Eduardo M.

A direção do Setor de Tecnologia em um Hospital Público com aproximadamente 1000 hectares, possuindo uma infraestrutura similar a de uma cidade pequena, com rede fibrada aérea, 28 racks, e aproximadamente 1300 pontos de rede, com 400 hosts. Enfrentar os desafios, sem uma equipe técnica compatível, com baixíssimo orçamento, com uma alta demanda de recursos tecnológicos, com escassez de investimentos em meio a um período pandemico, proporcionou a superação de limites.

A gestão de pessoas possibilitou a formação de equipes de trabalho em diferentes frentes como infraestrutura, redes, contratos, servidores, sistemas e outras áreas que integram o produto final ao atendimento aos clientes, tornou-me um profissional com uma maior bagagem de conhecimento teórico, prático e de gestão.

A diminuição do orçamento, impacta na contratação de ferramenta humana, assim parte das atividades fundamentais para o bom funcionamento do setor na Unidade Hospitalar, são realizadas por mim, como o planejamento, a instalação e a manutenção do CPD da Unidade, o planejamento das compras necessárias para o Setor de TI, aquisição, instalação e manutenção de equipamentos e servidores Windows (controladores primário, secundário e terciário de domínio) e Linux (Vmware, Proxmox, Zabbix, Grafana, Issabel, DHCP, GLPI, Rocket.Chat, Intranet Humhub e outros serviços opensource), a administração de redes (intranet, criação e gerenciamento de vlan's), a instalação e administração de telefonia VoIP, a fiscalização de equipes e contratos terceirizados, o inventário de todo o parque e demais atribuição que a gestão atual do Hospital julgue necessária.

Em busca de novas oportunidades de crescimento, como um profissional melhor qualificado, tenho muito a acrescentar participando ou gerindo novas equipes e novos desafios.