Carmem J.

Sobre mim:

Oi tubo bem? Meu nome é Carmem Immisch, sou Engenheira de Alimentos, pós-graduada em Gestão da Qualidade e Produtividade e Vigilância Sanitária, com mais de 16 anos de experiência na área de Varejo.E já tendo empreendido em vários negócios no ramo de alimentação estou atuando como Consultoria focada na transformação da sua Empresa, através da implantação de processos ágeis que vão te levar a alcançar os resultados incríveis.

Resumo da experiência profissional:

Carreira consolidada em Gestão Operacional, Administrativa e Vendas em empresas de renome nacional e multinacional. Experiência abrangente na gestão de operações de lojas, desenvolvimento de fornecedores diretos e indiretos, e implantação e reestruturação de novas unidades. Proficiente na coordenação, planejamento e controle de diversas áreas, estabelecendo políticas de gestão de vendas, recursos financeiros e administrativos para atingir os objetivos da organização.
Principais competências incluem a liderança de equipes, gestão de despesas, organização de lojas, prospecção de vendas, acompanhamento de metas e execução de planos de melhoria de indicadores. Excelente habilidade em acompanhar a implantação de processos operacionais para garantir a conformidade com os padrões de qualidade exigidos por órgãos regulatórios.

Trabalhos:

PROJETO VIABILIDADE NEGÓCIOS

Nenhuma descrição informada Serviços Atendidos: a)Diagnóstico inicial; b)Pesquisa de mercado; C)Análise dos números econômicos e financeiros; Organizar esses dados, projetar números econômicos e avaliar viabilidade econômica trás para o empreendedor o direcionamento sobre o investimento e a viabilidade financeira da sua operação.

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PROJETO DE GESTÃO OPERACIONAL

Nenhuma descrição informada Uma boa gestão operacional é fundamental para garantir eficiência, produtividade e qualidade nos processos de uma organização. Serviços Implantados: 1-Definição dos objetivos operacionais com a estratégia geral da empresa; 2-Utilização de ferramentas como , POP's , fluxogramas ou diagramas de processos; 3-Implementação de Indicadores de Desempenho (KPIs) utilizando dashboards;

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