Somos uma empresa consolidada na administração de aluguéis por temporada (short-term rentals) em Salvador/Bahia e estamos iniciando a expansão, por franquias, para outros estados.

O desafio: atualmente, somos atendidos por um escritório de contabilidade generalista. Com a complexidade do nosso negócio (repasse a proprietários, taxas de plataformas) e a nossa nova fase de expansão para o modelo de franquia, precisamos validar se nossa estrutura atual está correta, segura e otimizada.

O objetivo: buscamos Consultor(a) Contábil/Fiscal Sênior (PJ), com experiência comprovada em Mercado Imobiliário e Franquias, para:

- realizar um diagnóstico preciso da nossa operação atual; e
- desenhar o plano para a futura franqueadora.

IMPORTANTE: o objetivo deste projeto, INICIALMENTE, não é a execução contábil do dia a dia. O entregável é um Relatório de Diagnóstico e Recomendações que nos dará clareza para tomar decisões estratégicas (incluindo a possível migração para um escritório especializado).

Escopo do projeto e entregável (o relatório):

Esperamos que o profissional contratado analise nossa operação e responda de forma fundamentada às seguintes perguntas-chave:

Parte 1: Diagnóstico da operação atual (aluguel por temporada)

Tributação da receita (o ponto crítico):

"Atualmente, recebemos 100% do valor da reserva do hóspede e repassamos a parte devida ao proprietário. A nossa base de cálculo atual para impostos (ISS, PIS, COFINS, IRPJ/CSLL) está 100% correta? Estamos tributando apenas a nossa comissão de serviço, ou corremos o risco de estar tributando outros valores a maior?"

Segurança jurídica/contábil do repasse:

"Que documento ou estrutura contratual (ex: contrato de mandato) é essencial para dar segurança jurídica a essa separação (receita da Yalug vs. repasse ao proprietário)? O que nosso contador atual deveria exigir de nós para fazer essa separação fiscal corretamente?"

Eficiência do regime tributário:

"Considerando nosso faturamento e modelo de negócio, o regime tributário atual é o mais eficiente? A partir de que ponto o Lucro Real se tornaria vantajoso? Há alguma economia tributária óbvia que não estamos aproveitando?"

Riscos ocultos (ISS):

"O ISS (imposto municipal) sobre nossa taxa de administração está sendo recolhido corretamente? A base de cálculo e o local de recolhimento estão em conformidade?"

Análise de risco (síntese):

"Quais são os 3 maiores riscos fiscais ou contábeis que você identifica em nossa operação hoje? Se fôssemos auditados pela Receita Federal amanhã, onde estariam nossos principais pontos de vulnerabilidade?"

Parte 2: Estruturação da futura franqueadora

Separar empresas (estrutura societária):

"Para lançar a franquia, devemos criar um novo CNPJ (a "Empresa Franqueadora")? Quais são as implicações fiscais, jurídicas e de proteção patrimonial dessa decisão?"

Tributação das receitas de franquia:

"Qual é o tratamento tributário (quais impostos e alíquotas) para cada uma das três receitas principais da franqueadora: a) taxa de franquia, b) royalties e c) fundo de propaganda?"

O fundo de propaganda:

"Como devemos estruturar o fundo de propaganda (FPP) para que esse dinheiro não seja considerado receita tributável da Yalug (evitando bitributação)?"

Próximos passos (recomendação):

"Com base no diagnóstico, quais seriam os 3 passos imediatos que você recomenda para:

a) corrigir a operação atual; e
b) iniciar a estruturação da franqueadora?"

Habilidades e experiência necessárias:

Obrigatório: CRC ativo.

Obrigatório: experiência comprovada (cases) em contabilidade e planejamento tributário para o mercado imobiliário (administradoras, imobiliárias, locação).

Obrigatório: experiência comprovada (cases) na estruturação contábil/fiscal de franqueadoras (franchising).

Desejável: conhecimento específico nas nuances do "aluguel por temporada".

O que esperamos da sua proposta:

Para nós, a experiência prévia é o mais importante. Por favor, ao enviar sua proposta, inclua:

Cases e experiência: descreva brevemente sua experiência específica nos dois pilares: mercado imobiliário e franquias.

Metodologia: como você sugere conduzir o trabalho (ex: nº de reuniões de briefing, análise de documentos, reunião de entrega).

Valor: sua proposta deve ser por projeto fechado (entrega do relatório).

Pós-projeto (ongoing): dependendo do resultado do diagnóstico, temos interesse em manter o profissional selecionado como consultor ou escritório de contabilidade.