Walter S.

Transformo processos caóticos e manuais em operações enxutas, automatizadas e escaláveis.Com 6 anos de experiência, atuo na intersecção entre a Engenharia de Processos e a Tecnologia. Minha regra de ouro é: "Não se automatiza a desorganização". Como eu resolvo o problema da sua empresa:Engenharia de Processos: Antes de qualquer código, utilizo metodologias como Lean Six Sigma (Green Belt) e modelagem BPMN 2.0 (Bizagi) para diagnosticar gargalos, mapear e desenhar o fluxo ideal da sua operação. Automação Inteligente (n8n): A partir do processo enxuto, construo a esteira de automação (low-code) integrando seus sistemas legados, ERPs e CRMs via APIs e Webhooks, eliminando o trabalho braçal. Inteligência Artificial Aplicada: Implementação de agentes de IA diretamente em seus processos de negócios para qualificação, triagem de dados e ganho de velocidade. Resultados reais: Já estruturei a governança e a automação de mais de 15 clientes B2B (mapeando mais de 60 setores). Em um projeto recente de e-commerce, a padronização e automação da cadeia logística reduziram em 30% as reclamações por atraso e sustentaram um crescimento de 10% no faturamento em apenas 4 meses. Se você precisa integrar sistemas que não conversam entre si, eliminar retrabalho ou escalar sua operação sem inchar a folha de pagamento, me envie uma mensagem com o seu desafio.Resuma a sua experiência profissionalAnalista de Processos Sênior com atuação robusta em consultoria B2B. Especialista em mapeamento e modelagem As-Is e To-Be utilizando BPMN 2.0 (Bizagi), VSM, SIPOC e Matriz GUT. Certificado Green Belt em Lean Six Sigma (foco em redução de Lead Time, criação de KPIs e POPs). Desenvolvedor de fluxos de automação avançada no n8n, conectando ferramentas empresariais e Inteligência Artificial para ganho de eficiência operacional