Consultor para reestruturação de software house
hoje às 14:46Descrição do Projeto:
Tenho uma software house com cerca de 15 anos de mercado, atuando no desenvolvimento e suporte de um mini ERP desktop. Apesar do tempo de atuação, a empresa sempre funcionou de forma muito amadora, o que limitou seu crescimento e hoje nos coloca em uma situação operacional e financeira delicada.
Atualmente enfrentamos:
- Queda contínua da base de clientes
- Alto volume de suporte manual
- Produto legado com muitos problemas técnicos
Equipe composta por 3 estagiários sem experiência
Processos inexistentes ou pouco estruturados
Pouco tempo disponível do proprietário para dedicação total
No último ano, iniciamos (ainda de forma incipiente) o desenvolvimento de um novo sistema ERP desktop, com o objetivo de termos um produto mais próximo do padrão de mercado.
Objetivo do projeto
Busco um profissional com perfil híbrido (técnico + gestão) para realizar um acompanhamento mensal, com foco em:
- Diagnosticar os processos atuais da empresa
- Identificar urgências reais e gargalos críticos
- Avaliar nossas capacidades técnicas, operacionais e financeiras
- Criar e ajudar a implantar processos simples, práticos e possíveis (processo de desenvolvimento de software, treinamento de profissionais e suporte)
- Conduzir melhorias passo a passo, respeitando nossa realidade
- Apoiar a organização do desenvolvimento, suporte e evolução do produto
O objetivo não é criar processos complexos ou teóricos, mas sim estruturar a empresa de forma gradual, funcional e sustentável, preparando o negócio para voltar a crescer.
Escopo esperado (inicial – 1 mês)
Durante o mês de acompanhamento, espera-se:
- Diagnóstico geral da empresa: desenvolvimento, suporte e organização técnica
- Identificação de prioridades imediatas
- Proposta de melhorias práticas
- Definição de processos mínimos, como:
* Treinamento de equipe, adequação nos processos de desenvolvimento e de suporte
* Definir como montar uma base de conhecimento prática e acessível
* Melhorias nos processos de testes de software
* Orientação sobre melhor uso da equipe atual
Ao final do mês, espera-se que a empresa tenha:
* Maior organização
* Menos retrabalho
* Mais clareza de prioridades
* Um plano contínuo de evolução
Perfil desejado
- Experiência prática como consultor de empresas de software ou semelhante
- Vivência com empresas pequenas ou times reduzidos
- Perfil híbrido (técnico + visão de gestão/processos)
- Capacidade de adaptar soluções à realidade financeira
- Comunicação clara e orientação prática (mão na massa)
Modelo de trabalho
- Trabalho 100% remoto
- Acompanhamento mensal
- Valor mensal
- Possibilidade de renovação do acompanhamento conforme evolução
Observação importante
Este projeto não é para desenvolvimento direto de código, e sim para organização, estruturação e orientação estratégica, com envolvimento prático no dia a dia da empresa. O consultor deve desenvolver e apontar tudo o que deverá ser feito. Eu não farei nenhum tipo de pesquisa ou trabalho; vou mostrar como funciona atualmente e o consultor me mostrará (por vídeo ou outro documento) como deverá ser feito e por que será feito assim. Não quero testar ferramentas e técnicas; quero ir direto ao ponto de forma assertiva.
Na proposta, peço que informe:
- Experiência anterior em projetos semelhantes
- Como costuma conduzir diagnósticos e reestruturações
- Como enxerga um primeiro mês de trabalho nesse cenário
- Se possível, encaminhe exemplos de sucesso.
Atividades do cliente nesse projeto:
Última visualização: hoje às 15:49
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Informações adicionais
| Categoria: | Educação & Consultoria |
|---|---|
| Subcategoria: | Web, Mobile & Software |
| Orçamento: | Aberto |
| Nível de experiência: | Iniciante |
| Visibilidade: | Público |
| Propostas: | 3 |
| Interessados: | 4 |
| Tempo restante: | |
| Valor Mínimo: | R$ 50,00 |
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Submetido: | Oferta: Privado | Duração estimada: Privado
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Submetido: | Oferta: Privado | Duração estimada: Privado
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Submetido: | Oferta: Privado | Duração estimada: Privado
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