Sobre mim:
Sou consultora empresarial, administradora e fundadora da Primar Consultoria, empresa credenciada ao Sebrae desde 2019, com atuação em planejamento estratégico, gestão empresarial, inovação, modelagem de negócios, desenvolvimento organizacional e captação de recursos.
Ao longo da minha carreira, já realizei mais de 1.000 consultorias para empresas de diferentes portes e segmentos, auxiliando empreendedores na estruturação de negócios, aumento de competitividade, melhoria de processos, planejamento, expansão e tomada de decisão.
Tenho experiência na elaboração de diagnósticos empresariais, planos de negócios, planejamento estratégico, estudos de viabilidade, gestão de projetos, modelagem de processos, análise financeira, desenvolvimento de novos produtos e mercados, além da elaboração de projetos para editais públicos e privados.
Também atuo na condução de workshops, mentorias, treinamentos e facilitação de grupos, utilizando metodologias reconhecidas internacionalmente, como Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Design Thinking, Lean Startup e ferramentas de gestão estratégica.
Meu diferencial é unir visão estratégica, experiência prática e foco em resultados, desenvolvendo soluções personalizadas para cada cliente. Acredito que cada projeto deve gerar impacto real, com entregas objetivas, organização, comunicação clara e compromisso com prazos e qualidade.
Áreas de atuação
Planejamento Estratégico
• Consultoria Empresarial
• Plano de Negócios
• Modelagem de Negócios (Business Model Canvas)
• Gestão de Projetos
• Diagnóstico Empresarial
• Desenvolvimento Organizacional
• Inovação e Startups
• Captação de Recursos e Editais
• Processos e Melhoria Contínua
• Pesquisa e Inteligência de Mercado
• Mentorias e Treinamentos
Estou sempre comprometida em entregar soluções que agreguem valor ao negócio do cliente, transformando desafios em oportunidades de crescimento sustentável.
Ao longo da minha carreira, já realizei mais de 1.000 consultorias para empresas de diferentes portes e segmentos, auxiliando empreendedores na estruturação de negócios, aumento de competitividade, melhoria de processos, planejamento, expansão e tomada de decisão.
Tenho experiência na elaboração de diagnósticos empresariais, planos de negócios, planejamento estratégico, estudos de viabilidade, gestão de projetos, modelagem de processos, análise financeira, desenvolvimento de novos produtos e mercados, além da elaboração de projetos para editais públicos e privados.
Também atuo na condução de workshops, mentorias, treinamentos e facilitação de grupos, utilizando metodologias reconhecidas internacionalmente, como Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Design Thinking, Lean Startup e ferramentas de gestão estratégica.
Meu diferencial é unir visão estratégica, experiência prática e foco em resultados, desenvolvendo soluções personalizadas para cada cliente. Acredito que cada projeto deve gerar impacto real, com entregas objetivas, organização, comunicação clara e compromisso com prazos e qualidade.
Áreas de atuação
Planejamento Estratégico
• Consultoria Empresarial
• Plano de Negócios
• Modelagem de Negócios (Business Model Canvas)
• Gestão de Projetos
• Diagnóstico Empresarial
• Desenvolvimento Organizacional
• Inovação e Startups
• Captação de Recursos e Editais
• Processos e Melhoria Contínua
• Pesquisa e Inteligência de Mercado
• Mentorias e Treinamentos
Estou sempre comprometida em entregar soluções que agreguem valor ao negócio do cliente, transformando desafios em oportunidades de crescimento sustentável.
Resumo da experiência profissional:
Sou consultora empresarial, estrategista de negócios e gestora de projetos, com mais de 15 anos de experiência apoiando empresas na estruturação, crescimento e inovação de seus negócios.
Sou fundadora da Primar Consultoria, empresa credenciada ao Sebrae desde 2019, e ao longo da minha trajetória já realizei mais de 1.000 consultorias para micro, pequenas e médias empresas de diversos segmentos, desenvolvendo soluções personalizadas para desafios relacionados à gestão, planejamento, inovação, captação de recursos e expansão de mercado.
Minha experiência abrange planejamento estratégico, elaboração de planos de negócios, modelagem de negócios, gestão de projetos, diagnósticos empresariais, estudos de viabilidade, melhoria de processos, estruturação financeira, desenvolvimento organizacional e captação de investimentos por meio de editais, subvenções econômicas e investidores privados.
Também atuo na elaboração de apresentações executivas, propostas comerciais, estudos técnicos, relatórios, pesquisas de mercado, planejamento comercial, inteligência de mercado e estruturação de novos produtos e serviços.
Ao longo da carreira, tive a oportunidade de trabalhar com startups, indústrias, cooperativas, associações, organizações do terceiro setor e empresas consolidadas, sempre com foco na geração de resultados mensuráveis e soluções práticas.
Meu diferencial é transformar informações complexas em estratégias claras e executáveis, aliando visão de negócios, organização, comunicação e foco em resultados. Cada projeto é conduzido com profissionalismo, confidencialidade, comprometimento com prazos e atenção às necessidades específicas de cada cliente.
Especialidades:
• Planejamento Estratégico
• Consultoria Empresarial
• Gestão de Projetos
• Plano de Negócios
• Business Model Canvas e Value Proposition Canvas
• Diagnóstico Empresarial
• Estudos de Viabilidade
• Captação de Recursos e Elaboração de Projetos
• Inovação e Desenvolvimento de Negócios
• Pesquisa e Inteligência de Mercado
• Apresentações Executivas e Pitch Decks
• Processos, Indicadores e Gestão por Resultados
Sou fundadora da Primar Consultoria, empresa credenciada ao Sebrae desde 2019, e ao longo da minha trajetória já realizei mais de 1.000 consultorias para micro, pequenas e médias empresas de diversos segmentos, desenvolvendo soluções personalizadas para desafios relacionados à gestão, planejamento, inovação, captação de recursos e expansão de mercado.
Minha experiência abrange planejamento estratégico, elaboração de planos de negócios, modelagem de negócios, gestão de projetos, diagnósticos empresariais, estudos de viabilidade, melhoria de processos, estruturação financeira, desenvolvimento organizacional e captação de investimentos por meio de editais, subvenções econômicas e investidores privados.
Também atuo na elaboração de apresentações executivas, propostas comerciais, estudos técnicos, relatórios, pesquisas de mercado, planejamento comercial, inteligência de mercado e estruturação de novos produtos e serviços.
Ao longo da carreira, tive a oportunidade de trabalhar com startups, indústrias, cooperativas, associações, organizações do terceiro setor e empresas consolidadas, sempre com foco na geração de resultados mensuráveis e soluções práticas.
Meu diferencial é transformar informações complexas em estratégias claras e executáveis, aliando visão de negócios, organização, comunicação e foco em resultados. Cada projeto é conduzido com profissionalismo, confidencialidade, comprometimento com prazos e atenção às necessidades específicas de cada cliente.
Especialidades:
• Planejamento Estratégico
• Consultoria Empresarial
• Gestão de Projetos
• Plano de Negócios
• Business Model Canvas e Value Proposition Canvas
• Diagnóstico Empresarial
• Estudos de Viabilidade
• Captação de Recursos e Elaboração de Projetos
• Inovação e Desenvolvimento de Negócios
• Pesquisa e Inteligência de Mercado
• Apresentações Executivas e Pitch Decks
• Processos, Indicadores e Gestão por Resultados
Habilidades:
- Análise Financeira
- Captação de Recursos
- Consultoria de Negócios
- Estratégia de Negócios
- Finanças
- Gerenciamento de Projetos
- Modelagem Financeira
- Negociação
- Planejamento
- Plano de Negócios
Áreas de interesse:
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Financeiro
- Outra - Administração & Contabilidade
- Negócios & Finanças
