Sobre mim:
Sou executivo comercial com mais de 15 anos estruturando áreas de vendas em empresas de diversos setores — indústria, hotelaria, seguros e serviços. Já ajudei negócios a crescerem entre 40% e 70% em receita organizando o que geralmente trava o crescimento: processo de vendas sem clareza, equipe sem meta bem definida e falta de acompanhamento dos números certos.
Aqui no 99Freelas, meu foco é diagnóstico e organização comercial rápida: eu entro, identifico onde a empresa está perdendo venda ou dinheiro, e entrego um plano de ação claro — sem enrolação, sem relatório de 40 páginas que ninguém lê.
Trabalho com: diagnóstico comercial, organização de processos de vendas, montagem de metas e comissionamento, implantação de CRM e rotina de acompanhamento de equipe.
Vendas e Marketing → Consultoria Comercial / Vendas
Negócios e Consultoria → Processos e Gestão
Palavras-chave: consultoria comercial, gestão de vendas, CRM, processo comercial, plano de vendas, comissionamento, KPI comercial, RevOps
Este é o serviço que você vai oferecer primeiro para conseguir as primeiras avaliações rápido. É a versão enxuta do H1 (Estabilização/Auditoria) da metodologia AGN, sem usar esse nome — aqui é 100% linguagem simples para quem não é da área.
O que entrega:
Análise da forma como a empresa vende hoje (do primeiro contato até o fechamento)
Identificação dos 3 a 5 principais pontos que estão travando vendas ou fazendo a empresa perder dinheiro
Plano de ação simples e prático, com o que fazer primeiro
Reunião de apresentação dos resultados (vídeo chamada)
Prazo: 7 dias corridos após receber as informações da empresa
Resumo da experiência profissional:
Gustavo Jesus — Executivo Comercial | 15+ anos de experiência
AGN — Aliança Gestão de Negócios (mai/2023–dez/2024, e projeto atual): Head Comercial "as a Service" — estruturação comercial interina para empresas de construção civil e correlatos. Cases: Grupo Centro Sul/Portaz (+40% market share, +50% expansão de receita), Ideal Flex (+70% de receita via GTM), Isometa/Kingspan Isoeste (+50% em volume de vendas, implantação de CRM e WhatsApp Business API).
SQZ Group, via AGN (mar/2026–encerrado): Estruturou área comercial do zero para 3 showrooms + rede de representantes, implantou CRM/pipeline/forecast, criou frente de Customer Success e dashboards gerenciais.
V4 Company — Unidade Saraiva Matos Costa (jan/2025–fev/2026): Head de Vendas e Coordenador de Receita — estruturou RevOps via CRM, escalou receita em +60%, expandiu receita da base em +30% (upsell/cross-sell).
Grupo Vibracom (2019–2023): Gerente de Vendas Regional — expandiu volume de vendas em +70%, capacitou equipe regional e implantou práticas de Customer Success.
Radisson Hotel Group (2018–2019): Gerente Comercial — Revenue Management, planejamento de vendas/receita, reporte direto à diretoria e investidores.
Intercity Hotels (2017–2018): Executivo de Contas — +50% de crescimento na receita da unidade.
Atlântica Hotels, Wiz Soluções, SKY Brasil (2009–2016): Base de formação comercial — vendas B2B/B2C, seguros, previdência, consórcios, pós-venda e retenção.
Formação: MBA Executivo em Gestão Comercial (IPOG), MBA em Marketing e Gestão em Vendas (Anhanguera), Bacharelado em Administração. Certificações: Six Sigma Green Belt, RevOps (HubSpot), Head de Vendas & Sales Enablement (Staage), GBP.