Sobre mim:
Sou Administradora com MBA em Finanças, pós-graduação em Produção Executiva e Gestão de TV, e mais de 30 anos de experiência gerando resultados em finanças empresariais, gestão estratégica e transformação digital. Atuo de forma prática e personalizada para ajudar empresas a estruturarem seus processos e tomarem decisões com base em dados e inteligência financeira.
Minhas principais expertises:
Gestão Financeira Completa: controle de fluxo de caixa, orçamento empresarial, planejamento financeiro, reestruturação de dívidas, captação de recursos, análise de viabilidade, precificação, apuração de resultados e DRE gerencial.
Transformação Digital: implantação de ERPs e sistemas financeiros, automatização de controles, dashboards de Business Intelligence e digitalização de processos para aumentar a eficiência operacional.
Custos e Indicadores: mapeamento e controle de custos, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, análise de lucratividade por produto/serviço, implantação de KPIs financeiros e operacionais.
Educação Corporativa: criação de treinamentos, palestras, cursos online, apostilas, apresentações executivas e materiais didáticos voltados a empresários, gestores e equipes.
Planejamento Estratégico e Governança: estruturação de áreas, definição de metas, análise de cenário, apoio à tomada de decisão e elaboração de políticas financeiras.
Conteúdo e Comunicação: roteiros para vídeos, estruturação de e-books, posts educativos, apresentações institucionais e materiais voltados a redes sociais ou treinamentos internos.
Tenho uma abordagem prática, orientada a resultados e voltada empresários que desejam profissionalizar sua gestão e crescer com sustentabilidade.
Minhas principais expertises:
Gestão Financeira Completa: controle de fluxo de caixa, orçamento empresarial, planejamento financeiro, reestruturação de dívidas, captação de recursos, análise de viabilidade, precificação, apuração de resultados e DRE gerencial.
Transformação Digital: implantação de ERPs e sistemas financeiros, automatização de controles, dashboards de Business Intelligence e digitalização de processos para aumentar a eficiência operacional.
Custos e Indicadores: mapeamento e controle de custos, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, análise de lucratividade por produto/serviço, implantação de KPIs financeiros e operacionais.
Educação Corporativa: criação de treinamentos, palestras, cursos online, apostilas, apresentações executivas e materiais didáticos voltados a empresários, gestores e equipes.
Planejamento Estratégico e Governança: estruturação de áreas, definição de metas, análise de cenário, apoio à tomada de decisão e elaboração de políticas financeiras.
Conteúdo e Comunicação: roteiros para vídeos, estruturação de e-books, posts educativos, apresentações institucionais e materiais voltados a redes sociais ou treinamentos internos.
Tenho uma abordagem prática, orientada a resultados e voltada empresários que desejam profissionalizar sua gestão e crescer com sustentabilidade.
Resumo da experiência profissional:
Sebrae (via Potenza Serviços) | 2022 – 2024
Analista de Projetos Setoriais Sênior – Programa ALI Rural (UTS)
Apoio à gestão estadual de agronegócios, com foco em controle de metas e indicadores
Utilização de BI para controle e análise de performance dos programas
Elaboração de pareceres técnicos e relatórios gerenciais
Acompanhamento de feiras, eventos e planejamento estratégico de stands
Controle de processos e programas conforme normativas do Sebrae
FIA – Fundação Instituto de Administração | 2023 – Atual
Consultora Financeira (PJ)
Diagnóstico financeiro, estruturação de áreas e planejamento estratégico
Criação de dashboards de acompanhamento financeiro e orçamentário
Suporte à tomada de decisão para melhoria da rentabilidade
Media B33 | 2020
Consultora Financeira (PJ)
Reestruturação financeira e controle orçamentário
Definição de políticas e processos financeiros
PIDGIN – Importação e Exportação | 2019
CFO – Consultoria
Implantação de área financeira e controle de fluxo de caixa
Estudo de viabilidade para novos mercados
Premier Capital | 2019
CFO – Consultoria
Planejamento financeiro e definição de indicadores de performance
Suporte ao conselho em decisões estratégicas
Casa Paris | 2012
Consultoria Financeira
Análise de custos e controle de estoque integrado ao fluxo de caixa
Treinamento de equipe e reorganização de processos administrativos
MChecon | 2016 – 2017
Diretora Financeira
Gestão de tesouraria, controladoria e planejamento orçamentário
Implantação de controles internos e governança
C+E | 2015
Diretora Financeira
Criação de relatórios gerenciais e dashboards para alta direção
Apoio à captação de recursos e reestruturação financeira
Unites Bus Line (EUA) | 2015
Consultora Financeira
Diagnóstico e reorganização financeira da operação internacional
Marfinite Indústria | 2013 – 2014
Diretora Financeira
Gestão de caixa, análise de investimentos e relatórios financeiros para acionistas
Implantação de controles de custos e margens
Rede Bandeirantes | 2011 – 2012
Controller
Análise contábil, auditoria interna, gestão de DRE e balanço
Apoio à diretoria na definição de metas financeiras
Would Graph | 2003 – 2010
Gestora Administrativa e Financeira
Gestão completa das áreas administrativa e financeira
Relacionamento com investidores e bancos
Promon Engenharia | 1991 – 2003
Várias posições em finanças e controladoria (CLT)
Crescimento profissional com foco em finanças corporativas
Atuação com grandes projetos, orçamento e controle
Outras Atuações
Banco Real, Valvoline, Kelco, Reply Publicidade – atuação em áreas de finanças e administração
Habilidades:
- Auditoria Externa
- Business Intelligence
- Compliance
- Consultoria
- Educação e Treinamento
- Finanças
- Fusões e Aquisições
- Modelagem Financeira
- Planejamento
- PowerBI
Áreas de interesse:
- Contabilidade
- Gestão de Projetos
- Financeiro
- Consultoria Pessoal
- Negócios & Finanças
