Sobre mim:
Atuo na interseção entre estratégia e execução, liderando iniciativas de transformação, portfólio e PMO em ambientes industriais e globais.
Tenho mais de 10 anos de experiência em empresas como IFF, Bayer e DuPont, conduzindo programas de melhoria de processos, sinergias operacionais e transformação organizacional com foco em priorização, governança e entrega de resultados sustentáveis.
Minha atuação combina Lean Six Sigma e abordagens ágeis, aplicadas a modelos de governança, melhoria contínua e transformação digital. Estruturo e consolido portfólios estratégicos, fortalecendo governança e conectando áreas como operações, digital e EHS/SSHE, garantindo alinhamento com a estratégia do negócio.
Sou movido por desafios que exigem clareza, execução disciplinada e gestão da mudança, apoiando líderes a transformar objetivos estratégicos em impacto real e mensurável para a organização.
Tenho mais de 10 anos de experiência em empresas como IFF, Bayer e DuPont, conduzindo programas de melhoria de processos, sinergias operacionais e transformação organizacional com foco em priorização, governança e entrega de resultados sustentáveis.
Minha atuação combina Lean Six Sigma e abordagens ágeis, aplicadas a modelos de governança, melhoria contínua e transformação digital. Estruturo e consolido portfólios estratégicos, fortalecendo governança e conectando áreas como operações, digital e EHS/SSHE, garantindo alinhamento com a estratégia do negócio.
Sou movido por desafios que exigem clareza, execução disciplinada e gestão da mudança, apoiando líderes a transformar objetivos estratégicos em impacto real e mensurável para a organização.
Resumo da experiência profissional:
Sou Engenheiro Mecânico, pós-graduado em Gestão de Projetos, com mais de 10
anos de experiência em multinacionais como Bayer, DuPont e IFF, atuando na
liderança de Portfólio, PMO e Transformação Organizacional em ambientes globais
e LATAM.
Minha trajetória é marcada pela conexão entre estratégia e execução, estruturando
governança de portfólio, priorização de investimentos, indicadores estratégicos
(KPIs) e modelos de gestão orientados a resultado. Atuei na gestão de iniciativas
regionais e globais envolvendo 19 países, 100+ sites e mais de 90.000
colaboradores, garantindo alinhamento estratégico, disciplina de execução e
geração de valor sustentável.
Possuo forte experiência em Enterprise PMO, Transformação Digital, Gestão de
Mudança (Prosci), Lean Six Sigma e metodologias Ágeis, apoiando liderança
executiva na tomada de decisão baseada em dados, mitigação de riscos e
otimização de recursos.
anos de experiência em multinacionais como Bayer, DuPont e IFF, atuando na
liderança de Portfólio, PMO e Transformação Organizacional em ambientes globais
e LATAM.
Minha trajetória é marcada pela conexão entre estratégia e execução, estruturando
governança de portfólio, priorização de investimentos, indicadores estratégicos
(KPIs) e modelos de gestão orientados a resultado. Atuei na gestão de iniciativas
regionais e globais envolvendo 19 países, 100+ sites e mais de 90.000
colaboradores, garantindo alinhamento estratégico, disciplina de execução e
geração de valor sustentável.
Possuo forte experiência em Enterprise PMO, Transformação Digital, Gestão de
Mudança (Prosci), Lean Six Sigma e metodologias Ágeis, apoiando liderança
executiva na tomada de decisão baseada em dados, mitigação de riscos e
otimização de recursos.
Habilidades:
- Análise de Projetos
- Comunicação Corporativa
- Comunicação Digital
- Estratégia de Negócios
- Gerenciamento de Projetos
- Governança de Dados
- Microsoft Project
- Orçamento e Previsão
- Português (Brasil)
- Scrum
Áreas de interesse:
- Atendimento ao Consumidor
- Comercial
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Suporte Técnico
