Paulo C.

Sou profissional com mais de 15 anos de experiência em tecnologia, gestão de produtos digitais, engenharia de software, dados e transformação digital, atuando em empresas de grande porte como Eletrobras, Electrolux, Sicredi, Lojas Americanas, Decathlon Brasil, Copel, Mercado Bitcoin e outras. Minha carreira é marcada pela combinação de visão estratégica, conhecimento técnico profundo e liderança de times multidisciplinares, sempre com foco em gerar valor para o negócio e entregar resultados consistentes.
Atuei em diferentes frentes de gestão de tecnologia e inovação, liderando desde squads ágeis de desenvolvimento até programas corporativos de transformação digital em escala. Tenho ampla experiência em definir estratégias de produtos e operações de TI, conduzir modernização tecnológica, aplicar IA generativa em soluções de negócio, além de planejar e executar migrações complexas para cloud.
Principais Experiências e Entregas
Copel – Atualmente lidero, junto ao Google, o projeto de modernização e migração de 418 aplicações monolíticas em Java/Oracle para Google Cloud Platform (AlloyDB). Utilizamos ferramentas como Data Migration Service e DataStream, aplicando práticas modernas de engenharia de software, arquitetura distribuída, microsserviços e SRE. Também incorporamos IA generativa no processo de conversão de código e banco de dados, acelerando a transformação.
Electrolux LATAM – Desenvolvi e liderei o projeto de chatbots com IA generativa e NLP, integrados ao site e base de produtos da marca, apoiando e-promoters em toda a América Latina. O bot foi responsável por otimizar atendimento, reduzir custos e melhorar a experiência do consumidor.
Sicredi – Fui responsável pelo desenvolvimento e lançamento do marketplace e e-commerce, ampliando a estratégia digital da instituição financeira. Atuei na definição de arquitetura e governança de produto, conectando times de tecnologia e negócios.
Lojas Americanas e Decathlon Brasil – Liderei a migração e evolução de plataformas de e-commerce para VTEX, conduzindo squads de desenvolvimento, QA e UX/UI, garantindo escalabilidade, alta disponibilidade e experiência de compra consistente.
Riachuelo Midway Financeira – Atuei em projetos digitais integrando operações financeiras ao varejo, apoiando inovação em produtos de crédito e gestão de clientes.
Eletrobras Alagoas – Atuei em projetos ligados a sistemas financeiros e de billing, estruturando processos tecnológicos críticos para a operação.
Competências e Diferenciais
Liderança e Gestão de Pessoas: mais de 12 anos liderando times de tecnologia, já tendo gerenciado mais de 110 profissionais entre desenvolvedores, arquitetos, analistas, QAs, coordenadores e tech leads.
Agilidade e Transformação Organizacional: especialista em Business Agility, implementação de modelos ágeis em escala (Scrum, Kanban, SAFe, Spotify Model), criação de Agile PMOs e definição de OKRs conectados à estratégia corporativa.
Engenharia de Software: profundo conhecimento em arquitetura distribuída, microsserviços, containers, DevOps/FinOps, observabilidade e segurança (LGPD, Security by Design).
Dados e Inteligência Artificial: experiência em engenharia e governança de dados (DAMABOK, BI, BigQuery, Power BI, Tableau) e desenvolvimento de soluções de IA generativa, incluindo automação de atendimento, classificação inteligente de tickets e análise de dados não estruturados.
Produtos Digitais e Inovação: atuação em todo o ciclo de vida de produtos digitais, desde o discovery até o go-to-market, com foco em onboarding digital, APIs, canais conversacionais e customer experience.
Abordagem Profissional
Minha atuação é marcada por orientação para resultados, colaboração com stakeholders e visão sistêmica. Costumo alinhar tecnologia e estratégia de negócio utilizando métricas objetivas — como DORA Metrics, KPIs de produto e adoção de OKRs — para garantir que cada entrega esteja diretamente conectada aos objetivos da organização.
Além da atuação executiva, também sou professor de pós-graduação e mentor, compartilhando conhecimento em gestão de projetos, design thinking, inovação, produtos digitais e agilidade. Durante a pandemia, criei um programa gratuito de formação que capacitou novos agilistas, Product Owners e analistas de negócios, reforçando meu compromisso com o desenvolvimento de talentos.
Objetivo
Minha missão é liderar times de tecnologia e produtos para acelerar a transformação digital das organizações, conectando inovação, dados, engenharia e agilidade. Busco sempre criar ambientes escaláveis, performáticos e orientados ao cliente, sustentando crescimento sustentável e impacto estratégico no negócio.