Sobre mim:
Se você precisa organizar processos, criar indicadores
que a equipe realmente use ou estruturar planilhas que
suportem decisões, este é o perfil certo.
Trabalho há mais de 20 anos com indústrias de manufatura,
estruturando KPIs do zero, reduzindo tempo de ciclo com
cronoanálise e organizando operações que estavam rodando
no improviso.
O que entrego na prática:
- Mapeamento e padronização de processos produtivos
- Estruturação de KPIs e indicadores de desempenho
- Planilhas de controle e dashboards em Excel
- Análise de custos e identificação de perdas
- Relatórios gerenciais para tomada de decisão
Trabalho remoto, prazo combinado, entrega documentada.
Cada projeto recebe atenção individual, sem modelo genérico.
que a equipe realmente use ou estruturar planilhas que
suportem decisões, este é o perfil certo.
Trabalho há mais de 20 anos com indústrias de manufatura,
estruturando KPIs do zero, reduzindo tempo de ciclo com
cronoanálise e organizando operações que estavam rodando
no improviso.
O que entrego na prática:
- Mapeamento e padronização de processos produtivos
- Estruturação de KPIs e indicadores de desempenho
- Planilhas de controle e dashboards em Excel
- Análise de custos e identificação de perdas
- Relatórios gerenciais para tomada de decisão
Trabalho remoto, prazo combinado, entrega documentada.
Cada projeto recebe atenção individual, sem modelo genérico.
Resumo da experiência profissional:
- Implantei KPIs de produtividade, custos e eficiência
do zero, reduzindo o tempo de análise gerencial e
acelerando a tomada de decisão.
- Desenvolvi planilhas e dashboards em Excel com Power
Query e DAX para consolidação de dados operacionais,
eliminando processos manuais e retrabalho.
- Conduzi estudo de viabilidade técnica e econômica
para aquisição de sistema de corte: custo operacional
de R$ 82M mapeado, projeção de R$ 4,4M em economia
e payback de 1,6 ano.
- Elevei eficiência de balanceamento em máquina
injetora de 61% para 78% com análise de processo
e redistribuição de carga.
- Defini métricas, padrões e relatórios gerenciais
para operações em dois estados com equipe de
11 pessoas.
- Implementei melhoria contínua e padronização
de processos com base em dados, indicadores
e cronoanálise.
do zero, reduzindo o tempo de análise gerencial e
acelerando a tomada de decisão.
- Desenvolvi planilhas e dashboards em Excel com Power
Query e DAX para consolidação de dados operacionais,
eliminando processos manuais e retrabalho.
- Conduzi estudo de viabilidade técnica e econômica
para aquisição de sistema de corte: custo operacional
de R$ 82M mapeado, projeção de R$ 4,4M em economia
e payback de 1,6 ano.
- Elevei eficiência de balanceamento em máquina
injetora de 61% para 78% com análise de processo
e redistribuição de carga.
- Defini métricas, padrões e relatórios gerenciais
para operações em dois estados com equipe de
11 pessoas.
- Implementei melhoria contínua e padronização
de processos com base em dados, indicadores
e cronoanálise.
Habilidades:
- Excel
- Análise de Dados
- Engenharia Industrial
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Entrada de Dados
- Design Industrial
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
