Sobre mim:
Sou Edvaldo Pontes, profissional com 16 anos de experiência em gestão de processos, otimização operacional e desenvolvimento de projetos em desenhos e layouts 2D/3D.
Minha abordagem combina expertise em gestão de processos e projetos com habilidades técnicas em design, oferecendo soluções integradas para:
? Otimização de Processos com Foco em Valor:
Eliminação de atividades que não agregam valor, identificando e removendo desperdícios em fluxos de trabalho
Redução de 15% a 30% nos custos operacionais através de metodologias como Lean Six Sigma e BPM
Aumento de produtividade com a implementação de melhorias contínuas
Simplificação de processos complexos, mantendo apenas o que é essencial para a operação
? Projetos em 2D/3D para Eficiência Operacional:
Desenvolvimento de layouts industriais otimizados que eliminam movimentos desnecessários
Criação de modelos 3D para simulação e melhoria de fluxos produtivos
Visualização técnica de processos para identificar oportunidades de simplificação
Resumo da experiência profissional:
Profissional com sólida trajetória de 16 anos em uma multinacional, atuando por 7 anos como Gerente Administrativo e, posteriormente, por 9 anos como Gestor de Projetos. Ao longo dessa jornada, desenvolvi uma visão estratégica e operacional ampla, combinando a gestão de recursos, pessoas e processos com foco em eficiência, resultados sustentáveis e inovação.
Como Gerente Administrativo, fui responsável pela supervisão das áreas financeira, logística, recursos humanos e facilities, conduzindo reestruturações organizacionais e otimizando processos internos que geraram ganhos significativos de produtividade e redução de custos. Essa função me proporcionou uma base sólida em liderança, negociação com fornecedores e tomada de decisão baseada em indicadores de desempenho.
Na posição de Gestor de Projetos, liderei equipes multidisciplinares em projetos de grande porte e alta complexidade, com atuação nacional e internacional. Planejei, executei e monitorei iniciativas voltadas à transformação digital, melhoria de processos e implementação de sistemas integrados, garantindo o cumprimento de prazos, orçamentos e escopos, sempre com foco na entregal de valor para o negócio.
Em ambas as funções, a gestão de pessoas foi um pilar central. Desenvolvi habilidades de liderança situacional, comunicação assertiva e inteligência emocional, promovendo ambientes colaborativos, engajamento da equipe e desenvolvimento de talentos. Coordenei times diversos, conduzindo avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento individual e ações de endomarketing para fortalecimento da cultura organizacional.
Essa experiência consolidou minha capacidade de alinhar estratégias organizacionais com a execução prática, sempre com foco em resultados e melhoria contínua.