Minha atuação é desenhada para o empresário que sente que o negócio estagnou ou que o esforço atual não se traduz em lucro. Eu ajudo a identificar os gargalos invisíveis que fazem sua empresa perder tempo e dinheiro todos os dias.
Trabalho com meu método próprio “E3: Estratégia, Estrutura e Execução”. A maioria das empresas falha porque tenta executar sem ter estrutura, ou cria estruturas sem uma estratégia clara. Eu inverto essa lógica para garantir que cada mudança seja duradoura.
O que entregamos juntos:
Clareza na Estratégia Ajustamos seu posicionamento e oferta de valor. Se o mercado não entende por que você é único, você vira refém de preço.
Estruturação da Operação Redesenho de processos e governança. Definimos quem faz o quê, como faz e qual o nível de responsabilidade de cada um para acabar com o caos diário.
Execução de Alta Performance Implementação de OKRs e KPIs. Criamos uma cultura de metas e indicadores para que você pare de gerir por intuição e passe a gerir por dados.
Eficiência Comercial Otimização do funil de vendas e processos de atendimento. O objetivo é aumentar a conversão e a recorrência sem necessariamente aumentar o custo fixo.
Mentoria de Decisão Atuo como um parceiro estratégico nas suas decisões críticas, desde reestruturações internas até negociações delicadas.
Se você busca um plano de ação objetivo que gere resultados em poucas semanas, minha mentoria é o caminho para alinhar sua visão de futuro com a operação do presente.
Resumo da experiência profissional:
Sou fundador da E3 Gestão e especialista em transformar operações ineficientes em máquinas de vendas e lucro. Com mais de 10 anos de experiência (Philip Morris, Decatlhon, 3 Corações, entre outras) liderando equipes de Vendas B2B e operações comerciais em empresas de grande porte, entendi que o maior freio ao crescimento não é a falta de demanda, mas a ineficiência interna.
Desenvolvi o Raio X 3x1, um diagnóstico de alta velocidade que em apenas 1 hora de conversa permite entregar 3 planos de ação práticos em até 48 horas. Esse modelo já ajudou distribuidores, clínicas de saúde e diversos outros setores a recuperarem margem e tempo.
Minha bagagem inclui:
Estruturação Comercial Criação de playbooks de vendas e implantação de CRMs que transformam o atendimento em um processo escalável.
Inovação Operacional Uso de soluções de IA para triagem e orçamentos, reduzindo o tempo de resposta e aumentando drasticamente a taxa de conversão.
Gestão de Performance Criação de dashboards de métricas críticas que trazem visibilidade total sobre a saúde financeira e operacional do negócio.
Formação e Certificações: Graduação em Direito e MBA em Gestão de Negócios e Inovação. Pós graduação em Gestão QSMS. Certificação G4 Educação em Gestão Comercial e Relacionamento (G4 Sales).
Meu foco é entregar propostas objetivas e ferramentas que você possa começar a usar amanhã.
Habilidades:
Excel
HTML
Power BI
Powerpoint
Salesforce
Word
Consultoria de Gerenciamento
CRM
Gerenciamento de Contas de Vendas
Gerenciamento de Vendas em Campo
Áreas de interesse:
Comercial
Apresentação
Currículo & Carta de Apresentação
Consultoria Pessoal
Vendas & Marketing
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