Sobre mim:
Consultora Comercial | Estruturação de Vendas e Processos
Atuo com estruturação comercial para empresas que precisam organizar, melhorar ou acelerar sua operação de vendas.
Meu trabalho começa entendendo o cenário atual da empresa: processo comercial, geração e qualificação de oportunidades, abordagem, funil, rotina da equipe, acompanhamento de indicadores e principais gargalos que estão impactando os resultados.
A partir desse diagnóstico, estruturo soluções práticas e adequadas ao momento da empresa, podendo atuar em pontos como:
* Estruturação e organização do processo comercial;
* Definição e melhoria do funil de vendas;
* Estratégias de prospecção B2B e outbound;
* Organização da abordagem e qualificação de leads;
* Estruturação de rotina e processos para equipes comerciais;
* Definição de etapas, indicadores e acompanhamento do pipeline;
* Revisão de estratégias de vendas e conversão;
* Diagnóstico de gargalos comerciais;
* Orientação e treinamento da equipe;
* Organização da operação comercial para sustentar crescimento.
Tenho experiência com empresas B2B e negócios que estão passando por momentos de crescimento, reorganização ou necessidade de tornar a área comercial mais previsível e estruturada.
Meu foco é transformar problemas comerciais em processos claros, aplicáveis e orientados a resultado — sem implementar complexidade desnecessária.
Se você já possui uma operação comercial e sente que existe potencial para vender mais, organizar melhor o processo ou reduzir gargalos, posso analisar o cenário e indicar os próximos passos mais adequados.
Atuo com estruturação comercial para empresas que precisam organizar, melhorar ou acelerar sua operação de vendas.
Meu trabalho começa entendendo o cenário atual da empresa: processo comercial, geração e qualificação de oportunidades, abordagem, funil, rotina da equipe, acompanhamento de indicadores e principais gargalos que estão impactando os resultados.
A partir desse diagnóstico, estruturo soluções práticas e adequadas ao momento da empresa, podendo atuar em pontos como:
* Estruturação e organização do processo comercial;
* Definição e melhoria do funil de vendas;
* Estratégias de prospecção B2B e outbound;
* Organização da abordagem e qualificação de leads;
* Estruturação de rotina e processos para equipes comerciais;
* Definição de etapas, indicadores e acompanhamento do pipeline;
* Revisão de estratégias de vendas e conversão;
* Diagnóstico de gargalos comerciais;
* Orientação e treinamento da equipe;
* Organização da operação comercial para sustentar crescimento.
Tenho experiência com empresas B2B e negócios que estão passando por momentos de crescimento, reorganização ou necessidade de tornar a área comercial mais previsível e estruturada.
Meu foco é transformar problemas comerciais em processos claros, aplicáveis e orientados a resultado — sem implementar complexidade desnecessária.
Se você já possui uma operação comercial e sente que existe potencial para vender mais, organizar melhor o processo ou reduzir gargalos, posso analisar o cenário e indicar os próximos passos mais adequados.
Resumo da experiência profissional:
Brava Consultoria | Estruturação Comercial
Atuação estratégica na estruturação e organização de operações comerciais para empresas B2B, com foco em processos, funil de vendas, prospecção, gestão comercial e crescimento sustentável.
* Mais de 20 projetos de estruturação comercial conduzidos;
* Experiência em diagnóstico, organização e implementação de processos comerciais;
* Atuação em operações B2B e vendas consultivas;
* Estruturação de processos, funil, prospecção e rotinas comerciais;
* Projetos direcionados à melhoria da previsibilidade e eficiência da operação comercial.
Atuação estratégica na estruturação e organização de operações comerciais para empresas B2B, com foco em processos, funil de vendas, prospecção, gestão comercial e crescimento sustentável.
* Mais de 20 projetos de estruturação comercial conduzidos;
* Experiência em diagnóstico, organização e implementação de processos comerciais;
* Atuação em operações B2B e vendas consultivas;
* Estruturação de processos, funil, prospecção e rotinas comerciais;
* Projetos direcionados à melhoria da previsibilidade e eficiência da operação comercial.
Habilidades:
- Gerenciamento de Vendas Corporativas
- Gerenciamento de Vendas
- Vendas
- Vendas Internas
- Comercial
Áreas de interesse:
- Comercial
- Outra - Vendas & Marketing
- Planejamento de Negócios
- Consultoria Pessoal
- Vendas & Marketing
