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Rogerio M.

Especialista em Processos e Projetos | Economista | Melhoria Operacional & Dashboards | Consultoria Estratégica, BPM e Eficiência Financeira

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Ranking: 3575150 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 11/05/2026

Sobre mim:

Olá! Sou Economista com sólida experiência em multinacionais (Randstad, Vale, TOTVS) e projetos estratégicos (Petrobras, Meta, Google). Minha missão é ajudar empresas a eliminarem gargalos, reduzirem custos e organizarem suas operações para crescer com eficiência.

Ofereço uma visão consultiva de alto nível, unindo análise de dados a soluções práticas de processos. Se você precisa de um profissional que entenda de indicadores, automação de fluxos e viabilidade econômica para entregar resultados tangíveis em curto prazo, estou à disposição para colaborar com seu projeto.

O que posso entregar para o seu negócio:

Mapeamento e redesenho de processos operacionais e financeiros.

Criação de Dashboards inteligentes para tomada de decisão.

Estruturação de rotinas administrativas e controles de qualidade.

Consultoria em Supply Chain e Strategic Sourcing.

Automação de tarefas repetitivas (via ferramentas de gestão e bots).

Sou reconhecido pela agilidade, precisão analítica e foco total na satisfação do cliente. Vamos otimizar sua operação juntos?

Resumo da experiência profissional:

Dica: Use os nomes de peso para gerar autoridade imediata.

Possuo mais de 10 anos de trajetória profissional atuando na interseção entre gestão, economia e excelência operacional. Recentemente, atuei na Randstad como Coordenador de Implementação e Qualidade, onde liderei transições de contratos de alta complexidade para empresas como KPMG, Bradesco e Mercedes-Benz.

Principais marcos da minha carreira:

Consultoria Estratégica: Na TOTVS Consulting, atuei em projetos de supply chain e melhoria de processos para a Petrobras, focando em redução de custos e eliminação de gargalos produtivos.

Auditoria e Compliance Global: Estruturei processos de conformidade para o Google LATAM e gerenciei programas de qualidade para a Meta, garantindo aderência a padrões internacionais de excelência.

Gestão de Ativos e Operações: Liderei a administração do Estádio Nilton Santos (Botafogo FR), desenvolvendo modelos de precificação e dashboards que otimizaram a rentabilidade de eventos de grande porte.

Melhoria Contínua: Especialista em metodologias Lean, Six Sigma e BPR (Business Process Reengineering), com histórico comprovado de aumento de produtividade através de análise de FTE e implementação de automações (RPA).

Habilidades:

  • Auditoria
  • Consultoria de Negócios
  • Excel
  • Gestão

Áreas de interesse:

  • Edição & Revisão
  • Planilhas e Relatórios
  • Entrada de Dados
  • Currículo & Carta de Apresentação
  • Transcrição
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