Sou Engenheira de Produção e Sistemas, com 8 anos de experiência em gestão de processos, melhoria contínua e gestão de projetos, atuando em empresas de grande porte, multinacionais e projetos de consultoria.
Trabalho na organização e estruturação de processos, ajudando empresas a ganhar clareza operacional, eficiência e previsibilidade, sem soluções complexas ou difíceis de manter. Atuo desde o entendimento do problema até a entrega de soluções práticas, aplicáveis à rotina do negócio.
Tenho experiência em: - Mapeamento e modelagem de processos; - Padronização operacional; - Definição e acompanhamento de indicadores (KPIs); - Identificação de gargalos e desperdícios; - Estruturação de rotinas administrativas e operacionais; - Organização e consolidação de informações para apoio à decisão.
Gosto de atuar em desafios onde há excesso de improviso, retrabalho, falta de clareza e dificuldade em priorizar, trazendo um olhar estruturado, analítico e ao mesmo tempo pragmático.
Sou reconhecida pela organização, comunicação clara, responsabilidade com prazos e atenção a detalhes, mantendo o cliente sempre alinhado sobre o andamento das atividades e entregas.
Se você busca alguém para organizar processos, estruturar informações, melhorar a eficiência da operação e apoiar decisões com base em dados, estou pronta para ajudar.
Resumo da experiência profissional:
Ao longo da minha trajetória, atuei em indústria, qualidade, gestão de projetos e consultoria, sempre com foco na organização de processos, melhoria da eficiência operacional e apoio à tomada de decisão.
Iniciei minha carreira apoiando a gestão de projetos e processos, atuando na organização de fluxos, documentação, alinhamento entre áreas e acompanhamento de prazos e entregas. Com o tempo, passei a trabalhar diretamente com análise de problemas, padronização de rotinas, definição de indicadores e melhoria contínua.
Mais recentemente, atuei em projetos para estruturação de processos comerciais e operacionais, análise dados e indicadores, criação de dashboards e apoio à gestores na definição de planos de ação.
Essa vivência em ambientes complexos e estruturados me permite hoje adaptar boas práticas de gestão à realidade de pequenas e médias empresas, de forma simples, prática e aplicável, gerando resultados reais no dia a dia.
Meu principal diferencial é traduzir complexidade em estruturas claras, ajudando empresas a sair do improviso, organizar a operação e criar uma base sólida para crescer com mais eficiência e previsibilidade.
Habilidades:
Administração de Banco de Dados
Análise de Dados
Análise de Projetos
Comunicação Corporativa
Consultoria
Consultoria de Negócios
Consultoria em Fluxo de Trabalho
Documentação de Requisitos de Negócios
Engenharia
Habilidades de Consultoria
Áreas de interesse:
Planilhas e Relatórios
Análise de Dados & Estatística
Gestão de Projetos
Planejamento de Negócios
Fundamental & Ensino Médio
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