Sobre mim:
Com 15 anos de experiência na área de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação, minhas
principais habilidades são: controlar custos e otimizar recursos financeiros, identificar, avaliar e mitigar
riscos ao longo do ciclo de vida do projeto. Liderar equipes, negociar contratos, acordos de nível de serviço.
Lidar com conflitos de forma construtiva, capacidade de adaptação às mudanças e requisitos do projeto.
Agilidade na tomada de decisões rápidas e eficazes com base em informações disponíveis. Construir e
manter relacionamentos sólidos com clientes, usuários finais e outras partes interessadas. Priorizar tarefas,
gerenciar prazos e otimizar o uso do tempo da equipe.
principais habilidades são: controlar custos e otimizar recursos financeiros, identificar, avaliar e mitigar
riscos ao longo do ciclo de vida do projeto. Liderar equipes, negociar contratos, acordos de nível de serviço.
Lidar com conflitos de forma construtiva, capacidade de adaptação às mudanças e requisitos do projeto.
Agilidade na tomada de decisões rápidas e eficazes com base em informações disponíveis. Construir e
manter relacionamentos sólidos com clientes, usuários finais e outras partes interessadas. Priorizar tarefas,
gerenciar prazos e otimizar o uso do tempo da equipe.
Resumo da experiência profissional:
Friopeças - De 10/2022 a 02/2024 - Cargo: Gerente de Projetos.
Projetos que atuei:
Black Friday 2022: Preparação da TI em Infraestrutura e Sistemas para a Black Friday de 2022.
Instalação do novo CD e Indústria VIX em Manaus/AM: Início das instalações de infraestrutura do novo CD e Indústria da VIX em Manaus/AM, apoiando no escopo de Infraestrutura, levantamentos de custos e prazos para execução da implementação de infraestrutura, negociação com fornecedores e aprovação dos custos junto ao Patrocinador do Projeto.
Troca de Firewalls: Devido à troca de fornecedor, foi necessária a substituição dos firewalls de algumas filiais, acompanhei com o fornecedor e analistas de infraestrutura a troca e substituição dos equipamentos e implantação das novas regras de segurança.
Projeto SAP: Atuando na implantação do ERP SAP 4/Hana durante os 3 últimos meses de implantação até o go-live e durante o período de operação assistida.
Operação SAP em Produção: Atuando como apoio à operação junto ao fornecedor de AMS e usuários chave nos atendimentos de chamados pós go-live.
Melhorias Onda 2: Após a entrada do ERP SAP em Produção, novas melhorias foram levantadas e com isso, tivemos um pacote de melhorias em vários módulos. Atuei junto aos usuários chave e o fornecedor para conduzir o levantamento de requisitos, acompanhamento da implementação junto ao fornecedor, acompanhamento dos testes com os usuários chave e analistas de sistemas dos módulos até a aprovação da entrega para publicação das melhorias em produção.
DEMAIS EXPERIÊNCIAS:
Squadra - De 08/2021 a 07/2022 - Analista de Negócios.
Axxiom – De 02/2021 a 08/2021 - Analista de requisitos.
AeC – 08/2019 até 05/2020 - Líder de Projetos PMO.
Sistema de Ensino Bernoulli – 04/2016 a 11/2018 - Coordenadora de Projetos e Coordenadora Administrativa II.
Federação Unimed Minas – 05/2015 a 05/2016 - Analista / Líder de Projetos
Unimed-BH – 05/2011 a 12/2014 - Líder de Projetos.
Transfácil – 09/2010 a 05/2011 - Analista de Sistemas.
Kroton Educacional – 03/2006 a 09/2010 - Coordenação de Projetos.
Group Software – 08/2004 a 03/2006 - Supervisão Departamento de Suporte.
Totvs– 04/2002 a 08/2004 - Analista de Suporte.
Teknisa –05/2000 a 04/2002 - Analista de Implantação e Analista Suporte.
Projetos que atuei:
Black Friday 2022: Preparação da TI em Infraestrutura e Sistemas para a Black Friday de 2022.
Instalação do novo CD e Indústria VIX em Manaus/AM: Início das instalações de infraestrutura do novo CD e Indústria da VIX em Manaus/AM, apoiando no escopo de Infraestrutura, levantamentos de custos e prazos para execução da implementação de infraestrutura, negociação com fornecedores e aprovação dos custos junto ao Patrocinador do Projeto.
Troca de Firewalls: Devido à troca de fornecedor, foi necessária a substituição dos firewalls de algumas filiais, acompanhei com o fornecedor e analistas de infraestrutura a troca e substituição dos equipamentos e implantação das novas regras de segurança.
Projeto SAP: Atuando na implantação do ERP SAP 4/Hana durante os 3 últimos meses de implantação até o go-live e durante o período de operação assistida.
Operação SAP em Produção: Atuando como apoio à operação junto ao fornecedor de AMS e usuários chave nos atendimentos de chamados pós go-live.
Melhorias Onda 2: Após a entrada do ERP SAP em Produção, novas melhorias foram levantadas e com isso, tivemos um pacote de melhorias em vários módulos. Atuei junto aos usuários chave e o fornecedor para conduzir o levantamento de requisitos, acompanhamento da implementação junto ao fornecedor, acompanhamento dos testes com os usuários chave e analistas de sistemas dos módulos até a aprovação da entrega para publicação das melhorias em produção.
DEMAIS EXPERIÊNCIAS:
Squadra - De 08/2021 a 07/2022 - Analista de Negócios.
Axxiom – De 02/2021 a 08/2021 - Analista de requisitos.
AeC – 08/2019 até 05/2020 - Líder de Projetos PMO.
Sistema de Ensino Bernoulli – 04/2016 a 11/2018 - Coordenadora de Projetos e Coordenadora Administrativa II.
Federação Unimed Minas – 05/2015 a 05/2016 - Analista / Líder de Projetos
Unimed-BH – 05/2011 a 12/2014 - Líder de Projetos.
Transfácil – 09/2010 a 05/2011 - Analista de Sistemas.
Kroton Educacional – 03/2006 a 09/2010 - Coordenação de Projetos.
Group Software – 08/2004 a 03/2006 - Supervisão Departamento de Suporte.
Totvs– 04/2002 a 08/2004 - Analista de Suporte.
Teknisa –05/2000 a 04/2002 - Analista de Implantação e Analista Suporte.
Habilidades:
- Análise de Projetos
- Gerenciamento de Projetos
- Scrum
Áreas de interesse:
- Teste de Software
