Logo e vinheta para canal de finanças
04/10/2015 às 21:41 05/10/2015 às 09:11Descrição do Projeto:
Caso este projeto funcione, poderá ser replicado em outros três blogs.
Obrigado.
Exemplo:
Suponhamos que queira transformar este artigo em um vídeo: http://contaembanco.com.br/cartao/como-conseguir-um-cartao-com-limite-alto/
A primeira coisa que gostaria era uma introdução do canal. Coisa de 5, 6 segundos. Esta é uma vinheta fixa.
A cada novo assunto (subtítulo deste artigo) haveria transição com este subtítulo. Para isso, precisaria de uma fonte característica, relacionada ao canal.
Fora isso, pode ser interessante ter uma legenda, onde possa escrever embaixo do vídeo alguma informação relevante.
E, também, o próprio logo que não existe.
Atividades do cliente nesse projeto:
Última visualização: 25/05/2017 às 14:35
Última interação: 07/10/2015 às 15:22
Criação de logotipo moderno e criativo - Preciso de um logotipo moderno, bonito e profissional para uma marca. O design deve ser criativo, ter boa combinação de cores e transmitir a identidade da marca. Quero uma arte de qua...
Criação de kit de identidade visual para escritório de advocacia - Busco designer gráfico para desenvolver e padronizar a identidade visual do meu escritório de advocacia. Já possuo uma proposta de logotipo e identidade visual que me agrada b...
Rebranding de logotipo para plataformas - Sou um leiloeiro e colecionador de TCG Pokémon. Quero realizar o rebranding do meu logotipo: - Logotipo para Instagram; - TikTok; - Grupo de WhatsApp; - Site; - Canal no YouTube; - Banner d...
Criação de logotipo profissional para plataforma digital - Estamos em busca de um designer experiente e especializado em branding para desenvolver um logotipo exclusivo, moderno e profissional para uma plataforma online de tecnologia. Buscamos uma identid...
Identidade visual para projeto - Resumindo, tenho um projeto em desenvolvimento e, nisso, procuro uma arte/identidade visual para esse projeto. A principal ideia do projeto é ter um estilo de vida saudável e com prop...
