Mateus G.
Consultor de Gestão
(0.0 - 0 avaliações)
Ranking: 3484674 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 14/04/2026
Sobre mim:
Meu nome é Mateus e sou Consultor em Gestão com formação em Administração e especialização em Gerenciamento de Projetos pela PUC Minas e tenho 9 anos de experiência nas áreas de Gestão de Projetos, Melhoria de Processos, Excelência Operacional e Melhoria Contínua.
Durante minha trajetória profissional atuei em Consultoria de Gestão o que me proporcionou habilidade de Resolução de Problemas através da aplicação do método PDCA, estruturação de OKRs e KPIs e implementação de melhorias contínuas e padronização de processos que impactam a eficiência e qualidade institucional. Além disso, possuo certificação em Gestão de Projetos e Inglês Avançado, atingindo o nível C1.
Estou iniciando a minha trajetória como freelancer e através das minhas competências e habilidades desenvolvidas ao longo da minha carreira vou contribuir positivamente com o desenvolvimento do seu negócio.
Durante minha trajetória profissional atuei em Consultoria de Gestão o que me proporcionou habilidade de Resolução de Problemas através da aplicação do método PDCA, estruturação de OKRs e KPIs e implementação de melhorias contínuas e padronização de processos que impactam a eficiência e qualidade institucional. Além disso, possuo certificação em Gestão de Projetos e Inglês Avançado, atingindo o nível C1.
Estou iniciando a minha trajetória como freelancer e através das minhas competências e habilidades desenvolvidas ao longo da minha carreira vou contribuir positivamente com o desenvolvimento do seu negócio.
Resumo da experiência profissional:
Fundação da Gide
Consultoria de Gestão, como o foco na melhoria de resultados educacionais.
Consultor em Gestão: Liderança de projetos de consultoria focados na melhoria da gestão educacional, utilizando a metodologia Gide Avançada (baseada em PDCA).
Mapeamento de Liderança: Análise de perfil de secretários e diretores para direcionamento eficaz do trabalho,
resultando em maior assertividade na condução dos projetos.
Diagnóstico de Performance: Análise de indicadores históricos (aprovação, frequência, IDEB) e aplicação do indicador iGide para identificar fatores de desempenho insatisfatório.
Gestão de Metas: Implementação de metas SMART escalonadas para unidades escolares, garantindo um caminho claro
para o alcance dos resultados anuais.
Eficiência Operacional: Priorização de causas através do Princípio de Pareto e elaboração de planos de ação 5W2H,
focando em variáveis de alto impacto nos resultados.
Padronização de Sucesso: Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) para replicar práticas pedagógicas de sucesso nas redes de ensino.
Ações Corretivas: Identificação de desvios no acompanhamento bimestral e aplicação da técnica dos 5 Porquês para correção de rota em tempo real.
Suporte analítico na execução de projetos, com foco na organização de dados estratégicos e preparação de relatórios gerenciais para acompanhamento de resultados.
Gestão de bancos de dados e sistemas internos, garantindo a integridade das informações para apresentações executivas.
Período: 2022 a 2026.
TS2 Negócios Inovadores
Auxiliar Fiscal e Faturamento: Gestão de processos fiscais no sistema SAP, incluindo faturamento, controle de pedidos e correção de inconsistências operacionais. Implementação de fluxo para conferência de guias de ICMS estaduais, garantindo a expedição de pedidos no mesmo dia. Gestão de estoque através do controle rigoroso de cancelamentos e devoluções no sistema.
Período: 2020 a 2022
Estagiário de Compras: Suporte ao processo de aquisição, realizando cotações e negociações com foco em custo-benefício e baixo desperdício de recursos. Responsável pelo cadastro de fornecedores e itens no sistema SAP, mantendo o controle de estoque atualizado em tempo real.
Perído: 2019 a 2020
Suportec Tec
Administrador: Conversão de leads, vendas, compras de insumos, suprimentos e materais, orçamento e precificação, conciliação bancária, contas a pagar e receber, controle do fluxo de caixa, controle de estoque e gestão de pessoas.
Período: 2017 a 2019
Consultoria de Gestão, como o foco na melhoria de resultados educacionais.
Consultor em Gestão: Liderança de projetos de consultoria focados na melhoria da gestão educacional, utilizando a metodologia Gide Avançada (baseada em PDCA).
Mapeamento de Liderança: Análise de perfil de secretários e diretores para direcionamento eficaz do trabalho,
resultando em maior assertividade na condução dos projetos.
Diagnóstico de Performance: Análise de indicadores históricos (aprovação, frequência, IDEB) e aplicação do indicador iGide para identificar fatores de desempenho insatisfatório.
Gestão de Metas: Implementação de metas SMART escalonadas para unidades escolares, garantindo um caminho claro
para o alcance dos resultados anuais.
Eficiência Operacional: Priorização de causas através do Princípio de Pareto e elaboração de planos de ação 5W2H,
focando em variáveis de alto impacto nos resultados.
Padronização de Sucesso: Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) para replicar práticas pedagógicas de sucesso nas redes de ensino.
Ações Corretivas: Identificação de desvios no acompanhamento bimestral e aplicação da técnica dos 5 Porquês para correção de rota em tempo real.
Suporte analítico na execução de projetos, com foco na organização de dados estratégicos e preparação de relatórios gerenciais para acompanhamento de resultados.
Gestão de bancos de dados e sistemas internos, garantindo a integridade das informações para apresentações executivas.
Período: 2022 a 2026.
TS2 Negócios Inovadores
Auxiliar Fiscal e Faturamento: Gestão de processos fiscais no sistema SAP, incluindo faturamento, controle de pedidos e correção de inconsistências operacionais. Implementação de fluxo para conferência de guias de ICMS estaduais, garantindo a expedição de pedidos no mesmo dia. Gestão de estoque através do controle rigoroso de cancelamentos e devoluções no sistema.
Período: 2020 a 2022
Estagiário de Compras: Suporte ao processo de aquisição, realizando cotações e negociações com foco em custo-benefício e baixo desperdício de recursos. Responsável pelo cadastro de fornecedores e itens no sistema SAP, mantendo o controle de estoque atualizado em tempo real.
Perído: 2019 a 2020
Suportec Tec
Administrador: Conversão de leads, vendas, compras de insumos, suprimentos e materais, orçamento e precificação, conciliação bancária, contas a pagar e receber, controle do fluxo de caixa, controle de estoque e gestão de pessoas.
Período: 2017 a 2019
Habilidades:
- Administração
- Análise de Dados
- Análise de Projetos
- Análise Financeira
- Consultoria de Gerenciamento
- Consultoria de Negócios
- Gerenciamento de Projetos
- Gestão
- Habilidades de Consultoria
- Solução de Problemas
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Entrada de Dados
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Outra - Educação & Consultoria
