Sobre mim:
Eliane Silva — Consultora Estratégica Sénior | Q66 Consultoria
Há 30 anos no Brasil, construí uma sólida experiência em planejamento, área comercial e gestão de empresas.
Nos últimos dez anos, atuei também em Angola liderando reestruturações, organização empresarial e aumento de rentabilidade para negócios que precisam crescer com método e controlo.
À frente da Q66 Consultoria, uma boutique estratégica inspirada no rigor das Big4, desenvolvo diagnósticos, planos de ação e soluções de gestão que corrigem falhas operacionais, fortalecem processos e melhoram resultados financeiros.
O meu trabalho segue quatro etapas:
1. Diagnóstico de Gestão,
2. Planeamento Estratégico,
3. Implementação Assistida e
4. Acompanhamento e Controle.
O diagnóstico é a etapa-chave, responsável por revelar os reais problemas e entraves da empresa, evitando soluções superficiais e investimentos mal direcionados.
Se a sua empresa precisa de organização, estrutura ou um plano sério para escalar, posso ajudar a transformar o que hoje é confusão em resultado.
Idiomas:
- Português (nativo)
- Italiano (avançado – leitura e escrita)
- Inglês (avançado – leitura e escrita)
Vamos conversar?
Se seu projeto ou sua vida financeira está travada, posso te ajudar com estrutura, visão e soluções que funcionam, mesmo que você ainda não saiba por onde começar.
Há 30 anos no Brasil, construí uma sólida experiência em planejamento, área comercial e gestão de empresas.
Nos últimos dez anos, atuei também em Angola liderando reestruturações, organização empresarial e aumento de rentabilidade para negócios que precisam crescer com método e controlo.
À frente da Q66 Consultoria, uma boutique estratégica inspirada no rigor das Big4, desenvolvo diagnósticos, planos de ação e soluções de gestão que corrigem falhas operacionais, fortalecem processos e melhoram resultados financeiros.
O meu trabalho segue quatro etapas:
1. Diagnóstico de Gestão,
2. Planeamento Estratégico,
3. Implementação Assistida e
4. Acompanhamento e Controle.
O diagnóstico é a etapa-chave, responsável por revelar os reais problemas e entraves da empresa, evitando soluções superficiais e investimentos mal direcionados.
Se a sua empresa precisa de organização, estrutura ou um plano sério para escalar, posso ajudar a transformar o que hoje é confusão em resultado.
Idiomas:
- Português (nativo)
- Italiano (avançado – leitura e escrita)
- Inglês (avançado – leitura e escrita)
Vamos conversar?
Se seu projeto ou sua vida financeira está travada, posso te ajudar com estrutura, visão e soluções que funcionam, mesmo que você ainda não saiba por onde começar.
Resumo da experiência profissional:
MINI BIO
- Profissional com mais de 25 anos de atuação no Brasil, Itália e Angola, liderando projetos de transformação empresarial, expansão comercial e reestruturação de negócios em setores como telecomunicações,mobilidade urbana, alimentação, varejo e indústria de bebidas, especialista em Reestruturação,Crescimento Sustentável e Execução com Alta Performance.
- À frente da Q66 Consultoria em Angola, conduz iniciativas voltadas à superação de entraves operacionais e financeiros, desenvolvimento de novos mercados, melhoria da performance e estruturação de startups, com foco em planos de negócios sólidos e gestão contínua orientada a resultados.
- Reconhecida por sua capacidade de atuação em cenários de crise empresarial, onde alia visão executiva à execução prática, entregando soluções estratégicas, estrutura e resultados concretos mesmo em ambientes desafiadores.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
- Implantação de rede nacional de PDVs e novas lojas próprias na TIM Brasil (20 estados nas regioes Norte e
Centro Oeste)
- Reestruturação comercial da Movicel Angola com aumento de capilaridade de PDVs e Lojas Próprias
- Criação e liderança da Quadra 66, três vezes premiada como melhor cerveja nacional
- Atuação em +600 municípios em projeto social do UNICEF
- Fundadora da Q66, consultoria com atuação em Brasil e Angola.
CONHECIMENTOS E ESPECIALIDADES
- Planejamento Estratégico, Financeiro, Comercial e Operacional
- Reestruturação Empresarial e Transformação de Negócios
- Desenvolvimento de Startups e Modelos de Negócio
- Liderança de Equipes e Programas de Alta Performance
- Gestão de Processos, Padronização e Controles Internos
- Implementação de Ferramentas de Gestão: 5S, 5W2H, Gestão à Visita, etc
- Monitoramento de KPIs, Performance e Qualidade.
- Negociações Corporativas Complexas (B2B e B2C.
- Profissional com mais de 25 anos de atuação no Brasil, Itália e Angola, liderando projetos de transformação empresarial, expansão comercial e reestruturação de negócios em setores como telecomunicações,mobilidade urbana, alimentação, varejo e indústria de bebidas, especialista em Reestruturação,Crescimento Sustentável e Execução com Alta Performance.
- À frente da Q66 Consultoria em Angola, conduz iniciativas voltadas à superação de entraves operacionais e financeiros, desenvolvimento de novos mercados, melhoria da performance e estruturação de startups, com foco em planos de negócios sólidos e gestão contínua orientada a resultados.
- Reconhecida por sua capacidade de atuação em cenários de crise empresarial, onde alia visão executiva à execução prática, entregando soluções estratégicas, estrutura e resultados concretos mesmo em ambientes desafiadores.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
- Implantação de rede nacional de PDVs e novas lojas próprias na TIM Brasil (20 estados nas regioes Norte e
Centro Oeste)
- Reestruturação comercial da Movicel Angola com aumento de capilaridade de PDVs e Lojas Próprias
- Criação e liderança da Quadra 66, três vezes premiada como melhor cerveja nacional
- Atuação em +600 municípios em projeto social do UNICEF
- Fundadora da Q66, consultoria com atuação em Brasil e Angola.
CONHECIMENTOS E ESPECIALIDADES
- Planejamento Estratégico, Financeiro, Comercial e Operacional
- Reestruturação Empresarial e Transformação de Negócios
- Desenvolvimento de Startups e Modelos de Negócio
- Liderança de Equipes e Programas de Alta Performance
- Gestão de Processos, Padronização e Controles Internos
- Implementação de Ferramentas de Gestão: 5S, 5W2H, Gestão à Visita, etc
- Monitoramento de KPIs, Performance e Qualidade.
- Negociações Corporativas Complexas (B2B e B2C.
Habilidades:
- Consultoria de Negócios
- Estratégia de Negócios
- Planejamento
- Análise de Negócios
- Análise de Projetos
- Análise Financeira
- Consultoria de Gerenciamento
- Empreendedorismo
- Gestão
- Plano de Negócios
Áreas de interesse:
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Financeiro
- Negócios & Finanças
