Sobre mim:
Olá, sou Lucas, da Lucas Bologna Soluções. Transformo o que a sua empresa já sabe em materiais claros e editáveis, estruturo ideias de produto físico antes do investimento e encontro os fornecedores que atendem à sua especificação. O objetivo é deixar a sua equipe capaz de seguir sozinha.
01 · Materiais técnico-didáticos – mini-guia, guia técnico curto, apresentação técnica, instrução de trabalho e material de treinamento, a partir do conteúdo da sua empresa.
02 · Estruturação de conceitos de produto – briefing de conceito, estudo preliminar de ideia (similares no mercado, decomposição do produto, faixa preliminar de custo, possíveis fabricantes e fornecedores, riscos e próximos passos) e comparação de até 3 conceitos.
03 · Pesquisa de fornecedores – entro em contato com todos os fornecedores que atendem à sua especificação e entrego preço, frete, prazo, pedido mínimo, condição de pagamento e contato comercial, em relatório e planilha.
04 · Documentação técnica de produto – ficha técnica e descritivo, manual técnico, organização de databook e conteúdo técnico para LinkedIn.
05 · Modelos e planos – biblioteca de modelos editáveis e plano de ação 5W2H.
06 · Consultoria – Ciclo Estruturante – diagnóstico, plano e acompanhamento até a equipe seguir com autonomia, pelo Método CENA (Contextualizar, Evidenciar, Navegar e Apoiar).
A conversa inicial não tem custo.
Todos os arquivos são entregues editáveis (Word, PowerPoint ou Excel). Os serviços não incluem validação técnica, cálculo, laudo, assinatura técnica, desenho de fabricação nem prototipagem.
EN-------
Hello, I’m Lucas, from Lucas Bologna Soluções. I turn what your company already knows into clear, editable materials, structure physical product ideas before you invest, and find the suppliers that meet your specification. The goal is to leave your team able to move forward on its own.
01 · Technical training materials – mini-guide, short technical guide, technical presentation, work instruction and training handbook, based on your company’s content.
02 · Product concept structuring – concept brief, preliminary idea study (similar products on the market, product breakdown, preliminary cost range, potential manufacturers and suppliers, risks and next steps) and comparison of up to 3 concepts.
03 · Supplier research – I contact every supplier that meets your specification and deliver price, freight, lead time, minimum order, payment terms and sales contact, in a report and spreadsheet.
04 · Technical product documentation – technical datasheet and product description, technical manual, databook organization and technical content for LinkedIn.
05 · Templates and plans – library of editable templates and 5W2H action plan.
06 · Consulting – Structuring Cycle – diagnosis, plan and follow-up until your team can proceed autonomously, using the CENA Method (Contextualize, Evidence, Navigate, Support).
The first conversation is free of charge.
All files are delivered in editable formats (Word, PowerPoint or Excel). Services do not include technical validation, calculations, technical reports, professional sign-off, manufacturing drawings or prototyping.
01 · Materiais técnico-didáticos – mini-guia, guia técnico curto, apresentação técnica, instrução de trabalho e material de treinamento, a partir do conteúdo da sua empresa.
02 · Estruturação de conceitos de produto – briefing de conceito, estudo preliminar de ideia (similares no mercado, decomposição do produto, faixa preliminar de custo, possíveis fabricantes e fornecedores, riscos e próximos passos) e comparação de até 3 conceitos.
03 · Pesquisa de fornecedores – entro em contato com todos os fornecedores que atendem à sua especificação e entrego preço, frete, prazo, pedido mínimo, condição de pagamento e contato comercial, em relatório e planilha.
04 · Documentação técnica de produto – ficha técnica e descritivo, manual técnico, organização de databook e conteúdo técnico para LinkedIn.
05 · Modelos e planos – biblioteca de modelos editáveis e plano de ação 5W2H.
06 · Consultoria – Ciclo Estruturante – diagnóstico, plano e acompanhamento até a equipe seguir com autonomia, pelo Método CENA (Contextualizar, Evidenciar, Navegar e Apoiar).
A conversa inicial não tem custo.
Todos os arquivos são entregues editáveis (Word, PowerPoint ou Excel). Os serviços não incluem validação técnica, cálculo, laudo, assinatura técnica, desenho de fabricação nem prototipagem.
EN-------
Hello, I’m Lucas, from Lucas Bologna Soluções. I turn what your company already knows into clear, editable materials, structure physical product ideas before you invest, and find the suppliers that meet your specification. The goal is to leave your team able to move forward on its own.
01 · Technical training materials – mini-guide, short technical guide, technical presentation, work instruction and training handbook, based on your company’s content.
02 · Product concept structuring – concept brief, preliminary idea study (similar products on the market, product breakdown, preliminary cost range, potential manufacturers and suppliers, risks and next steps) and comparison of up to 3 concepts.
03 · Supplier research – I contact every supplier that meets your specification and deliver price, freight, lead time, minimum order, payment terms and sales contact, in a report and spreadsheet.
04 · Technical product documentation – technical datasheet and product description, technical manual, databook organization and technical content for LinkedIn.
05 · Templates and plans – library of editable templates and 5W2H action plan.
06 · Consulting – Structuring Cycle – diagnosis, plan and follow-up until your team can proceed autonomously, using the CENA Method (Contextualize, Evidence, Navigate, Support).
The first conversation is free of charge.
All files are delivered in editable formats (Word, PowerPoint or Excel). Services do not include technical validation, calculations, technical reports, professional sign-off, manufacturing drawings or prototyping.
Resumo da experiência profissional:
Lucas Bologna | Consultoria em Engenharia de Produto, Processos e Gestão Industrial
Atuo no apoio técnico e estratégico a pequenas e médias empresas, indústrias e empreendedores no desenvolvimento de produtos, otimização de processos fabris e redução de custos operacionais. Uno a prática da engenharia com a visão de gestão para ajudar empresas a lançar produtos viáveis, organizar a produção e aumentar a rentabilidade do negócio.
Sou Tecnólogo em Projetos Mecânicos (FATEC-SP), Técnico em Mecatrônica (ETEC Prof. Basilides de Godoy), graduando em Gestão de Negócios e Inovação (FATEC Sebrae) e certificado Lean Six Sigma Yellow Belt (Green Belt em andamento). Essa trajetória me permite conectar o chão de fábrica com os objetivos estratégicos da empresa.
COMO POSSO AJUDAR SUA EMPRESA:
• Desenvolvimento e Viabilidade de Produtos (PDP): Estruturação do ciclo de vida de produtos (metodologia Stage-Gate), avaliação de DFM/DFA (Design para Fabricação e Montagem) e padronização de Listas de Materiais (BOM) e fichas técnicas.
• Redução de Custos e Otimização de Processos: Mapeamento de fluxos produtivos (SIPOC/DMAIC) para identificação de gargalos, eliminação de desperdícios de matéria-prima e adequação de layout fabril para ganho de produtividade.
• Gestão de Suprimentos e Homologação de Fornecedores: Pesquisa de mercado, análise comparativa e homologação técnica de fornecedores nacionais e internacionais, com elaboração de especificações claras para cotações e compras.
• Padronização e Organização Operacional: Mapeamento de processos internos, estruturação de dados para sistemas ERP, e auxílio na implantação de programas de organização fabril (5S e Kanban).
RESULTADOS MENSURÁVEIS EM PROJETOS ANTERIORES:
• Redução de ≈66% nos Custos de Matéria-Prima: Reestruturação e homologação da rede de fornecedores para componentes elétricos.
• Economia de ~60% no Custo de Fabricação: Otimização de processos em linha de equipamentos industriais, reduzindo o lead time de 3 semanas para 1 semana.
• Aumento na Capacidade Produtiva: Reorganização de layout fabril que permitiu expandir a produção de ~40 para 60–80 máquinas/mês.
• Evolução do Portfólio de Produtos: Homologação de fornecedores e estruturação de linha de produtos com eliminação de falhas técnicas recorrentes.
COMO TRABALHO:
Entrego análises técnicas objetivas, relatórios de viabilidade, planos de ação práticos e documentações organizadas que dão clareza e segurança para a tomada de decisão da sua empresa.
Entre em contato para conversarmos sobre o seu projeto ou necessidade operacional e definirmos a melhor solução.
Atuo no apoio técnico e estratégico a pequenas e médias empresas, indústrias e empreendedores no desenvolvimento de produtos, otimização de processos fabris e redução de custos operacionais. Uno a prática da engenharia com a visão de gestão para ajudar empresas a lançar produtos viáveis, organizar a produção e aumentar a rentabilidade do negócio.
Sou Tecnólogo em Projetos Mecânicos (FATEC-SP), Técnico em Mecatrônica (ETEC Prof. Basilides de Godoy), graduando em Gestão de Negócios e Inovação (FATEC Sebrae) e certificado Lean Six Sigma Yellow Belt (Green Belt em andamento). Essa trajetória me permite conectar o chão de fábrica com os objetivos estratégicos da empresa.
COMO POSSO AJUDAR SUA EMPRESA:
• Desenvolvimento e Viabilidade de Produtos (PDP): Estruturação do ciclo de vida de produtos (metodologia Stage-Gate), avaliação de DFM/DFA (Design para Fabricação e Montagem) e padronização de Listas de Materiais (BOM) e fichas técnicas.
• Redução de Custos e Otimização de Processos: Mapeamento de fluxos produtivos (SIPOC/DMAIC) para identificação de gargalos, eliminação de desperdícios de matéria-prima e adequação de layout fabril para ganho de produtividade.
• Gestão de Suprimentos e Homologação de Fornecedores: Pesquisa de mercado, análise comparativa e homologação técnica de fornecedores nacionais e internacionais, com elaboração de especificações claras para cotações e compras.
• Padronização e Organização Operacional: Mapeamento de processos internos, estruturação de dados para sistemas ERP, e auxílio na implantação de programas de organização fabril (5S e Kanban).
RESULTADOS MENSURÁVEIS EM PROJETOS ANTERIORES:
• Redução de ≈66% nos Custos de Matéria-Prima: Reestruturação e homologação da rede de fornecedores para componentes elétricos.
• Economia de ~60% no Custo de Fabricação: Otimização de processos em linha de equipamentos industriais, reduzindo o lead time de 3 semanas para 1 semana.
• Aumento na Capacidade Produtiva: Reorganização de layout fabril que permitiu expandir a produção de ~40 para 60–80 máquinas/mês.
• Evolução do Portfólio de Produtos: Homologação de fornecedores e estruturação de linha de produtos com eliminação de falhas técnicas recorrentes.
COMO TRABALHO:
Entrego análises técnicas objetivas, relatórios de viabilidade, planos de ação práticos e documentações organizadas que dão clareza e segurança para a tomada de decisão da sua empresa.
Entre em contato para conversarmos sobre o seu projeto ou necessidade operacional e definirmos a melhor solução.
Trabalhos:
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Processador de GrãosEquipamento que seca, tritura e separa grãos. -
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Adaptador de canos de 4" para 2"Um adaptador de canos simples, de quatro para duas polegadas, com rosca interna e um sextavado para melhor fixação
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Organizador do estudanteUm protótipo de produto, um organizador estudantil, com apoio para celular e possível carregamento sem fio
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Habilidades:
- Excel
- Descrição de Produtos
- Design de Produto
- Design de Protótipo
- Otimização de Estrutura de Produtos (BOM)
- Engenharia Mecânica
- Pesquisa de Mercado
- Análise de Negócios
- Consultoria de Negócios
- Estratégia de Negócios
Áreas de interesse:
- Design de Produto
- Planilhas e Relatórios
- Engenharia Mecânica
- Gestão de Projetos
- Negócios & Finanças
