Sobre mim:
Carreira desenvolvida a 14 anos na área de Controladoria e custos, planejamento gerencial e financeiro, formada em ciências contábeis, com CRC e pós-graduada em controladoria e financias. Com experiência em consultoria de vários segmentos e custos industriais, análise de dados através das Ferramentas de BI, Desenvolvimento de ferramentas de automatização de processos, alta capacidade analítica. Conhecimento nos regimes Simples Nacional, Lucro Real e Presumido.
Atualmente trabalho como consultora financeira empresarial e faço consultoria de finanças pessoais.
Outras Qualificações: Desenvolvimento com normas contábeis (IFRS e CPC). Pacote Office Intermediário. Excel e Google Sheets avançado – (Desenvolvimento de planilhas automáticas e Dashboard, Power Query (intermediário), Power BI (intermediário), SQL, VBA (Básico)). PowerPoint Intermediário, Word.
Curso de Valuation pelo fluxo de caixa descontado – Pela Fipe.
Atualmente trabalho como consultora financeira empresarial e faço consultoria de finanças pessoais.
Outras Qualificações: Desenvolvimento com normas contábeis (IFRS e CPC). Pacote Office Intermediário. Excel e Google Sheets avançado – (Desenvolvimento de planilhas automáticas e Dashboard, Power Query (intermediário), Power BI (intermediário), SQL, VBA (Básico)). PowerPoint Intermediário, Word.
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Resumo da experiência profissional:
Consultora Sênior.
Atividades exercidas: Coordenação e Implantação da área de controladoria, Implantação de estrutura de custo e centro de custo, Implantação e análise orçamentária (Budget e Forecast), Acompanhamento Orçado x Realizado (gerencial e financeiro), Elaboração, apresentação e execução de ações buscando atingir o resultado proposto, juntamente com as reduções de custos e despesas, Implantação de controle interno e mapeamento de processo industrial, Implantação do custo no ERP, Reestruturação do setor financeiro implantando o fluxo de caixa, gestor financeiro e simulador de taxas de descontos, Reorganização da estrutura administrativa, comercial e tributária, elaboração de planejamento estratégico, Elaboração do preço de venda (Breakdown), Implantação e acompanhamento dos indicadores de desempenho (produtivo e administrativo), Análise e elaboração de Resultado Gerencial Mensal (DRE), Elaboração e apresentação de relatórios e fechamento gerenciais para diretores e sócios mensalmente, Relacionamento direto com clientes, Apuração de margem de contribuição, Elaboração de Valuation.
Conquistas: Redução do quadro de colaboradores fazendo o mapeamento das reduções, e as necessidades de cada área, melhorando assim o resultado operacional de empresa. Implantação e coordenação do setor de controladoria em um cliente do zero, deixando a diretoria e sócios com o conhecimento geral dos números da empresa, agilizando na tomada de decisão. Análise de preço de venda de um cliente multinacional, detectando o preço estava abaixo do custo, foi apresentado juntamente ao cliente o Breakdown e a negociação de aumento de preço dos produtos com margem negativa foram realizados com sucesso.
Atividades exercidas: Coordenação e Implantação da área de controladoria, Implantação de estrutura de custo e centro de custo, Implantação e análise orçamentária (Budget e Forecast), Acompanhamento Orçado x Realizado (gerencial e financeiro), Elaboração, apresentação e execução de ações buscando atingir o resultado proposto, juntamente com as reduções de custos e despesas, Implantação de controle interno e mapeamento de processo industrial, Implantação do custo no ERP, Reestruturação do setor financeiro implantando o fluxo de caixa, gestor financeiro e simulador de taxas de descontos, Reorganização da estrutura administrativa, comercial e tributária, elaboração de planejamento estratégico, Elaboração do preço de venda (Breakdown), Implantação e acompanhamento dos indicadores de desempenho (produtivo e administrativo), Análise e elaboração de Resultado Gerencial Mensal (DRE), Elaboração e apresentação de relatórios e fechamento gerenciais para diretores e sócios mensalmente, Relacionamento direto com clientes, Apuração de margem de contribuição, Elaboração de Valuation.
Conquistas: Redução do quadro de colaboradores fazendo o mapeamento das reduções, e as necessidades de cada área, melhorando assim o resultado operacional de empresa. Implantação e coordenação do setor de controladoria em um cliente do zero, deixando a diretoria e sócios com o conhecimento geral dos números da empresa, agilizando na tomada de decisão. Análise de preço de venda de um cliente multinacional, detectando o preço estava abaixo do custo, foi apresentado juntamente ao cliente o Breakdown e a negociação de aumento de preço dos produtos com margem negativa foram realizados com sucesso.
Habilidades:
- Análise de Dados
- Análise Financeira
- Auditoria
- Excel Macros
- Excel VBA
- Finanças
- Modelagem Financeira
- Powerpoint
- PowerBI
- Contabilidade
Áreas de interesse:
- Planilhas e Relatórios
- Contabilidade
- Gestão de Projetos
- Financeiro
- Consultoria Pessoal
