Sobre mim:
Olá! Sou Daniella Soares, uma administradora apaixonada por Gestão Empresarial.
Ao longo dos últimos 5 anos, adquiri sólidas experiências em gestão administrativa, financeira e estratégica de pequenas, médias e grandes empresas.
Se você busca profissionalizar sua empresa ou contar com um apoio confiável para a operação administrativa, veja como posso te apoiar:
1. Finanças Estratégicas
- Organização financeira para gerar previsibilidade de caixa e apoiar decisões com mais segurança.
- Reestruturação financeira
- Fluxo de caixa claro e previsível
- Previsão de sobras e faltas
- Controle simples e eficaz
- Metas financeiras realistas
2. Organização de Processos
- Estruturação de rotinas e fluxos para reduzir falhas, retrabalho e dependência excessiva do dono.
- Mapeamento AS IS / TO BE
- Estruturação de rotinas operacionais
- Padronização de tarefas
- Redução de falhas e retrabalho
- Melhoria da comunicação interna
3. Gestão de Projetos com Foco em Resultado
- Condução de projetos do planejamento à entrega, com escopo, prazos e custos bem definidos.
- Definição de escopo
- Cronograma e orçamento
- Acompanhamento recorrente
- Organização da equipe envolvida
- Avaliação de ROI (financeiro e/ou cultural)
4. Business Plan / Plano de Negócios
- Planos estratégicos completos para novos negócios, expansão ou reestruturação.
- Estudo de viabilidade
- Definição de metas e indicadores
- Balanced Scorecard (BSC) aplicado de forma prática
- Projeções financeiras
- Identificação de riscos e oportunidades
- Iniciativas de execução (30/60/90 dias)
- Relatórios executivos para tomada de decisão
5. Inteligência de Mercado e Análise da Concorrência
- Análises estratégicas para melhorar posicionamento, precificação e crescimento.
- Benchmark de concorrentes
- Análise de faixas de preço
- Identificação de oportunidades de faturamento
- Mapa competitivo
- Estratégias de diferenciação
- Avaliação de posicionamento atual vs. desejado
6. Apoio / Suporte Administrativo e Operacional
- Suporte administrativo para manter organização, prazos e comunicação no dia a dia da empresa.
- Organização de demandas administrativas
- Controle de prazos e tarefas
- Atualização de documentos e informações
- Apoio operacional às rotinas internas
- Follow-up com clientes, fornecedores e equipes
- Comunicação clara e profissional
Vamos conversar?! ;)
Ao longo dos últimos 5 anos, adquiri sólidas experiências em gestão administrativa, financeira e estratégica de pequenas, médias e grandes empresas.
Se você busca profissionalizar sua empresa ou contar com um apoio confiável para a operação administrativa, veja como posso te apoiar:
1. Finanças Estratégicas
- Organização financeira para gerar previsibilidade de caixa e apoiar decisões com mais segurança.
- Reestruturação financeira
- Fluxo de caixa claro e previsível
- Previsão de sobras e faltas
- Controle simples e eficaz
- Metas financeiras realistas
2. Organização de Processos
- Estruturação de rotinas e fluxos para reduzir falhas, retrabalho e dependência excessiva do dono.
- Mapeamento AS IS / TO BE
- Estruturação de rotinas operacionais
- Padronização de tarefas
- Redução de falhas e retrabalho
- Melhoria da comunicação interna
3. Gestão de Projetos com Foco em Resultado
- Condução de projetos do planejamento à entrega, com escopo, prazos e custos bem definidos.
- Definição de escopo
- Cronograma e orçamento
- Acompanhamento recorrente
- Organização da equipe envolvida
- Avaliação de ROI (financeiro e/ou cultural)
4. Business Plan / Plano de Negócios
- Planos estratégicos completos para novos negócios, expansão ou reestruturação.
- Estudo de viabilidade
- Definição de metas e indicadores
- Balanced Scorecard (BSC) aplicado de forma prática
- Projeções financeiras
- Identificação de riscos e oportunidades
- Iniciativas de execução (30/60/90 dias)
- Relatórios executivos para tomada de decisão
5. Inteligência de Mercado e Análise da Concorrência
- Análises estratégicas para melhorar posicionamento, precificação e crescimento.
- Benchmark de concorrentes
- Análise de faixas de preço
- Identificação de oportunidades de faturamento
- Mapa competitivo
- Estratégias de diferenciação
- Avaliação de posicionamento atual vs. desejado
6. Apoio / Suporte Administrativo e Operacional
- Suporte administrativo para manter organização, prazos e comunicação no dia a dia da empresa.
- Organização de demandas administrativas
- Controle de prazos e tarefas
- Atualização de documentos e informações
- Apoio operacional às rotinas internas
- Follow-up com clientes, fornecedores e equipes
- Comunicação clara e profissional
Vamos conversar?! ;)
Resumo da experiência profissional:
Sou uma profissional com experiência em gestão empresarial, finanças, controladoria e projetos, atuando nos últimos anos como consultora em processos de reorganização e profissionalização da gestão em empresas de serviços, indústrias e varejo. Trabalho próxima à diretoria e à alta liderança, apoiando decisões estratégicas e ajudando a estruturar a gestão de forma mais organizada, eficiente e sustentável.
Tenho atuação forte na coordenação administrativa e financeira, com responsabilidade sobre orçamento, faturamento, contas a receber, compras, suprimentos, acompanhamento de ERP e supervisão de processos alinhados à ISO 9001. Também conduzo diagnósticos organizacionais, análises financeiras, implantação de indicadores de desempenho (KPIs), Balanced Scorecard (BSC) e organização de processos (BPM), sempre com foco em clareza, resultado e tomada de decisão.
Ao longo da minha trajetória, atuei em setores como indústria farmacêutica, infraestrutura, logística, distribuição e no setor bancário, onde tive contato direto com clientes pessoa física e jurídica, consultoria financeira, vendas, cobrança e recuperação de crédito. Sou bacharel em Administração, tenho MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças e atualmente curso MBA em Gestão de Projetos e Processos com Métodos Ágeis e Inteligência Artificial.
Tenho atuação forte na coordenação administrativa e financeira, com responsabilidade sobre orçamento, faturamento, contas a receber, compras, suprimentos, acompanhamento de ERP e supervisão de processos alinhados à ISO 9001. Também conduzo diagnósticos organizacionais, análises financeiras, implantação de indicadores de desempenho (KPIs), Balanced Scorecard (BSC) e organização de processos (BPM), sempre com foco em clareza, resultado e tomada de decisão.
Ao longo da minha trajetória, atuei em setores como indústria farmacêutica, infraestrutura, logística, distribuição e no setor bancário, onde tive contato direto com clientes pessoa física e jurídica, consultoria financeira, vendas, cobrança e recuperação de crédito. Sou bacharel em Administração, tenho MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças e atualmente curso MBA em Gestão de Projetos e Processos com Métodos Ágeis e Inteligência Artificial.
Trabalhos:
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Case Planejamento Estratégico - Balanced ScorecardTrata-se de um caso fictício de uma seguradora de Saúde que estava passando por dificuldades como: - Queda de receitas; - Má comunicação com o público-alvo; - Descarga de reclamações sobre serviços prestados; - Declínio de clientes ativos. Esta empresa necessitava de um novo posicionamento estratégico dentro do seu mercado. -
-
Missão ProfissionalMinha missão é trazer clareza dos números do seu negócio, para serem tomadas as melhores decisões estratégicas, em tempo hábil.
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Habilidades:
- Finanças
- Pesquisa de Mercado
- Business Intelligence
- Coaching de Negócios
- Desenvolvimento de Liderança
- Plano de Negócios
- Análise de Projetos
Áreas de interesse:
- Pesquisa de Mercado
- Planejamento de Negócios
- Consultoria Pessoal
- Negócios & Finanças
- Vendas & Marketing
