Sobre mim:
Sou Saulo, especialista em organização de processos e melhoria contínua.
Trabalho gerando valor em empresas que enfrentam problemas com processos desorganizados, retrabalho, atrasos nas entregas ou falta de clareza em suas rotinas.
Através da Otimiza+, contribuo para o negócio, estruturando os processos, padronizando atividades e otimizando a gestão de operações, trazendo mais eficiência e previsibilidade para o dia a dia.
Se você sente que na tua empresa está trabalhando muito, mas com pouca organização ou controle, posso contribuir com a estruturação dos teus processos.
Trabalho gerando valor em empresas que enfrentam problemas com processos desorganizados, retrabalho, atrasos nas entregas ou falta de clareza em suas rotinas.
Através da Otimiza+, contribuo para o negócio, estruturando os processos, padronizando atividades e otimizando a gestão de operações, trazendo mais eficiência e previsibilidade para o dia a dia.
Se você sente que na tua empresa está trabalhando muito, mas com pouca organização ou controle, posso contribuir com a estruturação dos teus processos.
Resumo da experiência profissional:
Com sólida atuação como consultor estratégico, já liderei projetos em setores como varejo, fintechs, construção civil, tecnologia, educação e serviços públicos. Tenho experiência em ambientes de alta complexidade, atuando desde a revisão de processos até a entrega final de produtos, sempre com foco em agilidade, eficiência operacional e crescimento sustentável.
Ao longo da carreira, colaborei com pequenas e médias empresas em seus momentos mais decisivos — desde a estruturação de planos de negócio até a organização de suas operações internas, equipes, software e indicadores de desempenho.
Sou especialista em:
Consultoria Lean: identificação de gargalos e redesenho de processos com aplicação de ferramentas como 5S, Kanban e Kaizen.
Controle e Melhoria de Processos: mapeamento completo (AS-IS / TO-BE), definição de KPIs, fluxogramas e reestruturação com base em BPMN, Lean Six Sigma e ferramentas como Bizagi e Miro.
GIP – Gestão Integrada de Processos: estruturação de processos com matriz RACI, plano de ação e priorização por impacto.
Gestão Ágil de Projetos: uso de Scrum/Kanban, condução de sprints, reuniões de alinhamento e gestão com foco em entregas de valor.
Gestão de Operações: organização de rotinas, ferramentas e times (ClickUp, Trello, Notion, Monday), com foco em produtividade e previsibilidade.
Planejamento Estratégico: apoio na definição de metas, estruturação de backlog estratégico e desdobramento de ações táticas.
Desenvolvimento de Software: estruturação de requisitos, integração com sistemas, automações e entrega de soluções sob medida com foco em usabilidade e aderência ao processo.
Desenvolvimento de Produtos: transformação de ideias em soluções viáveis com Design Thinking, inteligência artificial e agilidade.
Descrição de Cargos e Salários: análise funcional de papéis e responsabilidades para aumentar produtividade e clareza na gestão de pessoas.
Elaboração de Planos de Negócio: estruturação completa de novos negócios com validação de mercado, planejamento operacional e financeiro.
Se você está buscando alguém que ajude sua empresa a sair do caos operacional, ganhar fôlego e crescer com estrutura, vamos conversar.
Ao longo da carreira, colaborei com pequenas e médias empresas em seus momentos mais decisivos — desde a estruturação de planos de negócio até a organização de suas operações internas, equipes, software e indicadores de desempenho.
Sou especialista em:
Consultoria Lean: identificação de gargalos e redesenho de processos com aplicação de ferramentas como 5S, Kanban e Kaizen.
Controle e Melhoria de Processos: mapeamento completo (AS-IS / TO-BE), definição de KPIs, fluxogramas e reestruturação com base em BPMN, Lean Six Sigma e ferramentas como Bizagi e Miro.
GIP – Gestão Integrada de Processos: estruturação de processos com matriz RACI, plano de ação e priorização por impacto.
Gestão Ágil de Projetos: uso de Scrum/Kanban, condução de sprints, reuniões de alinhamento e gestão com foco em entregas de valor.
Gestão de Operações: organização de rotinas, ferramentas e times (ClickUp, Trello, Notion, Monday), com foco em produtividade e previsibilidade.
Planejamento Estratégico: apoio na definição de metas, estruturação de backlog estratégico e desdobramento de ações táticas.
Desenvolvimento de Software: estruturação de requisitos, integração com sistemas, automações e entrega de soluções sob medida com foco em usabilidade e aderência ao processo.
Desenvolvimento de Produtos: transformação de ideias em soluções viáveis com Design Thinking, inteligência artificial e agilidade.
Descrição de Cargos e Salários: análise funcional de papéis e responsabilidades para aumentar produtividade e clareza na gestão de pessoas.
Elaboração de Planos de Negócio: estruturação completa de novos negócios com validação de mercado, planejamento operacional e financeiro.
Se você está buscando alguém que ajude sua empresa a sair do caos operacional, ganhar fôlego e crescer com estrutura, vamos conversar.
Habilidades:
- Análise de Projetos
- Automação de processos robóticos
- Agilidade
- Consultoria em Fluxo de Trabalho
- CRM
- Estragégia de TI
- IBM BPM
- Microsoft Project
- Microsoft Visio
- Solução de Problemas
- Administração
- Análise de Sistemas
- Atendimento ao Cliente
- Coordenação
- Projeto de Organização
Áreas de interesse:
- UX/UI & Web Design
- Banco de Dados
- Desenvolvimento Mobile
- Desenvolvimento Web
- Atendimento ao Consumidor
- Desenvolvimento Desktop
- Outra - Web, Mobile & Software
- Planilhas e Relatórios
- Gestão de Projetos
- Outra - Administração & Contabilidade
- Consultoria Pessoal
- Contabilidade
- Web, Mobile & Software
- Tecnologia da Informação
