Olá! Atuo como Consultor e Gestor com ampla vivência nos setores administrativo e industrial. O objetivo do meu trabalho é estruturar ações integradas para que todos os departamentos compreendam a dinâmica corporativa e colaborem para alcançar os melhores resultados operacionais e financeiros.
Minhas Principais Frentes de Atuação:
Gestão de Rotinas e Processos: Elaboração, implantação e supervisão de rotinas práticas nos setores financeiro, contábil, fiscal, de pessoal, compras e produção.
Planejamento e Metas: Planejamento produtivo e financeiro estruturado, com acompanhamento rigoroso de metas e projeções para garantir faturamentos estáveis e regulares.
Eficiência Industrial e Combate ao Desperdício: Acompanhamento próximo da execução das tarefas para eliminar desperdícios, balancear fluxos de trabalho e garantir o melhor aproveitamento de insumos e matérias-primas.
Gestão de Fornecedores e Custos: Prospecção e negociação estratégica com fornecedores, análise de custos industriais, busca do ponto de equilíbrio econômico e aproveitamento de impostos envolvidos.
Liderança e Clima Organizacional: Facilidade para motivar equipes, mediar conflitos (como relacionamento com sindicatos) e focar na redução de turnover para mitigar despesas com rescisões e treinamentos perdidos.
Resultados Reais e Vivência Prática: Já liderei centrais de produção focadas em padronização de qualidade, geri fluxo de serviços com terceiros/facções e participei de implantações de certificações setoriais complexas (como a ABVTEX).
Em projetos de reestruturação industrial, liderei o balanceamento de setores produtivos que elevou a eficiência operacional de 55% para 87%.
Vamos conversar sobre as oportunidades de melhoria e estruturação de rotinas para o seu negócio?
Resumo da experiência profissional:
Consultor Autônomo (Mar. 2023 – Atual) Descrição: Atendimento a empresas de múltiplos segmentos (metalúrgica, plástica, cosméticos, varejo) estabelecendo rotinas, procedimentos e realizando o treinamento de equipes e diretores.
MonteKali (JVA Supermercado) – Gerente de Manufaturados (Jan. 2022 – Fev. 2023) Descrição: Coordenação da montagem de central de produção para padronização de produtos pós-fusão. Gestão do setor de manutenção de lojas, CD, frota e equipes prestadoras de serviços sob a metodologia LEAN.
Ecocorte Textil Ltda – Gerente de Produção / Industrial (Jan. 2020 – Jan. 2022) Descrição: Avaliação de níveis de produção, criação de rotinas para evitar desperdícios de insumos, acompanhamento de metas para estabilidade de faturamento e ações voltadas à redução de turnover.
Confezione Ind. Da Moda Ltda – Diretor Industrial (Maio 2016 – Ago. 2018) Descrição: Supervisão geral da unidade, implantação de balanceamento produtivo (elevando a eficiência de 55% para 87%), supervisão de compras/custos e participação ativa na certificação ABVTEX.
Nukk Alfaiataria S.A. – Gerente Industrial (Out. 2014 – Nov. 2015) Descrição: Supervisão de setores produtivos do desenvolvimento à entrega, controle de envio e retorno de serviços de terceiros (qualidade/pontualidade) e formação de custos.
Habilidades:
Consultoria de Gerenciamento
Consultoria de Negócios
Gestão
Planejamento
Áreas de interesse:
Análise de Dados & Estatística
Gestão de Projetos
Planejamento de Negócios
Consultoria Pessoal
Negócios & Finanças
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