Sobre mim:
Sou Gerente de Projetos e profissional de Gestão, Processos e Performance, com mais de 12 anos de experiência em planejamento, finanças, operações e melhoria contínua.
Atuo na estruturação e execução de projetos, revisão e padronização de processos, definição de indicadores, planejamento estratégico e financeiro, análise de performance e implantação de melhorias operacionais.
Tenho experiência em projetos corporativos envolvendo múltiplas áreas e unidades, incluindo implantação de sistemas, automação de processos, planejamento orçamentário, programas de excelência, workshops estratégicos e iniciativas de recuperação de performance.
Sou certificado PMP®, PSM I e Lean Six Sigma Black Belt, com experiência prática em abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
Posso apoiar empresas e profissionais em projetos como:
- Planejamento e acompanhamento de projetos
- Mapeamento e melhoria de processos
- Automação e padronização de processos
- Criação de KPIs e dashboards
- Planejamento estratégico e financeiro
- Análise de desempenho e produtividade
- Estruturação de rotinas e controles
- PMO e acompanhamento de planos de ação
Atuo na estruturação e execução de projetos, revisão e padronização de processos, definição de indicadores, planejamento estratégico e financeiro, análise de performance e implantação de melhorias operacionais.
Tenho experiência em projetos corporativos envolvendo múltiplas áreas e unidades, incluindo implantação de sistemas, automação de processos, planejamento orçamentário, programas de excelência, workshops estratégicos e iniciativas de recuperação de performance.
Sou certificado PMP®, PSM I e Lean Six Sigma Black Belt, com experiência prática em abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
Posso apoiar empresas e profissionais em projetos como:
- Planejamento e acompanhamento de projetos
- Mapeamento e melhoria de processos
- Automação e padronização de processos
- Criação de KPIs e dashboards
- Planejamento estratégico e financeiro
- Análise de desempenho e produtividade
- Estruturação de rotinas e controles
- PMO e acompanhamento de planos de ação
Resumo da experiência profissional:
Profissional com mais de 12 anos de experiência em gestão de projetos, finanças, processos, planejamento e performance. Atuei em posições corporativas e gerenciais, liderando projetos de planejamento estratégico e orçamentário, melhoria de processos, implantação de sistemas, automação com RPA, gestão de indicadores e iniciativas de recuperação de performance.
Tenho experiência na coordenação de equipes multifuncionais, relacionamento com diretoria e stakeholders, elaboração de análises financeiras, forecasts, KPIs, planos de ação e apresentações executivas. Entre os projetos conduzidos estão planejamento corporativo para múltiplas unidades, automação de cobrança, revisão de programas de excelência, reestruturação de equipes e projetos comerciais com impacto direto em receita e rentabilidade.
Sou certificado PMP®, PSM I e Lean Six Sigma Black Belt, com forte atuação em melhoria contínua, gestão por indicadores e execução de projetos.
Tenho experiência na coordenação de equipes multifuncionais, relacionamento com diretoria e stakeholders, elaboração de análises financeiras, forecasts, KPIs, planos de ação e apresentações executivas. Entre os projetos conduzidos estão planejamento corporativo para múltiplas unidades, automação de cobrança, revisão de programas de excelência, reestruturação de equipes e projetos comerciais com impacto direto em receita e rentabilidade.
Sou certificado PMP®, PSM I e Lean Six Sigma Black Belt, com forte atuação em melhoria contínua, gestão por indicadores e execução de projetos.
Habilidades:
- Análise de Dados
- Análise Financeira
- Excel
- Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento de Risco
- Inteligência Artificial
- Orçamento e Previsão
- Planejamento
- Power BI
- Business Intelligence
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Financeiro
