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Radar L.

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Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 06/10/2026

Sobre mim:

A Radar Labs é uma empresa de tecnologia dedicada ao desenvolvimento de soluções SaaS B2B para apoiar empresas na gestão, organização e digitalização de processos corporativos.

Desenvolvemos plataformas próprias com foco em áreas como compliance, gestão de riscos, governança e processos empresariais, buscando transformar necessidades complexas em soluções digitais simples, seguras e eficientes.

Nossos produtos são desenvolvidos com arquitetura moderna, foco em segurança da informação, experiência do usuário e evolução contínua. Já contamos com soluções em produção e clientes empresariais utilizando nossas plataformas.

Trabalhamos com uma visão de longo prazo, buscando construir produtos escaláveis e estabelecer relações profissionais e transparentes com clientes, parceiros e fornecedores.

Ao contratar profissionais pela plataforma, valorizamos clareza no escopo, comunicação objetiva, responsabilidade com prazos, qualidade técnica e relações de trabalho que possam evoluir para parcerias recorrentes.

Projetos (Aguardando Propostas):

  • Vendas B2B e prospecção outbound para SaaS

    Comercial | Orçamento: Aberto | Publicado: | Propostas: 17

    Buscamos profissional com experiência prática em vendas B2B, prospecção outbound e, preferencialmente, comercialização de software/SaaS para estruturar e ajudar a executar nossa operação comercial.

    Temos uma plataforma SaaS B2B desenvolvida, em produção e com clientes pagantes. Precisamos construir um processo comercial estruturado, mensurável e replicável para conquistar novos clientes fora da nossa rede atual.

    O objetivo não é contratar apenas consultoria, gestor de tráfego ou alguém para entregar um planejamento. Procuramos um profissional que participe da construção e da execução inicial da operação comercial. O projeto piloto terá duração aproximada de 30 dias.

    ESCOPO ESPERADO

    Diagnóstico comercial
    - Entender o produto, diferenciais, clientes atuais e processo de venda existente;
    - Identificar as principais dores que nossa solução resolve;
    - Avaliar posicionamento, oferta, argumentos comerciais e estrutura inicial de preços.

    Definição do ICP
    - Definir e documentar o Perfil de Cliente Ideal;
    - Identificar segmentos e portes prioritários;
    - Identificar cargos, decisores e influenciadores envolvidos na compra;
    - Definir critérios objetivos para qualificação.

    Construção da base de prospecção
    - Criar uma lista inicial de pelo menos 100 empresas aderentes ao ICP;
    - Identificar empresas e, sempre que possível, seus respectivos decisores;
    - Organizar as informações necessárias para execução e acompanhamento da prospecção.

    Não buscamos listas genéricas compradas. A seleção deverá seguir o ICP definido.

    Estratégia de prospecção outbound
    - Definir os canais mais adequados para abordagem;
    - Estruturar uma cadência de prospecção;
    - Definir quantidade de tentativas, intervalos e mensagens;
    - Poderão ser utilizados LinkedIn, e-mail, telefone, WhatsApp corporativo ou outros canais adequados.

    Materiais e processo comercial
    Construir conosco:
    - proposta de valor;
    - pitch comercial;
    - mensagens de abordagem;
    - scripts de prospecção;
    - modelos de e-mail;
    - follow-ups;
    - roteiro de qualificação;
    - tratamento das principais objeções;
    - roteiro para demonstração do produto;
    - estrutura de proposta comercial.

    Estruturação do funil
    Definir um pipeline comercial simples e mensurável, contemplando etapas como: Empresa identificada > Contato identificado > Abordagem > Resposta > Qualificação > Reunião/Demonstração > Proposta > Negociação > Ganho/Perdido.

    Também deverão ser definidos critérios de avanço, motivos de perda e principais indicadores comerciais.

    EXECUÇÃO DA PROSPECÇÃO

    Este ponto é obrigatório. O profissional deverá participar ativamente da prospecção durante o piloto, testar as abordagens criadas, registrar os resultados e realizar ajustes conforme as respostas do mercado. Nossa equipe participará das demonstrações, propostas e negociações.

    Ao final dos 30 dias queremos ter um processo comercial efetivamente testado, e não apenas documentos.

    ENTREGÁVEIS ESPERADOS
    - ICP documentado;
    - definição de decisores/personas;
    - base inicial de pelo menos 100 empresas;
    - proposta de valor e pitch;
    - scripts e mensagens de prospecção;
    - cadência de contatos;
    - roteiro de qualificação;
    - tratamento de objeções;
    - roteiro de demonstração;
    - estrutura de follow-up;
    - pipeline comercial;
    - indicadores de acompanhamento;
    - histórico das prospecções realizadas;
    - aprendizados do piloto;
    - recomendações para os próximos passos.

    IMPORTANTE

    Neste momento, tráfego pago não é o foco principal. Queremos primeiro validar ICP, abordagem, oferta e processo comercial por meio de prospecção ativa.

    Na sua proposta, responda obrigatoriamente:
    - Você já trabalhou com vendas ou prospecção de software/SaaS B2B? Cite exemplos.
    - Já estruturou uma operação outbound do zero?
    - Você executará pessoalmente a prospecção ou apenas entregará a estratégia?
    - Como pretende encontrar empresas e decisores?
    - Quais canais utilizaria inicialmente?
    - Quantas empresas pretende pesquisar e prospectar durante os 30 dias?
    - Quais entregáveis acima estão incluídos?
    - Qual será sua dedicação ao projeto?
    - Qual o valor total para o piloto de 30 dias?
    - Existem custos adicionais com ferramentas?

    Propostas genéricas que não respondam às perguntas acima não serão consideradas.
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