponta a ponta, conectando a operação à área de vendas para eliminar gargalos, reduzir desperdícios e criar novas fontes de receita a partir de atividades subaproveitadas.
Gestão por Performance e Indicadores: Implementação de rotinas de gestão focadas em metas claras, estruturando painéis de KPIs e metodologias como OKRs para garantir previsibilidade e disciplina na execução.
Turnaround e Eficiência de Equipes: Reorganização do funcionamento interno de times, estabelecendo governança, clareza de papéis e responsabilidades para sustentar o crescimento escalável das empresas.
Atuação em Consultoria: Condução de diagnósticos estratégicos, planos de ação rápidos e implementação de melhorias operacionais em empresas de diferentes portes.
Minha especialidade é transformar estratégias complexas em rotinas simples, organizadas e focadas em resultados mensuráveis.
Habilidades:
- Análise de Métricas
- Análise de Negócios
- Consultoria de Gerenciamento
- Consultoria de Negócios
- Consultoria para Startups
- Gestão De Pessoas
- Planejamento
Áreas de interesse:
- Comercial
- Pesquisa de Mercado
- Outra - Vendas & Marketing
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
