Sobre mim:
Engenheiro com 20 anos de sólida experiência na indústria de manufatura, tendo atuado em diversas localidades, incluindo Estados Unidos, Alemanha e Eslováquia, sempre na mesma empresa. Ao longo da minha carreira, gerenciei equipes de até 70 profissionais, liderando com eficácia e promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e orientado para resultados, com base em Lean Manufacture.
Fluente em inglês, tenho vasta experiência em liderar projetos estratégicos, desde a concepção até a implementação na linha de produção. Minha trajetória é marcada pela introdução de inovações tecnológicas que otimizaram processos produtivos, resultando em ganhos significativos de eficiência e qualidade.
Sou um profissional focado em excelência operacional e comprometido com o desenvolvimento contínuo das minhas equipes, sempre buscando alinhar as metas de produção com as melhores práticas da indústria.
Fluente em inglês, tenho vasta experiência em liderar projetos estratégicos, desde a concepção até a implementação na linha de produção. Minha trajetória é marcada pela introdução de inovações tecnológicas que otimizaram processos produtivos, resultando em ganhos significativos de eficiência e qualidade.
Sou um profissional focado em excelência operacional e comprometido com o desenvolvimento contínuo das minhas equipes, sempre buscando alinhar as metas de produção com as melhores práticas da indústria.
Resumo da experiência profissional:
Experiência Profissional
Giesecke & Devrient – Guarulhos/SP
Supervisor de Produção
2016 à 2021
• Liderança de Equipe Multidisciplinar:
Supervisor de uma equipe composta por 70 profissionais de diferentes áreas, garantindo a integração e colaboração eficaz entre os membros.
• Gerenciamento de Produção:
Responsável pela coordenação das atividades de produção, assegurando o cumprimento dos prazos estabelecidos e a eficiência operacional.
• Implementação de Novos Produtos:
Liderança na implementação de novos produtos na linha de produção, desde o planejamento até a execução, garantindo que os novos processos fossem integrados sem interrupções.
• Redução de Retrabalho e Scraps:
Desenvolvimento e aplicação de estratégias para minimizar retrabalhos e reduzir o índice de scraps, melhorando a qualidade dos produtos e a eficiência dos processos.
• Aumento da Produtividade:
Identificação e implementação de melhorias contínuas no processo produtivo, resultando em um aumento significativo da produtividade da equipe.
• Viabilização Técnica do Fluxo de Operação:
Análise e otimização do fluxo de operações, garantindo que os processos fossem tecnicamente viáveis e alinhados com as melhores práticas industriais.
Giesecke & Devrient – Guarulhos/Itaquaquecetuba -SP
Analista de Processos e Produtos
2001 - 2017
• Desenvolvimento de estratégias de melhoria contínua para otimizar processos produtivos e reduzir custos operacionais.
• Suporte na construção e instalação de novas plantas fabris, assegurando que todas as etapas fossem concluídas dentro do prazo e orçamento.
• Atuação em operações para adaptar e implementar melhores práticas industriais.
• Criação e revisão de documentações técnicas, incluindo fluxogramas, especificações de produtos e procedimentos operacionais.
• Adequação de layout fabril para otimizar fluxos de trabalho e maximizar a eficiência operacional.
Giesecke & Devrient – Guarulhos/SP
Supervisor de Produção
2016 à 2021
• Liderança de Equipe Multidisciplinar:
Supervisor de uma equipe composta por 70 profissionais de diferentes áreas, garantindo a integração e colaboração eficaz entre os membros.
• Gerenciamento de Produção:
Responsável pela coordenação das atividades de produção, assegurando o cumprimento dos prazos estabelecidos e a eficiência operacional.
• Implementação de Novos Produtos:
Liderança na implementação de novos produtos na linha de produção, desde o planejamento até a execução, garantindo que os novos processos fossem integrados sem interrupções.
• Redução de Retrabalho e Scraps:
Desenvolvimento e aplicação de estratégias para minimizar retrabalhos e reduzir o índice de scraps, melhorando a qualidade dos produtos e a eficiência dos processos.
• Aumento da Produtividade:
Identificação e implementação de melhorias contínuas no processo produtivo, resultando em um aumento significativo da produtividade da equipe.
• Viabilização Técnica do Fluxo de Operação:
Análise e otimização do fluxo de operações, garantindo que os processos fossem tecnicamente viáveis e alinhados com as melhores práticas industriais.
Giesecke & Devrient – Guarulhos/Itaquaquecetuba -SP
Analista de Processos e Produtos
2001 - 2017
• Desenvolvimento de estratégias de melhoria contínua para otimizar processos produtivos e reduzir custos operacionais.
• Suporte na construção e instalação de novas plantas fabris, assegurando que todas as etapas fossem concluídas dentro do prazo e orçamento.
• Atuação em operações para adaptar e implementar melhores práticas industriais.
• Criação e revisão de documentações técnicas, incluindo fluxogramas, especificações de produtos e procedimentos operacionais.
• Adequação de layout fabril para otimizar fluxos de trabalho e maximizar a eficiência operacional.
Habilidades:
- Análise de Dados
- Análise de Negócios
- Análise Financeira
- ERP
- Excel VBA
- Gerenciamento de Projetos
- Inglês (EUA)
- Pesquisa e Desenvolvimento
- Excel
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Recursos Humanos
